Michelin Conclusion

MOLUS Pascale – OLIVAN Laure Le groupe Michelin, équipementier de pneumatiques Master 1ère Année Management et Systèmes d’Information Année universitaire 2006/2007 INTRODUCTION Il est pertinent pour une entreprise de se demander quelles sont intrinsèquement les chances qu’elle possède d’assurer sa pérennité dans son secteur. L’analyse menée dans le cadre d’un diagnostic stratégique permet de répondre à cette problématique. Appliquée au groupe Michelin, il s’agira de procéder à un diagnostic

Chapitre 4L’ÉVOLUTION DU SYSTÈME De production et sES CONSÉQUENCES SOCIALES Activités/Ateliers numériques/ Recherches : Michelin – l’immigration – Populations actives- Histoire des Arts I Introduction à la séquence Fiche 1 Je sais déjà ! ------------------------------------------------- A) Maîtrise du vocabulaire des leçons de 4e « Histoire L’âge industriel » (d’après Académie en ligne) ------------------------------------------------- Parmi les propositions suivantes, quelles sont

Gastronomie Appréciez aussi bien le plaisir de conduire une Porsche que les spécialités culinaires des chefs de notre sélection. Pour les gourmets qui veulent également choyer leur palais : dans des restaurants de choix, souvent étoilés au Guide Michelin, découvrez les mets préparés par de grands chefs. Culture Votre itinéraire sera ponctué de lieux et événements culturels exceptionnels. Au cœur de ces voyages, non seulement le plaisir de conduite, mais aussi les différents pays, leur culture

Organigramme …………………………………………………………… 3) Secteur d’activité ………………………………………………………… 4) Produits et services …………………………………………………… B) Le stage I) Missions ……………………………………………………………………………............ II) Rapport avec le tuteur …………………………………………………………… Conclusion …………………………………………………………………………………… Annexe ……………………………………………………………………………………… Introductions En première année j’ai effectué un stage dans une agence bancaire qui ne fut pas vraiment intéressant, j’ai donc décidé de trouver un stage

........................... 15 8 – Economique ....................................................................................... Erreur ! Signet non défini. V – Avenir & Conclusion ........................................................................................................................ 16 I – Conclusion .................................................................................................................................... 16 II – Evolution future .................

Plan I- Présentation de l’entreprise Michelin II- Diagnostic interne III- Diagnostic externe IV- Analyse du Marketing Mix V- Les décisions stratégiques adoptées par Michelin La société Michelin: ✓ Siège à Clermont-Ferrand ✓ Représente environ 20% du marché de pneumatique, ce qui fait d’elle le premier fabriquant mondial de pneus. ✓ Groupe multinational, qui a fait un chiffre d’affaire de 15,7 milliards d’euros pour

propriétaire pour mettre en oeuvre son action. B. Le dirigeant d’une entreprise familiale (Direction entrepreneuriale) Une entreprise familiale est une firme qui appartient totalement ou partiellement à une même famille (ex. : Michelin appartient à la famille Michelin, Auchan appartient à la famille Mulliez…). Le dirigeant d’une entreprise familiale peut être issu de la famille, ou au contraire être totalement extérieur. Il pourra donc être dirigeant propriétaire ou non. C. Le dirigeant d’une

STRATÉGIE MARKETING DE MICHELIN I. L’ANALYSE 1) L’analyse externe : a) Le marché du pneu Il représente en 2009 près de 127 milliards de dollars et possède une croissance annuelle en volume de 2% à 3%. 1,2 milliards de pneu sont vendus chaque année. Le marché visé est celui des gros clients miniers. Il a plusieurs caractéristiques : il s’agit d’un marché international à comportement industriel. C’est également un domaine assez concurrentiel. Les atouts du marché sont nombreux

Groupe Michelin [pic] 1. Michelin est un fabricant français de pneumatiques. C’est une entreprise privée multinationale dont le siège est à Clermont-ferrant en France. C’est une société en commandite par actions. Cette entreprise est implantée dans 19 pays et compte 123975 employés dont 31000 en France. Elle détient 20% du marché mondial qui en fait incontestablement le leader du pneumatiques. Parmi ses nombreuses inventions , il y a le pneu

Michelin et le paternalisme CS Annexe au Chapitre le Management BTS MUC et NRC/ Management de l’équipe commerciale 1 Un journaliste écrivait en 1932 : " On naît à la clinique Michelin, on étudie à l'école Michelin, on prie à l'église Jésus-Ouvrier, construite au milieu d'une cité ouvrière Michelin, à côté des rues du Courage, de la Volonté, du Devoir. On fait ses courses à la coopérative Michelin et on pratique le sport à l'ASM (Association sportive Michelin). " Michelin payait mieux