Memoire De Stage Logistique De Production

Remerciements Au terme de ce Stage ; je tiens à remercier toutes personnes ayant contribuées a son accomplissement. Je tiens à adresser mes vifs remerciements à M. BENZAKOUR mon Maitre de Stage qui m’a permis de passer cette bénéfique expérience au sein de cet honorable compagnie. Un énorme merci à tout le personnel du centre de distribution de Fès. Il m’est agréable de saisir l’occasion pour remercie M. MANDRI le directeur Commercial du Centre de CBGN. N’oublions pas l’effort de mon

ANNEXES ......................................................................... 47       1   PREAMBULE   En fin de 4e année, jʼai décidé de réaliser mon stage de fin dʼannée dans le pays dʼaccueil de mon semestre dʼéchange universitaire ; lʼArgentine. Jʼai donc réalisé un stage à Buenos Aires dʼune durée de deux mois pour assister le gérant dʼune entreprise fournissant le Gouvernement argentin, lʼarmée de terre et de lʼair, les hôpitaux publics et prisons en denrées

pratiques comptables uniformes qui garantissent la fiabilité des informations comptables et leur conformité aux normes internationales. Il est régi par le Règlement No 12/2000/CM/UEMOA qui institue un système coordonné de formation, d’examens et de stage conduisant à l’obtention du Diplôme d’Expertise Comptable et Financière (DECOFI), commun aux Etats de l’UEMOA. PUBLIC CONCERNE La formation s’adresse aux : • professionnels de la comptabilité désireux d’obtenir le Diplôme d’Expertise Comptable

de ma profonde reconnaissance, je tiens à remercier tous ceux qui ont participé de prés ou de loin au bon déroulement de mon stage au sein de service Electricité et Eaux PMK/LM/E. Je profite de cette occasion pour adresser mes vifs remerciements et ma sincère gratitude précisément à Mr.SAOUD Ingénieur Chef de Service Electricité et Eaux qui m’a permis de bien passer mon stage au sein de ce service, ainsi que l’ensemble du personnel de service PMK/LM/E : Mr.ARIAN, Mr.ZAKAR et Mr.NACIRI pour leurs explications

DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE : RAPPORT DU STAGE : 2010 /2011 SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE : Page 1 SOCIETE NATIONAL DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE : UNIVERSITE SIDI MOHAMMED BEN ABDELLAH: ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE GESTION LOGISTIQUE & TRANSPORT Stage d’Initiation : Réalisé par : Ouafae DALHI Encadré par : Mr. Karim MOUTIB Le Chef du département : Mr. Fouad JAWAB SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE : Page 2 Sommaire

Raphaël MAURIN Institut universitaire de technologie de Grenoble Département Réseaux et Télécommunications Année universitaire 2011-2012 2ème année de DUT Rapport de stage de fin de DUT Du 10 avril au 15 juin 2012 Maintenance informatique et réseaux Enseignant tuteur : M. Bruno Despinasse Maitre de stage : M. Christophe Cordel HUTCHINSON SNC Département FIT® Profilés BP 17 38430 Moirans http://www.hutchinsonfit.com/FIT/ IUT1 de Grenoble BP67, 150 rue de la papeterie Domaine universitaire 38402

et totale gratitude et de ma profonde reconnaissance à tous les employés, cadres et dirigeants de la STEG au district de distribution de MONASTIR pour leur assistance et encadrement durant ce stage.  Je profite cette occasion aussi pour reconnaître les efforts de ceux qui m'ont aidé à effectuer mon stage dans le bon condition : Mon encadreur Mr ABDLAHKIM CHIBA qui m'a beaucoup soutenu. Ainsi que tout les responsables qui m'ont supporter durant cette période et m’ont beaucoup aider à s’intégrer

2. Contrôle de l’exécution des travaux………………………………………… …p7 3. Réception de travaux ……………………………………………………………p8 Chapitre II : Divisions d’exploitation A°) Définition…………………………………………………………………………..p9 B°) Services logistiques………………………………………………………………..p9 1. Achat courant…………………………………………………………………p9  2. Magasin………………………………………………………………………p9 3. Maintenance des véhicules ………………………………………………….p10 C°) Services abonnés…………………………………………………………………..p10 I. Unité relation clientèle………………………………………………………

LA RESPONSABILITÉ COLLECTIVE DE LA FORMATION 16 3.2.1 PASSERELLES ENTRE LES COURS 16 3.2.2 THÉMATIQUE 17 3.2.3 DÉMARCHE DU PROJET 17 3.3 ETRE UN PARTENAIRE ACTIF DANS L’ORGANISATION ET LE DÉVELOPPEMENT DE SON INSTITUTION 18 3.3.1 DÉBRIEFING DE STAGE 18 3.3.2 MISE EN PLACE D’UNE « MICRO-BIBLIOTHÈQUE » 19 CONCLUSION 20 BIBLIOGRAPHIE 21 ANNEXES 22 ANNEXES N°1 - « LES JEUNES ENTREPRISES » 22 ANNEXES N°2 - ATTESTATIONS DE FORMATION 23 ANNEXE N°3 - QUESTIONNAIRE DE PRISE DE CONTACT 24 ANNEXE

administratives qui, auparavant, avaient handicapé son développement et de mettre en place des réformes qui créent un climat propice à l'initiative privée et aux affaires. La société Christine Confection n’a cessé d’évoluer en nombre d’unités de production et de salariés. Grâce à une organisation rationnelle, à une dynamique de management efficace et une stratégie commerciale entreprenante, la société a pu établir des relations et des synergies de travail diversifiées avec des partenaires de réputation