Memoire Sur Le Controle Interne Dans Les Sfd

4 Alliances stratégiques 9 2.5 ( Responsables de l’institution 9 2.6 Gestion des ressources humaines 9 2.7 Structure organisationnelle 11 2.8 Système d’information de gestion 12 2.9 Système de contrôle interne, audits et supervision 13 2.10 ( Directeur financier 14 2.11 ( Expérience et recommandations d’autres bailleurs de fonds 14 3 Services, clientèle et marché 15 3.1 Services 15 3.2 Impact 17

des banques agricoles et rurales 3 - Enjeux et problèmes du développement des SFD 31 Une professionnalisation et une sécurisation insuffisantes 32 Une institutionnalisation difficile 33 Le changement d’échelle, un impératif dangereux 4 - La nécessité d’une régulation sectorielle nationale et régionale 41 - Mise en place et application du cadre réglementaire des SFD 42 - Emergence de structures professionnelles des SFD 43 - Mise en place de programmes nationaux d’appui au secteur du financement rural

2009 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’obtention du DSFC Option : FINANCE-COMPTABILITE M. Alioune DIONGUE LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES, OUTIL D’AMELIORATION DES PERFORMANCES DES SFD : CAS DE PAMECAS-SENEGAL Maître de stage M. Ababacar TOURE Chef de service contrôle interne (CSCI) Direction Générale du PAMECAS Directeur de Mémoire M. Salla Dior DIENG Professeur Sup De Co, Dakar/Sénégal Année académique 2003/2004 ALIOUNE DIONGUE /MEMOIRE POUR L’OBTENTION D’UN DSFC DE FINANCE-COMPTABILITE

l’amélioration des conditions sociales des populations défavorisées surtout les jeunes et les femmes dans l’espace UEMOA, féliciter toutes les bonnes volontés ayant participé directement ou indirectement à l’éclairage des idées consignées dans ce mémoire. Aussi, l’honneur me revient de remercier toute ma famille, mes amis et collègues qui sans leur soutien indéfectible, je ne pourrai accomplir cette mission de recherche permanente et remise en cause continue des connaissances déjà acquises.

Royaume du Maroc Mémoire de fin d’étude – Master Spécialisé Economie et Stratégie des Institutions Financières Présenté et soutenu par : BAKAYOKO ABOUBACKAR SIDICK JUNIOR Encadré par : HASSAN KHALOUKI Professeur à la faculté de sciences juridiques, économiques et sociales de Meknès Membre du jury Encadrant : Mr Hassan KHALOUKI, professeur à la faculté Moulay Ismail de Meknès Suffragant : Mr CHARBA, professeur à la faculté Moulay Ismail de Meknès Septembre 2012 Micro finance en Côte

SYSTEME FINANCIER DANS LE PROCESSUS DE REDUCTION DE LA PAUVRETE « CAS DE LA CÔTE D’IVOIRE » Année académique : 2007-2008 Présenté par : M. YAVO Yavo Guy (Elève IngénieuYAVO Yavo Guy, élève Ingénieur en Finances Présenté par r) Directeur de mémoire : M. VAHE Voua Georges (Cadre Agro-économiste, Expert au Bnetd) SOMMAIRE SOMMAIRE………………………………………..………………………………..…i DEDICACE……………………………………………..…………………….……….ii REMERCIEMENTS…………...……….....……………………………………........iii AVANT PROPOS …………………….…..….

MODULE DE FORMATION «  LA GESTION DU CREDIT DANS LES IMF » DU 07 AU 09 AVRIL 2007 AIDE - MEMOIRE PARTICIPANT OBJECTIFS L'objectif spécifique de cet atelier est de permettre aux participants de : ▪ Connaître le contexte dans lequel évolue la micro finance au Niger; ▪ Comprendre les principes fondamentaux de fonctionnent des institutions à caractère coopératif et mutualiste ▪ Comprendre les causes des impayés au niveau des institutions de micro finance;

Recouvrement BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BE : Bureau Exécutif CA : Chef d’Agence CB : Chef Bureau COC : Comité de crédit CP : Chargé de prêt OHADA : Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires SFD : Système Financier Décentralisé PADME : Association pour la Promotion et l’Appui au Développement des Micro-Entreprise PAS : Programme d’Ajustement Structurel SA : Société Anonyme SARL : Société à Responsabilité Limitée VITA : Volunteer In Technical

ou institutions de micro finance, doit être profitable à la PME. Au départ, les système financier décentralisé s’intéressait beaucoup plus aux personnes physiques, les exclus du système bancaire classique. La plupart des services proposés par le SFD répondaient beaucoup plus aux besoins des personnes pauvres, défavorisées. C’est plus tard que ces institutions de financement se sont intéressées aux entreprises et autres agents économiques au même titre que les banques. Au niveau de PAMECAS et Crédit

Contexte commercial Les produits le marchandising et la communication Les produits proviennent exclusivement de la plate-forme SFD, avec plusieurs livraison par semaine (Mercredi, Vendredi) le réapprovisionnement est automatique, sauf sur certains produits, il y’a la possibilité de commander via un logiciel interne aux magasins SFD. Les produits sont contrôlés à l’arrivée au magasin puis sont mis en place par les collaborateurs assigné lors de la réunion mensuelle. L’implantation des produits