Merchandising Acima

l’effet conjugué de l’urbanisation et de l’évolution des comportements des consommateurs. Le Maroc compte sept enseignes, on ne dénombre en fait que quatre opérateurs : 12  la SNI représentée par les deux enseignes Marjane (pour les hypermarchés) et Acima (pour les supers) et géré par le groupe Marjane Holding qui est leader du marché et qui domine avec 62 % de part de marché.  Label’Vie avec les 3 enseignes Label’Vie pour les super marché convertis au fur et à mesure en Carrefour Market, Metro les

capitale économique à Casablanca Californie. 1998( Première enseigne à s’installer au Casablanca Twin Center ; Marjane innove en développant le concept de mini hypermarché en centre-ville. Mais aujourd’hui ce magasin est devenu le premier magasin ACIMA. 1999( La chaîne poursuit sa stratégie de développement en ouvrant les portes d’un nouvel hypermarché à Marrakech-Ménara. 2000( Marjane s’implante à Casablanca-Aïn Sebaâ, et Rabat-Hay Riad. 2001 (Ouverture d’un magasin Marjane à Agadir et Tanger

pays différents, qui détient 49% du capital de Cofarma (les 51% restants appartenant à ONA). Cette alliance s’articule sur le développement des hypermarchés Marjane et le développement d’une chaîne de supermarchés à travers la création du holding Acima sur le territoire marocain. Elle permet, en outre, à Marjane de bénéficier du savoir-faire reconnu d’un géant de la distribution moderne, d’accéder à une importante centrale d’achat, d’améliorer la définition de ses référencements et d’optimiser ses

ICE à travers le Maroc VENEZIA ICE a choisi d'être présente sur toutes les grandes villes du royaume, afin d'être d'avantage plus proche de sa clientèle.Sur la ville de Casablanca :Mâarif : BD Al Massira alkhadra Tahiti : Bd. La CornicheEmile Zola : Acima Emile Zola2 Mars : Jardin MurdokhZiraoui : Boulevard Ziraoui | | VII- Produits 1- Glaces « VENEZIA ICE » propose à ses clients plusieurs gammes de glaces : crèmes glacées, sorbets, Variegatos et light, comptant plus d'une soixantaine de

produit, on a tout intérêt à aller vers le consommateur afin de l’inciter à essayer le produit. Des stands de dégustation au niveau de toutes les grandes surfaces sont prévus animés par une force de vente bien formée en la matière ; □ Le merchandising : Un meilleur emplacement du produit permettra d’attirer l’attention du consommateur au niveau des grandes surfaces. De ce fait, les négociations avec les distributeurs concernés seront entreprises afin que le produit soit placé au

instaurés par la société pour maîtriser le circuit,sinon ce sont les distributeurs qui vont s'occuper pour revendre le produit. Concernant les principaux circuits de distribution: Distribution Moderne : grandes et moyennes surfaces(Marjame,Metro, Acima,Bim...);libre service Distribution Traditionnelle( détaillants) : épicerie, laiterie ;boucherie snack ; superette, économat On remarque aussi que de plus en plus les Pâtisseries utilisent les produits koutoubia dans les quiches, sandwich et croissant

capitale économique à Casablanca Californie. 1998 Première enseigne à s’installer au Casablanca Twin Center ; Marjane innove en développant le concept de mini hypermarché en centre-ville. Mais aujourd’hui ce magasin est devenu le premier magasin ACIMA. 1999 La chaîne poursuit sa stratégie de développement en ouvrant les portes d’un nouvel hypermarché à Marrakech-Ménara. 2000 Marjane s’implante à Casablanca-Aïn Sebaâ, et Rabat-Hay Riad. 2001 Ouverture d’un magasin Marjane à Agadir et Tanger

favorable de façon a créer et à maintenir une bonne image. En effet, l’entreprise accompagne le lancement de ses produit notamment par une campagne publicitaire qui touche tous les supports médiatiques (presse, TV, radio et affichage) ainsi que le merchandising et les promotions (la promotion qu’a fait Danone après le lancement réussi de yawmi qui avait pour objet d’inviter les petits à entrer dans le monde merveilleux de Disney et ses personnages mythiques). La centrale laitière a donc mené une campagne

2500 m²) est passé de 6 unités en 1993 à 19 actuellement; * Le nombre des supermarchés (superficie comprise entre 400 m² et 2500 m²) a connu une évolution considérable due à l’implantation massive d’enseignes marocaines (Label Vie) et étrangères (ACIMA, FranPrix) qui adoptent des stratégies de proximité basées sur l’installation dans le périmètre urbain au lieu de la périphérie des villes. A titre indicatif, le nombre des supermarchés répertoriés en 2006 dépasse 58. La grande distribution alimentaire

Description de MARJANE Holding : En déclinant tous les éléments de la mix-grande distribution dans ses aspects merchandising (Communication, animation, prix attractifs, qualité de service), MARJANE a pu s’imposer auprès du grand public, avec plus de 15 millions de clients par an, ainsi qu’auprès des fabricants distributeurs de marques qui y trouvent un bon support de