Merchandising Pret A Porter

s de marchandisingINTRODUCTION A LA NOTION DE MERCHANDISING ARTICLE : « Ces magasins qui font vendre » Pourquoi certaines boutiques attirent-elles irrésistiblement des visiteurs quand, sur le même trottoir, leurs voisines restent désertes ? Qualité du concept, agencement intérieur, efficacité du merchandising,... Voici des méthodes d’enseignes qui font recette et, si elles appartiennent souvent à des réseaux, rien n’interdit d’y piocher des idées. Aujourd’hui, l’univers de vente se décline comme

été contacté par la responsable du magasin de chez Comptoir des Cotonniers pour passer un entretien à Saint Germain des Prés dans le 6ème arrondissement de Paris. Lors de mon entretien, j’ai dû choisir un vêtement et essayer de la lui vendre, cet étape s’étant bien déroulé, elle a ainsi répondu favorablement à ma demande. Désireux de travailler dans le secteur du luxe et dans le prêt-à-porter, ce stage chez Comptoir des Cotonniers représentait une belle opportunité pour moi de découvrir le milieu

l'entreprise Celio, spécialisé dans le prêt à porter pour homme, situé dans la zone commerciale de Châteaufarine, à Besançon. Par ce stage j'ai pu découvrir le domaine de la vente en magasin et également m'initier dans le domaine de la relation client en étant constamment dans l'échange et le conseil avec celui-ci. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m'a permis de découvrir le fonctionnement d'un magasin tel que CELIO et son organisation, mais aussi à un niveau plus personnel de m’apercevoir

Pré-Mémoire H&M : UN SUCCÈS GRACE À SA COMMUNICATION ? Elodie GRIFFON ECS 3A / Juin 2011 SOMMAIRE : INTRODUCTION LE MARCHÉ DU PRÊT – ÀPORTER EN FRANCE • La concurrence • La consommatrice LA MARQUE H&M • Naissance de H&M • A qui s’adresse-t-elle ? • Que propose-t-elle ? LA PUBLICITÉ • Le mass-média • Quels messages ? • Quels supports ? DES PARTENAIRES PRESTIGIEUX LE POINT DE VENTE • Vitrines • Merchandising • PLV et Promotions CONCLUSION ……………………………………..3 ……………………………………..4 ……………………………………

 & Georges Rech, place de la porte maillot 75017 Paris I-Contexte commercial En 1960, la naissance du prêt à porter révolutionne le monde de la mode. Pionnier sur ce nouveau marché, Georges Rech crée ses premières lignes mêlant allure et style. Pour autant, le leitmotiv de la marque reste le même : «  Rendre la femme toujours plus femme ».Dans les années 80, Georges Rech s'affirme comme une très belle griffe française, dotée d'une image chic et sophistiquée. Mais

A- Généralité……………………………………………………………………………………. 6 B- Naf Naf Saint Christoly…………………………………………………………………. 8 II – La vente en boutique………………………………………………………………………… 9 III – Bilan de mon expérience…………………………………………………………………. 11 A- Enseignements tirés……………………………………………………………………… 11 B- Perspective d’avenir……………………………………………………………………… 13 Conclusion……………………………………………………………………………………………. 14 Bibliographie………………………………………………………………………………………… 15 Remerciements Je tiens à remercier

infiniment toute l’équipe Etam qui m’a permis d’appréhender l’environnement de la vente. Grâce à elle j’ai appris toute les ficelles du métier de vendeur et pu réaliser dans les meilleures conditions, ma première expérience professionnelle. Je remercie également l’IUT de Sceaux qui m’a permis de mettre en pratique les techniques apprises durant ma scolarité et sans qui je n’aurais pu être confronté à la vie active. Introduction Dans le cadre de ma formation DUT Technique de Commercialisation

Première partie : l'entreprise - 5 - A) historique de l'entreprise - 5 - B) Unité d’accueil : Morgan Grand Var - 7 - C) Etude de la clientèle - 8 - D) Etude de la concurrence - 9 - II- Deuxième partie : tâches confiées - 10 - A) TECHNIQUE DE VENTE MORGAN - 11 - B) PREPARATION DES SOLDES - 14 - III - Troisième partie : Bilan du stage - 17 - A) Bilan professionnel - 17 - B) Bilan personnel - 17 - I- Première partie : l'entreprise A) HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE

Remerciement p.4 ❖ Préambule p.5 ❖ Roberto Cavalli et son empire : p.7 A. Présentation de la marque : Roberto Cavalli, le personnage Roberto Cavalli, l’empire commercial La mode selon Roberto Cavalli Création de la marque Just Cavalli B. Organisation de l’entreprise :

• Le marché du prêt-à-porter masculin français représente un chiffre d’affaires de 5,6 milliards d’euros (2010)*, soit 17 %** du CA total du secteur du prêt-à-porter français. Il représente également 18 % des exportations et 30 % des importations françaises de prêt-à-porter. La consommation d’articles d’habillement masculins atteint les 8,7 Mds €. Le budget moyen par homme en prêt-à-porter est de 362 € par an (montant variable selon les tranches d’âge). Ce marché, qui s’est développé plus tardivement