Memoire Unilever

travail qui est d’ailleurs assez répétitif) un équipier soit à bout de nerfs...Il faut savoir accepter les ordres sans forcément les comprendre. Des qualités relationnelles ainsi qu’un esprit d’équipe sont de rigueurs. Hygiène, rapidité, efficacité, mémoire, vigilance ainsi qu’organisation sont primordiales pour exercer ces fonctions dans des conditions optimales. Les tâches, très mécaniques, nécessitent un matériel spécialisé, des gestes robotisés, mais une attention de chaque instant. Les conditions

Introduction générale 3 Situation du marché 4 Introduction 4 Quelle est la composition de la crème glacée ? 5 Qui consomme de la crème glacée ? 6 Quels sont les acteurs présents sur le marché ? 7 Unilever 7 Nestlé 9 Isjboerke 10 Les marques de distributeurs 11 Quels sont les canaux de distributions ? 12 Quand consomme-t-on de la crème glacée ? 13 Quelles sont les publicités et les modes de communication 

n’est pas que « ressources », mais que la dimension « relations humaines » est aussi importante, voire nécessaire, notamment lors de périodes difficiles, afin de favoriser la communication entre le professionnel RH et le salarié. Ce dossier « mémoire » a pour but de rendre compte du vécu professionnel, c’est à dire de présenter les activités menées au sein de l’entreprise d’accueil, mais aussi, de présenter un projet tutoré, élaboré en collaboration avec le tuteur ; et de laisser entrevoir ainsi

Cherry Garcia en hommage à Jerry Garcia, le défunt chanteur des Grateful Dead. Les bobos en ligne de mire La notoriété de Ben&Jerry's est sans commune mesure avec sa présence en France. Après deux faux départs, la marque rachetée en 2000 par Unilever est bien décidée à prendre sa place sur le marché des glaces « super premium » aux côtés de Häagen-Dazs. C'est la mission de son directeur général en France, Guy Lepel-Cointet, un ancien de Nestlé.« La marque a été lancée en France en 1994 avec des

robinet) Le marché des jus de fruits progresse grâce aux produits premium Le boom des segments « new age » (energy & sports drinks, thés et cafés glacés, smoothies) Parts de marché sur le thé | % CA | Evol./ 1 an | Unilever | 47,1 % | - 1,3 pt | Foods International | 25,6 % | - 0,7 pt | Tetley | 9,8 % | + 0,6 pt | MDD | 9,6 % | + 1,1 pt | Autres | 7,9 % | + 0,3 pt | Source : Panels

Linéaires…) 7 Pourquoi cette situation pour Benco en 2006 ? ●Benco est la seule marque nationale en granulé, face aux MDD et 1ers prix >> présence dans tous les magasins. ●Marque connue en France. ● En 2003 : Nutrial rachète Benco et Banania à Unilever >> en 2006 phase de test et positionnement de la marque. 8 Feuille de route : l’analyse SWOT de Benco FAIBLESSES • Prix élevé par rapport aux MDD et 1ers prix • Peu d’opération Promo FORCES • Présence dans tous les bons hypermarchés

DOSSIER Unilever - Présentation de l'organisation ← Sommaire : ← Fiche d’identité de l’organisation  p.3 ← Présentation de l’organisation p.4 ← « Unilever » en quelles dates p.5 ← « Unilever » Une société très présente au quotidien p.7 ← Pour un avenir meilleur p.8 ← Présence aux 4 coins de la planète p.9 ← Sitographie & Lexique p10 ←

LIPTON « Avec des ventes annuelles de thé noir de quelque 300.000 tonnes, soit 12 % du volume mondial, Unilever constitue le plus grand producteur de thé. Quant à sa marque Lipton, elle pèse 3,2 milliards pour une distribution annuelle mondiale de quelque 170.000 tonnes, soit 7 % du marché mondial du thé. C’est la marque la plus connue et la plus vendue au monde. La marque du thé chaud, Lipton Yellow Label, bénéficie, elle, d’une expérience de 117 ans et est aujourd’hui vendue dans 150 pays », indique

leurs investissements dans les outils industriels. Nestlé a fortement augmenté la capacité de production de dosettes de ses sites européens, tandis que Kraft Foods souhaite augmenter de 60% la production de son usine russe de Gorelovo. En revanche, Unilever est toujours décidé à fermer l’usine Fralib, alors que les salariés viennent d’engager une nouvelle action en justice pour faire annuler le troisième plan de sauvegarde de l’emploi. L’innovation, un soutien indispensable Face à un marché mature

v=aiDcXtXFEEo&NR=1&feature=endscreen Ecologie. En mai 2007, Unilever est devenu la première entreprise à s'engager à tous ses achats de thé d'une manière durable. L'entreprise a donc demandé à ce que ses plantation en Afrique de l’est soient contrôlées, et à recevoir le label « Rainforest Alliance » qui est un énorme gage de crédibilité. Les objectifs étaient d’avoir en 2008 au moins 50% de thés provenant du commerce équitable. De nos jours, pour les marque Unilever, la totalité des thés viennent d’un commerce