Michel Crozier Seita

Le cycle de vie des organisations 7. Exercice d’application : l’analyse du cas de France Télécom Deuxième partie : pouvoir et organisation L’analyse stratégique de Crozier et Friedberg. 8. Une recherche inaugurale : l’enquête de Michel Crozier à la Seita - Les pères de l’analyse stratégique - L’enquête de Crozier à la Seita - Un outil de diagnostic organisationnel : le sociogramme 9. Les principaux concepts de l’analyse stratégique - Le pouvoir et ses sources - La zone d’incertitude

ETUDE DE CAS LE CAS DU MONOPOLE INDUSTRIEL CAS: LA SEITA • Définition de l’organisation Ensemble d’individus Définition de l’organisation : Une organisation est un ensemble d'individus, regroupés au sein d'une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, et dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. • Présentation De L’entreprise SEITA La SEITA (Service d’exploitation industrielle des tabacs et allumettes)

Acteur, pouvoir, incertitude, système sont les piliers de l'analyse stratégique qu'élaborent Michel Crozier et Ehrard Friedberg dans cet ouvrage très dense. Ces nouveaux outils conceptuels permettent d'entrer dans la boîte noire du fonctionnement des organisations et d'analyser l'action collective et le changement social. L'organisation n'est pas une « donnée naturelle » mais un « construit social » ; il faut en étudier les enjeux, les intérêts, les règles du jeu et comprendre les stratégies développées

Michel Crozier, admis au CNRS en 1953, étudie les employés français du centre des chèques postaux de Postaux et leur conscience de hiérarchisation des classes. Il constate alors le climat pesant qui y est environnant. Les relations entre les employés et les cadres intermédiaires sont cordiales, ceux-ci ont en effet pas de pouvoir direct proprement définis. En revanche, il constate un conflit très nettement ouvert entre employés et cadres supérieurs : les premiers supportent mal en effet que les seconds

Le monopole du SEITA A la fin des années 50, le SEITA (aujourd’hui privatisé sous le nom d’Altadis) est une entreprise publique qui détient le monopole de la fabrication et de la distribution des cigarettes en France. Le sociologue Michel Crozier est mandaté par la direction pour y réaliser une enquête, afin de réformer l’organisation, très bureaucratique, de l’entreprise. Document 1 : Les ateliers de fabrication Dans les ateliers de fabrication, on trouve trois catégories de personnel. Chacune

Note de lecture « sociologie des organisations » de Michel Foudriat. Question 1 : Toute organisation est conçue rationnellement par ses fondateurs. Cependant, son fonctionnement réel ne dépend pas uniquement de ce qui a été conçu et prévu. Toute organisation dépend dans un premier temps du contexte dans lequel elle a été créée et par là, de l'histoire du travail social. Selon les théories de F.W Taylor, fondateur de l’organisation scientifique du travail (OST), l’organisation est

Myriam GANDINO Cours de M. Yvon PESQUEUX Année 2002       Michel CROZIER LE PHENOMENE BUREAUCRATIQUE Editions du Seuil - 1963   SOMMAIRE  I. L’ auteur II. Postulats III. Hypothèses IV. Mode de démonstration

Michel Crozier ou l'acteur dans le système Marc Mousli Alternatives Economiques n° 258 - mai 2007 Fondateur de la sociologie française des organisations, Michel Crozier a étudié les relations des acteurs au sein des systèmes grâce à une méthode originale, celle de l'analyse stratégique. Michel Crozier est né en 1922, dans la même décennie que les meilleurs sociologues du monde du travail au XXe siècle. Son nom restera attaché aux employés de bureau, comme celui d'Alain Touraine l'est aux ouvriers

de ce contrôle. La notion de « source (ou zone) d’incertitude organisationnelle » a été introduite par Michel Crozier dans son analyse de la bureaucratie, et reprise ensuite comme une notion centrale dans «l’analyse stratégique des organisations» développée au Centre de sociologie des organisations. Prenons l’exemple, aujourd’hui classique, analysé par M. Crozier au sein des ateliers du SEITA. Chaque panne de machine perturbe la production. Les ouvrières qui travaillent sur ces machines doivent

sur une image ou un lien ouvre la page web correspondante) Rémi BACHELET – Ecole Centrale de Lille Utilisation ou copie interdites sans citation 2 14 avr. 2009 Les « inventeurs » de l’analyse stratégique Théorie développée par Michel Crozier, puis Erhard Friedberg Bibliographie – L’acteur et le système (77) – Le Phénomène bureaucratique (97) – Le Pouvoir et la Règle (93) Rémi BACHELET – Ecole Centrale de Lille Source des images indiquées au-dessous interdites sans citation