Merchandising Hyper U

marketing-digital-du-jouet.fr- 03/10/2012) Le développement de l’offre distributeurs à travers les MDD Développement des MDD (1/4 ventes de la Grande Récré) Plus valorisantes que de simples MDD, les marques exclusives disposent chacune d’une identité graphique et d’un merchandising spécifiques. Comme une marque nationale ou presque… « Elles nécessitent des investissements marketing moindres. Résultat, pour un écart de marge d’environ 20% par rapport aux marques nationales, elles offrent des prix publics 10 à 15% moins élevés

journées de formations. Voici un petit lexique que j’ai dû connaitre par cœur, et donc certains mots que j’utiliserai surement dans le rapport : * Proxi : De 0 à 399 m² * Super : De 400 à 2499 m² (SM- <1200 m² / SM+ >= 1200 m²) * Hyper : 2500 m² et + (HM- < 6500 m² / HM+ >= 6500 m²) * R.D.P : Réduction de Prix * R.P.C: Réduction Paramétrée en Caisse * Facing : Nombre de bouteilles visibles quand je suis face au rayon * Niveau : Tablettes composant un élément

baisse limitée à 1,45%. L’animation commerciale reste la première activité de l’action commerciale et marketing terrain avec 47% de l’activité totale. L’externalisation de forces de vente connaît une progression significative de + 5,5%. Le merchandising et la pose de PLV voient également leur activité progresser très significativement de 15 % en 2008. L’activité Télémarketing et télévente sur la même période voit baisser son CA de - 4,7 %. Les autres activités (visites mystères, audits commerciaux

associé :  Chaînes volontaires  Groupements horizontaux de détaillants = commerçants qui s’associent en mutualisant de nombreux services (enseigne commune, centrale d’achat en commun, logistique commune, marketing commun …) (ex : Leclerc, Inter, Super U, Optic 2000 …)  Avantages : force du commerce intégré & souplesse du commerce indépendant  Franchise = contrat qui lie une entreprise qu’on appelle un franchiseur à un commerçant indépendant appelé franchisé dont l’objectif est d’exploiter

........................................................................................................... 13 1. Les différents intermédiaires ......................................................................................... 13 2. Le merchandising .......................................................................................................... 15 Conclusion ..........................................................................................................................

PAGES ; PARTIE 2 = 3 PAGES ; PARTIE 3 = 2 PAGES ET DEMI ; PARTIE 4 : 1 PAGE ET DEMI ; PARTIE 5 = 1 PAGE. VOIR SOMMAIRE. MERCI DE VOTRE COMPREHENSION 3 NOM PRENOM DOSSIER PDUC 5 NOM DU MAGASIN BBTTSS M Maannaaggeem meenntt ddeess U Unniittééss CCoom mm meerrcciiaalleess SSeessssiioonn XXXXXXXX 4 SOMMAIRE PPAARRTTIIEE II :: AAN NAALLYYSSEE SSTTRRUUCCTTUURREEEE D DEE LL’’UUN NIITTEE CCO OM MM MEERRCCIIAALLEE ((PPaaggeess 22 àà 33)) 1.1 – L’unité commerciale dans

moyenne et qui sont les plus produits. * Le produit est vendu dans des endroits qui correspondent à une cible de connaisseurs * Sa promotion se fait essentiellement via des fêtes ou foires aux vins. Choix de distribution parmi: * Hypermarché U pour sa prochaine foire aux vins * Site spécialisé existant * Créer son propre site de vente aux particuliers Jean Louis ne jouit pas d’une grande notoriété et a plutôt une image d’entreprise traditionnelle et familiale. Sa cible est

l’engouement des investisseurs pour ce secteur, notamment les enseignes étrangères qui se sont installées pour leur propre compte ou en association avec des entreprises marocaines. III. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc III.1 Hyper SA (enseigne Label Vie) : Cette enseigne marocaine compte six supermarchés, dont quatre à Rabat. Elle dispose d'une plate-forme d'approvisionnement moderne et a remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement

avantages : marges plus élevés, meilleures notoriété * désavantages : image et mémorisation difficiles à consolider * la marque premier prix : marque qui appartient au distributeur * « pouce » chez Auchan * « Bien vu » chez U * « Eco+ chez Leclerc * ces marques sont destinées à faire face à la concurrence des « hard discounters » Le produit : le packaging C’est l’un des éléments clés du produit, notamment en raison de la montée en puissance de la vente

Distribution Situation : Numéro 1 européen, numéro 2 mondial de la grande distribution Chiffre d’affaires : 72 milliards € hors taxes Implantations : Plus de 12 000 magasins dans le monde Carrefour hypermarchés en France Directeur exécutif hyper France : Guy Yareta Effectif France : 70 000 collaborateurs Implantations : 216 hypermarchés, dont 36 franchisés Carrefour dans le monde : Présence dans 29 pays 1-2°) Historique du groupe Carrefour Aujourd’hui le groupe compte 218 hypermarchés