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|La problematique de recrutement dans les societes d'etat: cas de la societe beninoise des manutentions portuaires |précédent | |(SOBEMAP) |sommaire suivant| | | | |par Saratou SEROKPERA

| ------------------------------------------------- Haut du formulaireRechercher sur le site:  Bas du formulaire | Home | Publier un mémoire | Flux Facilitation des operations portuaires au port de Cotonou par Latévi Mèmègnon Hans LAWSON  Université d'Abomey-Calavi - Maà®trise Professionnelle en Economie de Transports ( BAC + 5 ) 2008 Dans la categorie: Géographie       | Disponible en mode multipage | REPUBLIQUE DU BENIN????UNIVERSITE D'ABOMEY-CALAVI(U A C)????FACULTE DES LETTRES

COTY CASALS SOLER Maria Titre du rapport de stage : Conception et élaboration du cadre d'évaluation pour le ledevoi r eom/societe/aet ua] ites-en-societc/295025/arrestati SOBEMAP : Société Béninoise des Manutentions Portuaires C'est dans cet ordre d'idées que s'inscrit le présent rapport de stage Les Sociétés de Transit bts memoire final 44312 Nantes Cedex 3 Rapport de stage Cette expérience de stage dans une société à dimension III – Notions de Crosstrade, de cession et de transit BqOfmeGSxc rNV XYhwM

ROLE ET STATUT DU CONSIGNATAIRE DANS L'INDUSTRIE DES TRANSPORTS MARITIMES. Réalisé et soutenu par : Komla MIHOENOU, Ousmane BELLOW, Hermann SOGLO et Etienne KPATENON Sous la direction de : Maître de stage : Maître de mémoire : M. Pierre HOUNKANRIN M. DAVI- AYI RenéDirecteur Shipping de GETMA-BENIN Enseignant à la CLE DE LA REUSSITE Août 2010. IDENTIFICATION DU JURY Président du jury Vice président Membre du jury DEDICACES En signe d'affection, de gratitude et de reconnaissance, du fond

matières…………………………………………………………………86 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Me Jacques BONNAUD, intervenant à la Faculté de Droit et de Sciences Politiques de l’université Lumière Lyon2 pour les conseils qu’il m’a prodigués pendant la rédaction du présent mémoire. Mes remerciements vont aussi à l’endroit de la jeune équipe de GETMA-Bénin et plus particulièrement à : M. Thomas BLONDEAU, ancien directeur de GETMA-Bénin ; M. Philippe DADA, directeur administratif et financier de GETMA-Bénin ; M. Pierre HOUNKANRIN

matières…………………………………………………………………86 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Me Jacques BONNAUD, intervenant à la Faculté de Droit et de Sciences Politiques de l’université Lumière Lyon2 pour les conseils qu’il m’a prodigués pendant la rédaction du présent mémoire. Mes remerciements vont aussi à l’endroit de la jeune équipe de GETMA-Bénin et plus particulièrement à : • M. Thomas BLONDEAU, ancien directeur de GETMA-Bénin ; • M. Philippe DADA, directeur administratif et financier de GETMA-Bénin ;

FINANCES | Filière : | GESTION DES MARCHES PUBLICS | Année académique : 2012-2013 MÉMOIRE DE FIN DE FORMATION POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DE MASTER AU CYCLE II MÉMOIRE DE FIN DE FORMATION POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DE MASTER AU CYCLE II Présenté par : Prénom NOM Présenté par : Prénom NOM Maître de stage M. Titre Maître de stage M. Titre Maître de mémoire M. Titre Maître de mémoire M. Titre Sous la Direction de Sous la Direction de Mois 20……. Mois 20……. DECLARATION

salaires, les votes politiques, le sexe 4. Même si l'interrogé accepte de répondre, il peut être trahi par sa mémoire Exemple : 22 (4) Pour obtenir des réponses précises, le chargé d'études doit veiller à: (a) Supprimer le rôle de la mémoire. Exemple : L'enquêteur peut demander (b) Réduire l'effort de mémoire Exemple : demander à la ménagère de se souvenir (c) Stimuler la mémoire en aidant le répondant à se souvenir Exemple : . (d) Modifier la formulation de la question et l'adapter

Nitra ». A travers un diagnostic commercial, HOUNVENOU (1995) et NANADOUMNGAR (1990) ont apporté leurs contributions respectivement « à la redynamisation de la fonction marketing à la SITEX »  et « à l’amélioration des stratégies de prestation à la SOBEMAP ». KOTLER et DUBOIS (11ème édition) ont également évoqué le sujet en montrant la nécessité d’une analyse tant interne qu’externe. Au total nous retiendrons que, surtout en ce qui concerne l’aspect pratique, d’énormes efforts ont été

les rendez-vous sont fixés ; être imprégné de la culture de l»entreprise permet de mieux comprendre certains stéréotypes de l»institution ; facilité de saisie continuelle des points qu»il faudrait aborder pour rédiger le rapport de stage et le mémoire ; faciliter la planification de mes heures de stages. Les inconvénients : dans l»analyse de la situation, le manque de recul et la difficulté à rester objectif11 ; en dehors des rendez-vous fixés, il est difficile d»aborder, dans le cadre du