Menaces Et Faiblesses De Pepsi

correspond à une industrie légère qui permet une grande réactivité. « Réagissent en cas de crise » ANALYSE S.W.O.T Afin de déterminer les forces et faiblesses ainsi que les opportunités et menaces de DANONE sur le marché de l’agroalimentaire, nous avons effectué l’analyse SWOT  |OPPORTUNITES |MENACES | |l'internationalisation et conquérir les pays émergeants. |Les grandes

ajoutée). 3. Besoin ex : j’ai soif Concurrence directe (Pepsi, Coca-Cola ). Concurrence indirecte (Eau, bière, jus,…). H. L’environnement Mkt 2 types : * Micro : acteurs impliqués dans la production, distribution,… * Macro : démographie, économie, ressources naturelles, politico-légales, socioculturelles. I. La planification Mkt (IMPORTANT !!!) 1. Identifier les opportunités et menaces et analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise. 2. Choisir la cible. 3. Elaborer la

le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse externe (consommateurs, concurrents, marché, environnement) qu’interne à (entreprise). On analyse les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses. b) Segmentation (réunion des consommateurs selon leurs besooins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies

marketing expérientiel et sensoriel, nous étudierons le marché de la distribution du café et présenterons la stratégie marketing des Comptoirs Richard ainsi que sa mise en application et nous terminerons par une réflexion sur la manière d’améliorer les faiblesses de l’entreprise avec efficience. Qu’est-ce que le marketing expérientiel et sensoriel ? Le marketing sensoriel appartient au marketing expérientiel. Dans ce contexte, les cinq sens peuvent être définis comme les récepteurs et capteurs du consommateur

d’experts L’observation 5. l’enQuÊTe par QuesTionnaire 7 8 8 8 8 8 9. analyseZ les donnÉes recueillies 14 11.1 Résumez la situation concurrentielle dans votre secteur 11.2 Dégagez les forces et faiblesses de vos concurrents directs 11.3 Identifiez les forces et faiblesses de vos concurrents indirects et l’impact qu’ils ont sur votre projet 11.4 Identifiez vos avantages concurrentiels parTie 3 poTenTiel de VenTes du marchÉ eT de l’enTreprise 8 5.1 Clientèle 8 5.2

La pensée stratégique Les phases Les outils L’impulsion initiale des milieux universitaires (pensée économique) dans les années 60 Le cycle de vie des produits Les modèles d’Harward (diagnostic externe et interne des opportunités – menaces et des forces et faiblesses) et d’Ansoff L’irruption de l’analyse des consultants en stratégie à partir des années 70 Les matrices d’analyse et de décision appelées modèles de portefeuille d’activités La pensée de maîtres en stratégie à partir des années 80 (et

ECGE-B284! 1 / 14 BAILLY Hadrien! FUNDP 09-10! 2e Baccalauréat Information et communication Marketing Management - Travaux pratiques Séance 1 II. (A) ETUDE DE CAS : NIKE (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P.75) IDENTIFIER LES FORCES ET FAIBLESSES DE NIKE AUJOURD’HUI. FORCES Campagne publicitaire mettant en scène des sportifs de hautniveau. Présence dans le monde entier Maîtrise des coûts : sous-traitance + technologie avancée permettant de suivre en temps réel la production des 900 usines⇒meilleure

ayant un droit d’auteur par un système de filtrage. Le site est un outil Marketing qui encourage les nouveaux talents et leur assure un capital sympathie. Possibilité de faire du Marketing Viral ce qui engendre un gain en notoriété. NEGATIF Faiblesses Le site offre l'unique possibilité de mettre en ligne non pas les vidéos mais un lecteur qui joue les vidéos en format Flash directement depuis le site YouTube. La diffusion de contenu protégé par le droit d'auteur entraîne un risque de procès de

PROPOSITIONS Nous allons à présent établir un diagnostic de la situation actuelle d’Innocent et lui faire quelques propositions à titres indicatifs pour son avenir. A) SWOT |FORCES |FAIBLESSES | |- Innocent est la seule marque à proposer des smoothies 100% |- Gamme peu large, il y a donc une potentielle fragilité face à | |naturels, sans colorants, conservateurs, etc…

des filiales. Ce mode de production intensif et de régulation expliquent en très grande partie les effets de la polarisation sur la triade mais aussi que les pays sous-développés et les pays de l’est se retrouvent à la marge. La grande faiblesse de ce modèle de croissance est que ce mode repose sur une variable économique qui est la productivité du travail, les salaires sont indexés sur les gains de productivité mais il se passera un évènement. Si on a une augmentation d’accident du