Menaces Brsa

international 1. Analyse du marché mondial des boissons Coca : Le marché européen : • les trois pays les plus consommateurs de BRSA sont l'Allemagne, le Royaume Uni et la France ; • Les ventes de Coca-Cola ont augmenté de 4 % sur la zone Europe en 2008 ; en Espagne, cette croissance a été de 5 % alors qu'elle a légèrement diminué en Allemagne ; • En France, le marché des BRSA a progressé de 5 % pour les jus de fruits et de 10 % pour les softs-drinks. 16 Master 1 : Entrepreneuriat et développement

agroalimentaire, l’industrie des jus de fruits n’échappe pas aux difficultés et dépend fortement de plusieurs facteurs : Economiques, Environnementaux, Technologiques et Sociaux, Politiques. LES FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DU MARCHE | A- Economiques | Menace : | | * Stratégie des agriculteurs : le Prix * La grande majorité des agriculteurs préfèrent écouler leurs produits sur le marché de bouche parce que les prix sont plus élevés et les paiements se font cash, contrairement à la transformation

| LE PROJET Lancement d’une nouvelle boisson sur le marché des BRSA. Face au succès grandissant des ventes de boissons énergisantes type « Red Bull» orientées vers le thème sportif, le concept propose de se positionner sur un segment de marché non exploité jusqu’à lors. Il s’agit de vendre un nouveau produit qui

vente différents s »lon les différents segments ; * Exemple : L’OREAL avec le pôle produit grand public, le pôle produits sélectifs et le pole produits professionnels ; * Exemple : le segment du food et du oof (out of food) sur le marché des BRSA 4.2 Regard du producteur : segmentation de l’offre 4.2.1 Principes * Classifications des produits en groupes homogènes et distincts en fonction de certaines caractéristiques ; * Les groupes obtenus : segment de l’offre * NE PAS CONFONDRE

statique dans laquelle il est procédé à un état des lieux sur le produit, le marché et ses intervenants, etc.… • Une dimension dynamique où sont analysées les potentialités et les opportunités de développement, les obstacles à la croissance, les menaces qui pèsent sur l'avenir de la filière, les contraintes extérieures ainsi que les conditions et les coûts d'accès au marché. La prise en compte des résultats de l'étude dans leur stratégie et dans leur gestion de tous les jours va permettre aux différents

de gamme, l’image de marque est très importante tandis que pour le bas de gamme elle est moindre. De façon générale, on peut conclure que les barrières à l’entrée sont relativement faibles, que les nouveaux entrants sont nombreux et donc que la menace est très forte. 2 Les produits de substitution Les enquêtes effectuées par ONIVINS depuis 20 ans montrent qu’il y a une diminution de la consommation du vin dans la population française. Les raisons sont : - des repas de plus en plus

Analyse marketing - IBPM1 1. La notion de marché c. Le modèle SWOT Une analyse externe Dégager des menaces et des opportunités Opportunité : Fait ou tendance du marché ou de l’environnement qui est favorable à l’entreprise. Exemples : fort pouvoir d’achat de la cible, nouvelle tendance de consommation, segment de marché en croissance, développement d’un circuit de distribution, Menace : Fait provenant du marché ou de son environnement qui n’est pas favorable à l’entreprise Exemples :

contradictoire: sang, guerre et amour, passion. Elle est souvent utilisée pour captiver l’attention et connue pour augmenter la pression du sang ou donner la sensation de faim. Analyse externe Analyse de l’Offre SWOT | | Opportunités | Menaces | L’Offre | * Marché Mondial des boissons énergisantes est en progression. | * De nombreux concurrents * Concentration des concurrents * Monsteur Enregy opte pour une Stratégie de suiveur (me-too). | Le marché de référence de la marque

Les eaux : Tous les types d’eaux que nous pouvons rencontrés : les eaux  plates, les eaux gazeuses, les eaux aromatisées. * Les boissons alcoolisées (BA) * Les boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) : Soft Drinks (Colas, jus de fruits), Boissons réfrigérées, sirops. Nous pouvons maintenant subdiviser le marché des BRSA en 2 catégories : * Les boissons non fonctionnelles dont l’unique but est de se désaltérer. * Les boissons fonctionnelles, il s’agit des boissons énergétiques, énergisantes ou

de leur part. En revanche, les fournisseurs ne possèdent pas de moyen de pression sur Teisseire, du fait que Teisseire produit lui-même ces produits, et qu’il a l’avantage de pouvoir négocier sur de grosses quantités. Analyse verticale (futur), la menace la plus inquiétante réside dans les nouveaux entrants. En effet, si le marché du sirop venait à se relancer les grandes marques de boissons rafraîchissantes n’hésiteraient pas à rentrer sur le marché. De part leur renommé et leur puissance financière