Menaces Opportunités Bricorama

10 font pousser des plantes sur leurs balcons ou sur leurs terrasses. Les offreurs sont ici les grandes surfaces spécialisées dans le Bricolage ayant un rayon jardinage, on peut citer Leroy Merlin, Castorama, Mr Bricolage, Weldom, Bricomarché et Bricorama. Il est important de souligner que toutes les grandes surfaces du bricolage ne disposent pas toutes d’un rayon jardinage, on peut citer Bricodepot. Comme vous pouvez le voir, nous sommes sur un marché très concurrentiel et donc ayant une structure

• Opportunités : Développement de partenariats stratégiques entre opérateurs nationaux et internationaux dans le cadre de l’ouverture de l’économie marocaine ; Développement de E-supermarchés comme nouveau type de grande distribution informatisée, surtout avec la promulgation de la loi sur le commerce électronique ; Développement des grandes surfaces spécialisées dans l’habillement, à l’instar de l’alimentaire, de l’électroménager, du meuble en kit et du bricolage. • Menaces : Concurrence

la distribution ; * Absence d’une réglementation du secteur, notamment, le droit des impayés, de marques, de la distribution et de la concurrence ; * Tarifs douaniers et coût de transports élevés relevant les prix des produits importés. | Opportunités : * Développement de partenariats stratégiques entre opérateurs nationaux et internationaux dans le cadre de l’ouverture de l’économie marocaine ; * Développement de E-supermarchés (cybermarchés) comme nouveau type de grande distribution informatisée

22 2.3.5.11 La concurrence indirecte 24 2.3 Analyse de la demande 26 2.4.5 Analyse quantitative de la demande 26 2.4.6 Analyse qualitative de la demande 28 2.4 Opportunités et menaces 29 II. Analyse interne : le magasin Alinéa Herblay 30 3.5 Présentation de l’entreprise 30 3.6.7 Le groupe Auchan 30 3.6.8 L’enseigne Alinéa 30 3.6.9 Le magasin

3.3 Analyse de l’intensité concurrentielle : Mickael PORTER Danger face aux nouveaux entrants Pouvoir de négociation des fournisseurs faible Rivalité concurrentielle assez élevé Pouvoir de négociation des clients modéré Menace des produits de substitution faible Pouvoir de négociation des fournisseurs Les fournisseurs d’équipement et de matériel de la rénovation varient de manière significative en terme de taille due à la diversité du marché tels que de grandes

diagnostic externe et interne d’une entreprise et de faciliter à cette dernière la prise de décisions stratégiques. 1.1. Diagnostic externe : Il s’agit d’identifier dans l’environnement de l’entreprise les éléments qui représentent des opportunités ou des menaces. L’entreprise doit analyser le macro environnement (démographique, économique, technologique, socioculturel, institutionnel et juridique) et le micro environnement (comportement des acheteurs, concurrence, distribution, etc.) 1.2. Diagnostic

Projets environnementaux (panneaux solaire nouveau bâtiment, noue ). La brasserie détient des Labels (label certification bio depuis 2019, ils sont certifiés artisans). 2.4 ANALYSES INTERNES ET EXTERNE DES RISQUES ET OPPORTUNITES Afin de déterminer quelles sont les opportunités et les risques à éviter par PARISIS , j’ai réalisé grâce à une entrevue avec le patron Maxime TREMBLIER une analyse PESTEL et une analyse SWOT. 20 POLITIQUE Pression gouvernementale(statut juridique de l’entreprise

IV- LE GRAND COMMERCE SPECIALISE FACE AUX HYPERMARCHES….….182 V- LES PRINCIPALES ENSEIGNES DES GRANDS COMMERCES SPECIALISES : CASTORAMA…………………………………………………….…………….190 LEROY MERLIN..................................................................192 BRICORAMA......................................................................194 WELDOM...........................................................................195 BRICO...............................................................................197

saturation de l’équipement commercial français. Recherche d’une moindre dépendance par rapport à la conjoncture économique. Stratégies de domination par les coûts. Développement rapide de formats comme le hard discount. Taille du marché national. Opportunité (de rachat) : Intermarché avait racheté les Spar à l’étranger, Leclerc les Coop Italien. Volonté d’exporter sa formule. I.5) Les relations producteurs-distributeurs Vers des relations plus coopératives, mais des négociations commerciales encore

surfaces spécialisés : o Ikea ; o Castorama ; o But. - Grandes et moyennes surfaces alimentaires : o Carrefour ; o Auchan ; o Leclerc. - Grands surfaces discount : o Bricorama ; o Brico-marché ; o Brico-dépôt. Ces différents canaux de distribution du circuit classique sont les concurrents les plus dangereux pour Habitat & Jardin dans le sens où ils sont à la fois présents sur Internet mais disposent