Menaces Et Opportunités Leroy Merlin

partage de très nombreux concurrents. Pour le parasol, on peut distinguer une entreprise spécialiste : La Maison du parasol, présente sur le marché depuis maintenant vingt-cinq ans, et des enseignes de la grande distribution comme Carrefour, Ikea, Leroy Merlin ou Castorama, où l’on peut trouver des parasols à bas prix. Vu les nombreuses entreprises vendant des parasols, nous pouvons dire que la rivalité entre les firmes présentes sur le secteur est forte. Pour les tentes anti UV, le leader de la production

alimentation, électronique, électroménager etc… " Stat = ménagère ne consomme pas bcp en fin de mois = création Banque Accor avec carte Waouh. " Apparition de société de loisirs = + de voyages = Auchan voyage / + de sport = Decathlon / + bricolage : Leroy Merlin / restauration : Flunch, pizza api, amarine / voiture qui reste toute la journée sur le parking car passe la journée dans le centre : Norauto. " => Développement d’un centre de profit qui correspond aux clients = notion de unique. ! Mullier

en matière de management, de capacité d’organisation, de relation avec le client et mon sens du commerce. De plus, la grande distribution est le secteur dans lequel j’envisage d’effectuer mon alternance avec ma future école. C’était donc une opportunité d’en connaitre d’avantage pour mon projet professionnel. Après avoir étudié dans une première partie l’entreprise et son marché, nous verrons par la suite les missions effectuées pendant ce stage et nous terminerons par mon bilan personnel et

comme nous le souhaitions, en raison de ses faibles disponibilités à pouvoir s’entretenir avec nous. Ce qui nous a coûté au niveau de notre projet, une importante perte de temps. Analyse du macro environnement avec le modèle PESTEL : Opportunités Menaces Politique Economique Le nombre d’installation de fenêtres est à la baisse. La réduction des incitations et aides entraîne un repli du marché de la rénovation (60% du marché) Socioculturel La progression des ventes de fenêtres

ventes par Internet : via les sites web des principales enseignes du secteur ou encore via Amazon ou des sites spécialisés comme Portobello Street, Mimub, Westwing, etc. ;   • À noter la montée en puissance du rayon décoration en GSB, comme chez Leroy Merlin (126 points de vente suite à sa fusion avec AKI et leader incontesté sur son marché) – qui développe par ailleurs des points de vente « urban » implantés en plein centre-ville – en GSA : Al Campo (Auchan), Carrefour – et chez les spécialistes du

les années à venir et des grandes surfaces de bricolage (Leroy Merlin, Brico Dépôt) qui continuent malgré tout à progresser sur les secteurs cuisine et salle de bains. 2.2. Analyse de la concurrence selon Porter Pour définir le diagnostic externe d’Ikea, il est important d’évaluer les facteurs extérieurs influant sur ses performances. Pour se faire, le schéma des cinq forces de Porter est l’outil indispensable pour mesurer les menaces potentielles dont Ikea est susceptible de faire face. Le

nos principaux concurrents directs qui sont But, Conforama, Fly et depuis le 25 Aout 2010 le plus grand concurrent : Ikea. Il est à 5 min du point de vente et devient la nouvelle locomotive de la zone. Les concurrents indirects sont Auchan, Leroy Merlin, Castorama. L’attraction de la zone est dû au regroupement de nombreux concurrents qui créer un pôle « équipement de la maison » et « jeune habitat ». 7. La communication La communication au niveau locale se fait par des PLV et ILV, la force

Ainsi, la rivalité entre les firmes déjà présentes sur le secteur serait qualifiable de faible au vu de ces différentes variables considérées, son degré de différenciation nous permettra en tout de même d’en rendre possible le succès. 2 2) La menace des nouveaux entrants : Ce marché de la protection solaire est, comme nous avons pu le voir précédemment, en forte croissance, ce qui le rend attractif. De plus, l’entrée y est facile du fait de la forte demande (grand nombre de consommateurs théoriques

peu de place dans l'atelier Produit à la mode ces dernières années. Faiblesses Travail non adapté au travail du robot Faible Valeur Ajouté Produit basique Produit non diversifié Menaces La concurrence étrangère Possession de stock énorme (produit avec une forte saisonnalité) Effet de mode estompé Opportunités Réaliser des claustras bois intérieur haut de gamme Réaliser claustras terrasse (piscine, terrasse,…) Avec ce SWOT, on peut constater que notre produit "Claustras" est un "Poids

consommateurs baisse au fur et à mesure des temps et réduit donc les dépenses des consommateurs. Le groupe doit alors s’adapté à ces facteurs économiques qui sont là pour aider les clients. Le groupe Auchan s’est ainsi diversifié dans le bricolage (Leroy Merlin), le sport (Décathlon), l’habillement (Kiabi), l’automobile (Norauto), l’électroménager (Boulanger),… Mais Auchan ne s’est pas arrêté là dans sa diversification. Le groupe s’est en effet crée des domaines d’activités en dehors de la distribution