Méthode de travail

LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE Sommaire 1. Typologie des outils de la qualité a. Pour analyser une performance   Carte de contrôle Contrôle Statistique de Processus b. Pour cadrer le pilotage    Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité c. Pour analyser un fonctionnement      Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification d. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact

LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE Sommaire 1. Typologie des outils de la qualité a. Pour analyser une performance   Carte de contrôle Contrôle Statistique de Processus b. Pour cadrer le pilotage    Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité c. Pour analyser un fonctionnement      Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification d. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact      Diagramme de causes

Groupe de travail du Bac Pro Service 3 ans Réunions des 28 mars, 9 avril et 22 mai 2008 Proposition de travail pour les secondes professionnelles ➢ Matières professionnelles (4 pôles) - Pôle 1 : pratiques et techniques relationnelles - Pôle 2 : démarche commerciale - Pôle 3 : organisation - Pôle 4 : adaptation à l’environnement (économie droit et méthodologie projet) Consignes de travail : Établissement du contenu des enseignements dispensés

Thème : Méthodologie Auteur : Jean Guitton in «Le Travail intellectuel» Chapitre VIII «Fiches, notes et cours» Paris, Édition Aubier, 1951 p129 à 144 Biographie de l'auteur : Jean Guitton, philosophe français représentant de la pensée catholique contemporaine, né le 18 août 1901. Entré à l'École normale supérieure en 1920 ; agrégé de philosophie en 1923 ; docteur en lettres en 1933 et soutint sa thèse, marquée par la pensée de Maurice Blondel, sur le Temps et l’éternité chez Plotin et saint

secteur : passage d’une production de masse à une production à l’unité. Multiplication des références des produits, nécessité de réduire les délais de production, augmentation de la qualité. - Liés à l’organisation de l’entreprise o o o o Méthode de travail inefficace : manque de rationalité de la production et problème de logistique interne. Délais de livraison trop longs. Lourdeur des stocks. Chiffre d’affaires en chute libre. 3. Décisions de management qui ont permis de retrouver une bonne

d’huile ou de produits d’entretien, … • Physiques : morceaux de bois, métal, verre, cheveux, … Ce guide a pour objectifs d’aider les personnes concernées à la mise en place d’une démarche HACCP structurée et exhaustive. Présentation générale de la méthode HACCP Qu'est ce que l’HACCP ? L’HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point), ou, traduit en Français « Analyse des dangers et des points critiques pour leur maîtrise » permet de mettre en place un système qui vise à lutter et à prévenir les

encore améliorer leur taux de fabrication ils vont instaurer une méthode créée aux Etats-Unis le Taylorisme (document 1). Il faut attendre 1912 pour voir Renault totalement succomber au Taylorisme. Levassor refuse cette option dès 1908. Le Taylorisme est plus qu'une révolution industrielle, car elle transforme les artisans d'antan en ouvriers spécialisés. Il permet aussi aux industries de mettre en place de véritables chaînes de travail nécessitant peu ou pas de main-d'œuvre qualifiée. Le document 2

METHODE D’ESSAI MEAC-LAB 01 LABORATOIRES DE L’ADE Version 1 DETERMINATION DU pH Xx/XXX/20xx Page 1/4 1.OBJET ............................................................................................................................................................................ 2 2. DOMAINE D’APPLICATION.................................................................................................................................... 2 3. PRINCIPE ........................

Le taylorisme Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par des scientifiques : l'Organisation scientifique du travail cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant le rendement maximum. Cette organisation peut-être définie et rentable grâce à l'analyse des techniques de production (gestes, rythmes, cadences)

Hier, c'est par un piquet de grève qu'ont été accueillis les clients de Bricomarché, rue François-Mitterrand. L'ensemble du personnel avait cessé le travail pour une durée indéterminée. Les 14 salariés entendent, par cette action, protester contre la dégradation des conditions de travail et le climat délétère au sein de l'entreprise depuis l'arrivée du nouveau directeur, il y a un an et demi. Ils expriment aussi des inquiétudes quant à leur avenir. En effet, comme l'explique Fabrice Bellec le représentant