Memoire Logistiques

PARTENARIAT LOGISTIQUE Professeur : Année Académique : 2012 / 2013 Introduction * Définitions * Partenariat Logistique * Exemple de Partenariat Logistique Conclusion INTRODUCTION Il y a plus de cinquante ans encore, le développement du monde n’avait pas permis dans le secteur de l’achat et de la vente, de gérer le suivi d’une matière première depuis sa transformation en produits fini jusqu’à sa consommation en bien. Mais avec l’apparition de la logistique, on assiste

les distributeurs peuvent être importantes. C’est suite à ce constat que distributeurs et industriels ont récemment pris conscience de l’importance de gérer ces ruptures qui nuisent à tous et de trouver des solutions pour y faire face. Dans ce mémoire, nous avons décidé de nous pencher sur les conséquences des ruptures de stock, puis sur les solutions qui peuvent être apportées. Enfin, nous avons étudié 2 exemples concrets : l’étiquette électronique et l’étiquette à haute fréquence. Quels sont

Université Montesquieu Bordeaux IV  IUT Bordeaux Montesquieu  Département Gestion Logistique et Transport  Vers l’intégration   d’une politique environnementale   dans la fonction transport   de la Supply Chain de Kodak EAMER      Olivia CAUËT, étudiante en formation continue                Mémoire universitaire pour l’obtention du Diplôme Universitaire de Technologie   «Gestion Logistique et Transport»    Sous la direction de Beñat MONTEL, Professeur certifié d’Economie ‐ Université Bordeaux IV 

Impact de la technologie RFID sur la chaine logistique Matière : Supply Chain Managemnt Réalisé par : IMANE IHSSANE Proposé par : M NAOUFAL SEFIANI Table des matières Introduction .............................................................................................................................................3 I Contexte général ....................................................................................................................................4 1 Supply chain

de travail avec échanges, débats, questions, tours de table * Bilan et synthèse de la réunion * Compte rendu Séquence 1 : La préparation 2 niveaux : * Préparation du plan d’intervention et du guide d’animation * La préparation logistique Le plan d’intervention * A chaque séquence, un timing précis pour respecter le temps de la réunion. * A chaque séquence une fiche mnémotechnique pour bien respecter le contenu de la séquence * Trouver le fil rouge de la réunion, celui

processus logistique Introduction : Avant de nous lancer dans un long voyage qui nous amènera à la vision globale de ce qu’est exactement la logistique (I) et, par suite à l’application de la notion au système de formation (II), il est préférable d’anticiper l’acception de l’expression nominale « logistique ». Nous proposons la définition donnée par Philippe Vallin en introduction de son ouvrage La Logistique : modèles et méthodes du pilotage des flux. Selon cette référence, « la logistique peut être

spécialisé en Logistique et Transport » La Supply Chain de la grande distribution « cas Marjane Holding Travail réalisé par : Benjelloun Harzimi Oussama Bachiri Hanae Encadré par : Essalhi Zineb M. Benbba Brahim Année universitaire 2012-2013 [Tapez un texte] Sommaire : Introduction CHAPITRE 1 : LA CHAÏNE LOGISTIQUE ET LA GRANDE DISTRIBUTION Section 1 : Concept de la logistique et la chaîne logistique I. II. III. IV. V. Notion de la logistique Notion de la chaîne logistique Logistique, chaîne

Hélène JOUY Dans quelle mesure la synchronisation des flux logistiques contribue-t-elle au bon déroulement d’un projet événementiel ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Madame Fulvia DOROSZ Année 2004-2005 SOMMAIRE I- Organiser un événement: un vrai projet ..........................................................................5 1- Les salons en Ile-de-France.........................................................................................5 1-1 Bilan économique des

flux de sorties, en aval. En logistique, nous sommes en présence de deux flux : un flux physique et un flux d’informations[6]. Pour en comprendre les enjeux, il convient de commencer par tracer le cheminement de ces flux dans le contexte de la chaîne logistique[7]. [pic]Source : G. PACHÉ, La logistique : enjeux stratégiques, Vuibert Entreprise, 1994[8] 1. Le flux physique Ce flux concerne le mouvement des marchandises traversant la chaîne logistique, des matières premières aux produits

MEMOIRE DEESMI 1. Le contexte du projet professionnel I. Présentation de l’entreprise : NORBERT DENTRESSANGLE A. Histoire et acquisitions de l’entreprise La société Norbert Dentressangle a été fondée en 1979 à Saint-Vallier-sur-Rhône dans la Drôme région du Rhône-Alpes par Monsieur Norbert Dentressangle, il avait pour ambition de faire de son entreprise un acteur incontournable du transport routier de marchandises entre le continent européen et la Grande-Bretagne. Au départ, le parc de