Merchandising De La Banque

train rapide spécial, le Javelot, reliera le parc à la gare de King's Cross Saint Pancras. BUDGET ORGANISATION L'organisation des quinze jours de compétition est financée par des fonds privés issus des recettes des droits TV, du sponsoring, du merchandising et de la billetterie (485 millions d'euros environ). Certains sponsors participent en fournissant des prestations en nature (télécoms par exemple). BUDGET STADE L'enceinte de 80.000 places est la pièce maîtresse d'une série de nouveaux équipements

................................................................................................... 4 2 Agencement des enseignes .......................................................................................................... 4 ● Le merchandising : ................................................................................................................... 4 ● Application .............................................................................................................

grande consommation) -Empirique dans ses méthodes Le Marketing est : -Prééminent (actif principal de l’entreprise=sa clientèle) -Large dans son contenu qui va de la conception du produit jusqu’à l’après-vente -Large dans son champ d’application (banques, biens industriels, partis politiques…) -De plus en plus rationnel et même scientifique Evolution du Marketing Avant 1960 De 60 à 70 Après 70 Après 80 Centré sur Le producteur Le Les consommateu ressources r Pour Vendre Objectifs Consommatio

opérations de manutention... Tout cela s'est traduit par une plus grande efficacité. Le volet offre de l'ECR n'est généralement pas perçu par le consommateur. Le volet demande est désigné par le terme « category management », qui regroupe le merchandising, les promotions, les prix et l'assortiment de produits. Le category management est défini par le projet sectoriel en la matière (Joint Industry Project on ECR) comme le « processus par lequel distributeurs et fournisseurs gèrent les catégories

LIBRE SERVICE : L'employé commercial exerce son métier dans une petite, moyenne ou grande surface, spécialisée ou non. Il est chargé du rechargement des rayons avant l’ouverture du magasin au public, dans le respect des plans de rangement et de merchandising définis. Le rangement de la réserve lui incombe. Il contribue à la gestion des stocks. Il est souvent sollicité par les clients pour un renseignement ou un conseil. Aussi Il peut être attaché à un rayon en particulier et est responsable, face

un même poste budgétaire. Exemple : L’environnement marketing : Distinction entre micro et macro environnement. Micro : prendre en compte les organisations en relation avec une entreprise. Ex : microenvironnement d’une entreprise sera sa banque, l’Etat, ses distributeurs… Macro : 6 dimensions : - démographique - économique - technologique - ressources naturelles - socioculturelle - environnement politico-légale. Deuxième partie : MARKETING STRATEGIQUE ET

faire plusieurs achats au même endroit. Les agents: Les courtiers, représentants, attachés commerciaux, prospectent la clientèle et passent des contrats au nom du fabricant, mais ils ne s’engagent pas à titre personnel. Les relais: Banques, compagnies de transport ou société d’entrepôt qui facilitent les opérations de distribution sans prendre part à la négociation commerciale. 4 La distribution des services De nombreuses entreprises et organismes ont cherché à se décentraliser

11 1.2.1 - Le segment de la grande distribution (AUCHAN & ATAC) P 11 1.2.2 - La branche hypermarché P 11 1.2.3 - La branche supermarché P 12 1.2.4 - La branche commerce en ligne P 13 1.2.5 - Le segment finance (Banque ACCORD) P 14 1.2.6 - Le segment immobilier (IMMOCHAN) P 17 V- DIAGNOSTIC EXTERNE P 19 1. 1 - Le Macro-environnement P 20 1.2.1 - Les facteurs politiques P 20 1.2.2 - Les facteurs économiques P

chiffre d’affaires Proximité (SM Casino, supérettes) 36 % 5,1 % (6,1% en 2004) + 1,1 % Discount (Franprix et Leader Price) 38 % 8,2 % (8,6% en 2004) + 1,1% Hypermarchés 20 % 2,7 % (4,1% en 2004) - 0,8 % Autres (Mercialys, Cafétérias, CDiscount, Banque Casino…) 6 % n/s + 29,9 % 1.4 - Enseignes et formats En France A - Hypermarchés Géant En septembre 2005, la revue Points de Vente recensait 113 hypermarchés Géant et 11 hypermarchés à l’enseigne Casino représentant au total 9% du

Ainsi en moins de 25 ans, la nature économique du football a profondément changé. Selon Wladimir Andreff, on est progressivement passé du modèle de financement « Spectateurs- subventions- sponsors- local » (SSSL) à celui de « Médias- magnats- merchandising- marchés-global » (MMMMG) pour la plupart des clubs professionnels européens.( Cette évolution sera plus amplement commentée dans la partie dédiée au financement.) Cette évolution s’est accompagnée de l’aménagement de nouveaux dispositifs législatifs