Merchandising La Grande Récré

69 3. La politique de distribution p.71 3.1) La stratégie producteur 3.11. Fixer les objectifs p.73 3.12. Choisir la stratégie correspondante p.74 3.13. Choix du canal p.74 3.14. Définir le merchandising p.74 3.2) Les canaux et les intervenants p.75 3.3) Le merchandising p.76 4. La politique de communication p.80 4.1) La promotion des ventes p.81 4.2.) La publicité p.82 4.3) Les médias p.83 4.4) Les différentes étapes des campagnes publicitaires p.84

capital aussi de précisé que si les parent influencent les enfants, ces deniers, en interagissant avec eux, vont les influencer à leur tour dans leurs comportements d’achat. Il faut aussi savoir que les jeunes d'aujourd'hui jouissent d'une plus grande autonomie au sein de la famille et disposent d'un pouvoir décisionnel plus important que ceux des générations précédentes. 2.2) L’école En raison de son rôle socioéducatif, l’école est le lieu de prédilection pour le développement social de l’enfant

capital aussi de précisé que si les parent influencent les enfants, ces deniers, en interagissant avec eux, vont les influencer à leur tour dans leurs comportements d’achat. Il faut aussi savoir que les jeunes d'aujourd'hui jouissent d'une plus grande autonomie au sein de la famille et disposent d'un pouvoir décisionnel plus important que ceux des générations précédentes. 2.2) L’école - En raison de son rôle socioéducatif, l’école est le lieu de prédilection pour le développement social de

culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique

accessoire de mode chez les jeunes. Une réussite qui n’est pas sans rappeler celle de Swatch il y a trente ans … Pour ceux qui auraient loupé cette histoire belge, rappelons que ces montres flashy font un tabac depuis deux ans, dans les cours de récré comme auprès des jeunes femmes actives qui changent de montre comme de chemisier. Le businessman de Bastogne en a écoulé l’an dernier plus de 3,5 millions, générant un chiffre d’affaires de 323 millions d’euros. Avec tout juste 40 salariés, sa marque

recoupent en fonction des résultats obtenus. • Concept d’open-innovationMini cas -Sarava Vous travaillez chez le numéro 1 des produits ménagers, la multinationale SARAVA SARAVA fabrique des lessives , des détachants, des adoucissants et des produits grands consommation (shampooings, détergents…,) mais les lessives sont ses produits phares Les produits de SARAVA sont un peu plus chers que les concurrents, mais de meilleure qualité Rossella Sorio 2022-23 16Marché du linge en Europe Le marché du linge

est captée par ces derniers. Les producteurs ne recevant que 6% de la valeur du paquet selon l’Oxfam (association anglo-saxonne luttant contre les inégalités dans le monde). Cela paraît paradoxal, mais les pays producteurs ne sont pas les plus grands consommateurs de cafés. Ils ne possèdent pas de marques nationales pouvant jouer un rôle sur le secteur, l’ensemble de la production est destiné à l’exportation de tel sorte que l'Europe constitue le marché le plus important si on considère le taux

conditionnement 2) Les produits Nestlé page 18 A) La marque B) La gamme et les produits C) Le conditionnement Partie 3 : Analyse prix et distribution des deux grandes marques. 1) Les canaux de distribution de Kellogg’s et Nestlé page 22 2) Linéaires et merchandising en GMS 3) Prix des produits Kellogg’s et Nestlé page 23 4) Promotions en grande distribution page 24 Page 22 Partie 4 : Annexes Page 25 3 Planning prévisionnel et répartition des tâches  Répartition des tâches NOM Bernard

HOAREAU Anaïs 2017 - 2018 Soutenance de Projet E6 Développement de L’Expérience Client P1 P2 P3 P4 P5 P5 P6 P8 P10 P11 P12 Présentation de l’entreprise et de sa clientèle Introduction : Présentation de la situation professionnelle Constats : analyse de la situation professionnelle Matrice FFOM La problématique Les objectifs de travail

les paramètres à prendre en compte afin de proposer la meilleure offre possible, de la mettre en valeur de la meilleure façon. Les techniques de mise en valeur de l’offre reposent donc sur le conditionnement (packaging), la promotion des ventes (merchandising), la publicité, etc... | Qui ? | Acteurs : - Les producteurs, ce sont eux qui fabriquent l'offre et qui vont la vendre aux distributeurs. - les distributeurs (l'offre) qui auront pour rôle de mettre en valeur cette offre. - les consommateurs