Merchandising Carrefour

Les concurrents..........................................................................................................P10 F. L’AGENCEMENT DU MAGASIN...............................................................................P11 1. Le merchandising.......................................................................................................P11 2. Le plan du magasin....................................................................................................P12 3. Les marques

leur temps d’accès au point de vente (voir en annexe zone de chalandise ainsi que le parc de l’équipement commercial de la zone). d) Le contexte concurrentiel SUPER U Ecommoy compte deux principaux concurrents directs : Carrefour Le Mans et Champion Mulsanne aujourd’hui Carrefour market (tableau comparatif en annexe). Il recense également : Un Hyper : Leclerc Château du loir Quelques Supers : Intermarché Luceau, Casino Mayet, Ecomarché St Gervais en belin, … Des hard discounters : Lider price

lignes 27, 47, 57, 64 et 68. Arrêt : Place d’Italie. Caractéristiques isochrones de la zone 0-3mn 3-7mn 7-10mn Villes correspondantes aux critères isochrones de la zone X x 14ème arrondissement Montparnasse Principaux con-currents Directs Carrefour (Italie 2) X X Indirects X X Kitsland,Tai You (avenue d’Ivry) B/ Analyse de la demande locale 1) Caractéristiques de la demande locale Croissance de la population en 10ans .La Population du 13ème arrondissement fait partie de la classe

sylvia.maucourt@club-internet.fr Célibataire, 23 ans, permis B, véhicule personnel EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Octobre 2009 à Avril 2010: Carrefour, Grandes et Moyennes Surfaces, Grande distribution, Chartres (28) Stagiaire Manager (rayon Culture)      Animation d'une équipe commerciale Gestion des stocks Organisation du temps de travail Merchandising Relation clientèle B to B 3 ANS  Mise en place d'action commerciale  Développement du Chiffre d' Affaires  Etude de concurrence

dans le respect des réglementations en vigueur ; La politique de distribution et de vente : Elle consiste à choisir les circuits de distribution, à gérer les relations avec les intermédiaires, à définir une démarche pour le marchandisage (merchandising), à recruter, former, animer et contrôler la force de vente ; La politique de communication : Elle consiste à établir les budgets de promotion et de publicité, à choisir les agences de communication, à choisir les axes, les thèmes, les médias

distribution selectifs touche actuellement dc nombreux sccteurs d'activite. Par exemple, dans 1agro-aiimentaire, de grandes marques sclcctives comme Fauchon ou llediard ont investi la grande distribution en proposant une selection de leurs produits chez Carrefour ou -Monoprix. Dans le pret- a-portcr, Yves Saint-Laurent t)u Sonia Rykiel font partie des nombreuses marques prestigieuses qui ont commercialise une sc'Icction de letirs produits dans le catalogue dc La Redoute. l.vdiane Huve-Nabec, Maitre de Conferences

méthode de vente : Marchandisage : Le merchandising de séduction concerne tout ce qui permet d'être attrayant, séduisant, pratique. C'est le merchandising le plus en vogue ces dernières années c’est pour cella que nous l’avons utilisé dans le showroom. C'est un travail basé sur l'imaginaire, le design, les 5 sens pour les concepts très évolués. La contribution du mobilier, ILV/PLV est très importante dans la réussite de ce merchandising. Vente en face à face : La méthode de

siècle, avec la naissance de la concurrence. En 1976 : Crise économique, choc pétrolier, ce qui donne naissance aux produits « libres », « blancs », aux marques de distributeur. Actuellement, offensive des « premiers prix ». Marque de distributeur (Carrefour) >< Marque de fabricant (Danone) Les différents types de marques * Noms individuels (L’Oréal) * Nom générique couvrant tous les produits (Nivea) * Marque ombrelle ; REM : s’il existe des produits de catégories différentes, il

mix » du producteur et/ou du distributeur appelé « retailing mix »  L’information du producteur vers le marché. La distribution est source d’informations pour la clientèle sur le lieu de vente (conseils de ses vendeurs, techniques de vente : merchandising). Ces flux permettent de toucher toutes les étapes de la mise à disposition de l’offre de l’entreprise jusqu ‘aux consommateurs finaux (animation, organisation des UC) L’informatique est largement utilisée pour gérer ces informations EDI (échanges

dans le secteur du commerce il est donc important de savoir gérer les litiges et assurer la mise ne place de la qualité de service : accueil client, attitude de vente, tenue vestimentaire, encaissement, tenue de rayon, tenue de magasin, normes de merchandising, procédures. Afin   d’optimiser   la   rentabilité   de   chaque   rayon   il   faut   impérativement   travailler sur le parcours client, le zoning qui permet de disposer les produits stratégiquement. Enfin  l’étude   sur la typologie clients