Michelin Forces Faiblesses

la marginalisation de l’Etat L’interventionnisme de l’Etat a été l’un des traits de l’industrie française (nationalisations dans le secteur bancaire, la SNCF et l’aéronautique…) : politique de soutien à l’industrie nationale et la forcer à se mettre au niveau des exigences du marché mondial. Cf les choix faits dans les années 1960’s dans le nucléaire, l’aérospatiale et l’aéronautique ont induit des effets durables surles structures et l’espace industriel. De plus le rôle de l’Etat

marque, ou encore les dessins et modèles (pour une forme). gestion de l'information ou veille. - La veille est un outil qui permet d'innover durablement. Rien sous le capot, tout dans les roues " comme se plait à le préciser chez Michelin. Puisque les Michelin Active Wheel intègrent les fonctions de motorisation et de suspension, nombre de composants mécaniques obligatoires sur des véhicules traditionnels ne sont plus nécessaires 4.2 - Le positionnement Une entreprise a souvent intérêt

Analyse SWOT de la Vulnérabilité Informationnelle de Renault I. Forces Fortement représenté en France Le groupe Renault possède à la fois 25% des parts de Marché du parc automobile en France et des accords avec l’Etat concernant les transports en commun (Bus Renault…).  Xerfi 700 « Renault » et « Industrie Automobile Française » Contrôle et gestion de l’information Renault contrôle et gère l’information (création, filtrage, veille internet) de près de 40 sites internet de thèmes différents:

différenciation dans ce qu’ils font. Fragmentés => pas d’économie d’échelle mais différenciation = domaine du luxe ex : Ferrari L’analyse de l’intensité concurrentielle : les 5 forces de Porter (+1) Pour comprendre la dynamique d’évolution d’un secteur d’activité il faut étudier les forces en présences. Si un secteur est attractif il donne envie d’y entrer. Le modèle des 5FDP représente l’environnement concurrentiel de la firme. Il s’agit d’une veille pour éviter de

transports (vélo, transports en commun...) Législatif -Contrôle technique tous les 2 ans -Taxe carbone 4.3 ­ Analyse interne, analyse du microenvironnement ­ Forces et faiblesses (Strength and Weaknesses ­ SWOT) 5 ­Construisez le modèle des cinq forces de la concurrence du marché de la réparation automobile (selon Michael Porter). (Voir annexe pour schéma de PORTER initiale) 6 ­ Identifiez

................................................................................ 2 I. ANALYSE EXTERNE ........................................................................................................................... 3 Analyse des 5 (+1) forces concurrentielles selon le modèle de Michael Porter ................................. 4 L’analyse PESTEL dans le cas Coyote : Politique/Economique/Socioculturelle/Technologique/Environnementale/Légale. .............................................

continents différents où il a déjà entrepris des redressements d’entreprise affrontant à chaque fois une langue et des défis différents. Le Cost killer Carlos Ghosn rassemble toutes ces compétences ainsi que son expérience acquise auprès de Michelin puis de Renault pour insuffler un nouveau style de management qui rompt avec l’image dégagée par un management classique à la manière occidentale qui ne plaît pas aux japonais. La communauté économique mondiale est ébranlée lors de l’annonce de Louis

mondiale produits laitiers (20 % marché mondial - second 4,4 %) N°1 de l ’eau en bouteille : leader en volume devant Nestlé N° 2 mondial dans les biscuits : leader en Europe 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 23 Forces du Groupe Danone Personnalité - Culture de l ’entreprise - Vivacité double projet social et économique (atypique multinationales) connaissance intime des clients En doublant de taille : dilution de ces spécificités Nécessité de maintenir des

que la concurrence sur le marché de l’automobile au Maroc est une concurrence directe par la marque. a) Concurrence directe : ➢ Peugeot [pic] Peugeot fait partie du groupe français PSA e qui englobe également Citroën, rachetée à Michelin fin 1974. Elle est aujourd’hui présente dans 160 pays. Peugeot produit essentiellement des véhicules automobiles pour particuliers et utilitaires ainsi que des deux-roues. En 2009, les ventes de l'entreprise se sont élevées à près de 1,52 million

site Web de vente en ligne de Chine Taobao. À gauche, une contrefaçon de la raquette Babolat Pure Drive GT pour 128 yuan (16,5€), au lieu de 161,90€. Récapitulatif de l’analyse PESTEL : 1.2 Analyse des 5 forces de Porter Intensité concurrentielle  Nous avons remarqué un nombre important de concurrents dans le même secteur que Babolat, les principaux concurrents sont les suivants : -Wilson, entreprise américaine basée à Chicago qui équipe Roger Federer