Merchandising Dun Centre Commercial

Sommaire Introduction gnrale p4 Chapitre 1 Les fondements du Merchandising .... p5 Section 1 Le commerce au Maroc... p9 Section 2 Le Merchandising p11 Chapitre 2 Etude de cas . p41 Section 1 Prsentation des rsultats de lenqute. P43 Section 2 Analyse critique des rsultats... p 60 Conclusion Gnrale ........... p66 Introduction gnrale Avant lavnement des boutiques traditionnelles, le merchandising son stade primaire se retrouvait sur les tales des marchs. Une

domaine du B to B et bien plus complexe que celui du B to C, puisquil possde un certain nombre de spcificits savoir un nombre restreint de client, de fortes relations et interactions entre client et fournisseur, des moyens spcifiques de promotion (le commercial tant le principal vecteur dimage de lentreprise), notion dachat.ces spcificits ont plusieurs impacts sur la satisfaction client et donc sur ca mesure. Le groupe SOTUPA/SANCELLA est lun des principaux pionniers et fabricants tunisiens de produits

de nouvelles licences « stars » Conserver leur image de marque Online: jeux et contenu Casual 1 2 3 4 5 Conserver indépendance financière Exploiter leurs licences 6 7 QUOI ? Jeux support console Jeux support mobile Licensing/Merchandising Cinéma Jeux arcade Salle arcade Segmentation strategique : L Matrice d’abell OU ? JAPON US EMEA Salles en propre Supports physiques Online COMMENT ? LEVEL 3 Segmentation strategique : 5 DAS Jeux Video de Salon Extension

: les techniques d’études qualitatives Partie 5 : les techniques d’étude quantitatives Partie 6 : le rapport d’études -L’ADETEM :association nationale de marketing, 1300 prof. -AIMRI: Alliance of international Market Research Institutes -CESP : centre d’études des supports de publicité -ESOMAR :association mondiale des professionnels des études de marché et sondages Voir fiche présentation ESOMAR -FDTE : Fédération des terrains d’études -IREP : institut de recherches et d’études publicitaires

rayon). Le parcours dans le PDV, les flux et localisation des catégories, les communication in-store. 3. Comparaison : « pré-choix », sélection entre différents produits…. La navigation au sein de la catégorie, la structuration de l’univers, le merchandising, la théâtralisatio , les arbres de décision. (ex : les bières avec les eaux les bières comme apéritif donc avec les alcools) 4. Sélection : je choisi mon produit, je ne trouve pas mon produit : j’achète un autre, je substitue, ou PIRE je n’achète

et mondialisation des échanges caractérisent ce début de troisième millénaire.. L‛effondrement de l ‛alternative socialiste à l ‛économie de marché conforte encore cette impression. Le marketing, discipline de gestion qui place le consommateur au centre de ses préoccupations, opérationnalise de fait les principes essentiels de souveraineté de l ‛individu et du libre jeu des marchés concurrentiels dans l'activité quotidienne de l ‛entreprise. Mais commençons par un peu d‛histoire. Si certains remontent

productivité de l’entreprise ? Société Nicolas - Groupe CASTEL 1 Rapport de stage PGE1 - 1ère année ESC Rennes School of Business Sommaire Remerciements Introduction Description de l’environnement -Externe -Interne -Politique commerciale -Le service commercial Nicolas Déroulement du stage -Présentation des missions -Analyse des missions Présentation méthodo Ligne directrice Commentaires personnels et analyse prospective Conclusion Annexes 2 Rapport de stage PGE1 -

qui date de 1992, met en valeur avec sobriété un effet 3D. 2 3 Politique de prix La politique prix dans l'entreprise est particulièrement importante. Le prix est générateur de revenus et la notion de prix est au cœur de toutes transactions commerciales. D'autre part, le prix représente le point d'équilibre entre l'offre de l'entreprise et la demande du marché. La politique de prix est donc intimement liée au positionnement du produit et à la cible visée. La présence d'autres compétiteurs sur

[pic] Economie : Sediver annonce une prochaine délocalisation Délocalisation : 250 emplois menacés à Reims Délocalisation : la direction de Facom a prévu de fermer son usine La délocalisation d'une usine de prêt-à-porter Délocalisation : un centre d'appels téléphoniques au Maroc Manifestations à Vichy contre la délocalisation de plusieurs entreprises La CGT dénonce 37 délocalisations dans la métallurgie [pic] Délocalisations: La grande peur française "Les délocalisations ne se limitent

par les GSS…………………………..12 1- 2 Les forces en présence……………………………………….15 1- 3 Les enseignes présentes……………………………………..25 2ème partie : L'Approche "concept" 2-1 L'histoire des GSS…………………………………………….30 2-2 L'analyse des concepts……………………………………….33 2-3 Du centre ville à la périphérie.….……………………………40 2-4 Les organisations de la distribution………………………….42 2-5 Les facteurs-clés de succès des GSS………………………47 3ème partie : L'Approche "demande" 3-1 La perception, par le consommateur, des GSS et des autres formes