Memoire Marketing Participatif

RECHERCHE SCIENTIFIQUE Ecole Supérieure nationale de sciences Commerciales et financières d’Alger. Mémoire de fin d'études. En vue de l'obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières. Thème : L’Apport du Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option marketing) Encadrés par: Mr Abada Abed Al Hamid Mr Said Karim Date du Stage: Du 01 Mars au 30 Avril 2008-2009

l’entreprise certains atouts pour réussir. C’est d’ailleurs le cas ici [...], inscrite dans un projet export depuis 2012, qui va illustrer nos propos tout au long de ce mémoire. Son expérience de développement international entier permet d’aborder les avantages d’une telle mission et d’en appréhender les limites. À la lecture de ce mémoire, nous pourrons constater un décalage entre la théorie et la pratique, justifié par des manques internes à [...] et une précipitation causée par l’urgence de sa situation

mieux exécuter les tâches et contrôle les résultats. A cette base, a été ajouté le rôle de mobilisateur de l'équipe dont il à la charge. Les mots qui reviennent dans la littérature qui leur est consacrée sont désormais "motivation", "écoute", "mode participatif", "responsabilisation", "empathie", "coaching". Le manager de proximité ou coach à un rôle difficile, il doit simultanément gérer trois dimensions : une de production, un besoin d’accomplissement de ses collaborateurs et un besoin de réalisation

 Remerciements Il apparait opportun de commencer cette mémoire par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce travail un moment très profitable. Pour cela, je remercie grandement M. Azougagh, mon encadrant pédagogique au sein de la Faculté des sciences économiques et juridiques Fès, pour son encadrement et son suivi ,et Pour l’aide, la sympathie et la disponibilité qu’elle m’a réservée en répondant à toutes mes questions

Présentation du contexte de l’étude • Analyse de l’étude • Résultat Conclusion [pic] Nous tenons à dédier ce travail à : Tous nos chers, et à tous ceux qui nous ont aidé A accomplir ce mémoire. . Nos très chères familles source irrépressible d’amour et de Sacrifice, en témoignage de notre très grande et haute Reconnaissance pour notre éducation, et le soutien moral Et financier qu’ils nous ont fourni durant

cependant parfois considéré, quand il est contenu, comme indispensable pour l'attention du travailleur), afin de limiter tout taux excessif de turn-over et conserver ainsi le capital d'expériences pratiques accumulé par le personnel. Le management participatif tente également d'aboutir au décloisonnement des différents services de l'entreprise, par la mise en place de collectifs qui dépassent "les communautés naturelles de travail »16 . C'est le cas notamment de la formule de la gestion par projet

Nelly POYET Décembre 2000 Master GRH ESG L’INFLUENCE AMERICAINE SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN FRANCE Maître de mémoire : Diane AUPIAIS INTRODUCTION 3 PREMIERE PARTIE : LES PRINCIPES ET LA STRATEGIE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 8 CHAPITRE 1 : LA PROGRESSION DE LA GRH VERS UNE VERITABLE STRATEGIE 9 Section 1 : Les Ressources Humaines : une opportunité dans l’élaboration de la

Nelly POYET Décembre 2000 Master GRH ESG L’INFLUENCE AMERICAINE SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN FRANCE Maître de mémoire : Diane AUPIAIS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : LES PRINCIPES ET LA STRATEGIE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE 1 : LA PROGRESSION DE LA GRH VERS UNE VERITABLE STRATEGIE Section 1 : Les Ressources Humaines : une opportunité dans l’élaboration de la stratégie de l’entreprise. Section 2 : L’implication de la gestion des Ressources humaines

Mémoire de fin d’étude Pour l’obtention du diplôme de la Licence Fondamentale « Science Economiques et Gestion » Réalisé par : Sous l’encadrement de : ALILECH Nada AYACH Nada Professeur BENLAHSEN Sanaa BENTALEB Nada ELAOUAK Nadia LOUTFI Mouad Année universitaire : 2021-2022 Sous le thème : E-COMMERCE AU MAROC : 2 SOMMAIRE : INTRODUCTION

réduction de la ligne hiérarchique et sur une organisation transversale par projets »[3]. Elles sont irriguées par la communication : multiplication des échanges et réunion de travail collectif. La recherche actuelle de modes de management plus participatifs suppose le développement des relations, de dialogue et d’écoute. Information et communication sont aujourd’hui des compétences exigées chez tous les cadres quelque soit leur métier ou leur secteur d’activité. Aucune activité professionnelle