Menaces Marché De La Décoration

DAS: La restauration: La filiale Agapes Restauration du groupe Mulliez gère plusieurs enseignes : Flunch 3 brasseurs Amarine Pizza Pai 4éme DAS: L’équipement du foyer: Boulanger Electro Dépôt Alinéa Saint Malou Cosily (décoration et linges de maison) Little Extra (décoration discount) 5éme DAS: Bricolage et jardin: Leroy Merlin Groupe Doxamel racheté par Leroy Merlin en 2003 (Enseignes rachetés : Weldom, Dom pro, Bricoman, Kiloutou). 6éme DAS: Sports: Décathlon Tobogan (magasin de sport discount)

Fly Opportunités Menaces Politique Economique - Internationalisation - Hausse de la consommation depuis 2005 de 2.6% - Croissance de 7.3% en 2007 de la distribution de l’ameublement - Peu de concurrence - Baisse du pouvoir d’achat des ménages - Nouveaux marchés concurrentiels à l’international - Nouvelle concurrence des GMS (15% de la distribution) - Secteur mature - Concurrence très rude Social - Création de logements - Tendance à la personnalisation (décoration d’intérieur…) -

principalement deux grandes entreprises qui détiennent la plus grande part du marché(RICHBONDE et DOLIDOL), en fait Richbond est le leader du marché d’ameublement au Maroc, elle réalise le plus grand chiffre d’affaire en fabrication et commercialisation des banquettes pour les salons marocains, en ce qui concerne les matelas, Simons (leader mondial en literie) permet à Richbond de renforcer sa position au premier rang dans le marché, on trouve à la deuxième place Dolidol dont l’activité principale repose

ANDRE | IFAG PARIS | Starbucks en Chine | Sommaire I- Etude de Marché 3 A - macro environnement 3 B - micro environnement 3 Analyse de Porter : 3 II - STRATEGIE MARKETING 4 A - Segmentation 4 B - CIBLAGE 5 C - Positionnement 5 D - Marketing MIx 5 a) Les produits 5 b) Emplacement 6 c) Prix 7 d) Communication 7 I- Analyse financière 9 II- Analyse des prix aux litres 12 III- Décoration/ambiances des cafés 19 IV- Étude macro et micro environnement 20

Sommaire 1. Présentation sommaire du projet : cadre logique 3 2. Etude de Faisabilité. 4 a. Analyse du marché : 4 i. Connaissance et présentation du marché 4 i. La concurrence 6 ii. Nos partenaires 7 iii. Nos fournisseurs 7 b. Activité de l’entreprise. 7 i. La décoration 8 ii. La nourriture 8 iii. Le service 9 iv. L’animation 9 c. Stratégie et plan de développement. 10 d. Plan commercial et marketing 11 i. Présentation de l’offre 11

externePESTELPrésentation de l’entrepriseCastorama est une société française fondée en 1969 basée sur le bricolage, la décoration et l’aménagement de maison Castorama est une Société par actions simplifiée à associé unique donc une SASU. Elle a pour but d’être lucratif Castorama compte plus de 10000 emplois en 2020, elle réalise un chiffre d'affaires de 2.500.850.400 euros en 2020Le magasin Castorama évolue sur le marché de la Grande distribution Bricolage qui est fortement concurrentiel (Leroy Merlin , Brico depôt,

parfaitement adaptés. IKEA a diverses missions, tout d’abord, cette entreprise doit améliorer le quotidien des gens, ensuite elle doit toujours être la moins chère du marché, car les prix bas sont au cœur du concept d’IKEA. A savoir, que chaque pays a la responsabilité de fixer ses prix, qui tiennent compte de la structure du marché, de sa maturité, et de la concurrence. IKEA doit préserver l’environnement et le droit du travail, et reste une marque responsable. Elle demande à tous ses fournisseurs

être créatif, il ne faut pas trop limiter l’imagination, censurer les idées; mais il faut disposer des premiers repères pour ne pas s’égarer sur des pistes sans intérêt. Fiche projet Formulation de projet : Etude de contexte Etude de marché Elaboration de projet Structure juridique et administrative Plan d’action Etude technique Etude financière Investissement Plan de financement Rentabilité Cadre logique Simulation       Titre Création d’un

Partie 1 : ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIAL Maisons du Monde fait partie d’un réseau intégré dirigé par le directeur général et fondateur Xavier Marie. Sur un marché de la décoration qui croît de plus en plus, Maisons du Monde a su trouver sa place dans les principales enseignes d’ameublement et décoration. En 1996, le premier Maisons du Monde ouvre ses portes. En 2010, l’enseigne compte 185 magasins en France, en Belgique, en Espagne et en Italie. L’unité commerciale dans laquelle j’ai effectué

sa citoyenneté et faisant partie des leaders du secteur. Dans un marché meurtri et décimé, comment Tricotage des Vosges peut-elle s’imposer comme un poids lourd sur le marché de la chaussette, sans pour autant s’écarter de son positionnement initial, à savoir un produit de qualité fabriqué en France ? I) Segmentation stratégique Le secteur du textile se divise en nombreux DAS, tels que l’habillement, la décoration, etc. Tricotage Des Vosges (TDV) a choisi d’investir le sous-secteur