Michelin Modele De Porter

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 SOMMAIRE Message de Michel Rollier 2 1_ Michelin en bref 1.1_ 1.2_ 1.3_ 1.4_ Profil Organigramme juridique simplifié Histoire et évolution de la Société Sites de production RFA 5 6 7 7 8 4_ Gouvernement d’entreprise 4.1_ 4.2_ 4.3_ 4.4_ La société en commandite par actions Fonctionnement des organes d’Administration et de Direction Organes d’Administration, de Direction et de Surveillance et Direction Générale Rémunérations et avantages, stock-options :

opportunités et les menaces Les facteurs clés de succès de l’environnement L’analyse de l’évolution de l’environnement Les influences du macro environnement Politique Économique Analyse PESTEL Socioculturel Technologique Légal Ecologique Le modèle PESTEL Politique • Stabilité gouvernementale • Politique fiscale • Régulation du commerce extérieur • Protection sociale Économique • Cycles économiques • Évolution du PNB • Taux d’intérêt • Politique monétaire • Inflation • Chômage • Revenu disponible

Nationale 59000 Lille Téléphone: 03 20 51 57 03 Hermès International est une société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de la maison, de l'art de vivre et des arts de la table. * 8 rue de la Grande Chaussée 59800 Lille Téléphone : 03 20 51 44 51 * Stand au printemps Burberry est un spécialiste de la confection en chemisier basé

confidentialité et de simplification, les données chiffrées et les mises en situation sont fictives. Le calendrier utilisé est un calendrier fictif. Dossier 1 – Analyse de l’activité du parc de loisirs (Annexes 1 à 6) En 2008, le parc a ouvert ses portes le dimanche 1er avril et les a fermées le dimanche 30 septembre. Les tarifs des entrées au parc sont les mêmes qu’en 2007. M. Brunet vous remet les statistiques de la saison 2008 et certaines données de la saison 2007. Afin de préparer la saison 2010

fondamental satisfait Ex : Creating innovations that make your work- make your life- simpler, more efficient, more productive (3M) Le métier : le définir est essentiel. Permet de définir son marché et tout le « paysage concurrentiel. Ex : le métier de Michelin : le pneumatique La vision : une conception de son avenir qui pousse l’entreprise et motive les  « troupes ».

2.3 Le modèle OSTERWALDER : Les 9 blocs du modèle OSTERWALDER 9.1 Proposition de valeur Quel(s) problème(s) cherchons-nous à résoudre ? Quels besoins cherchons-nous à satisfaire Quelle est notre offre de valeur ? 9.2 Segmentation client A qui profite notre offre de valeur Quels sont nos principaux segments clients ? 9.3 Canaux : il s’agit ici des canaux au sens large du terme Canaux de découverte, d’évaluation, d’achat, de distribution Quels canaux utilise-on ? Quels sont les canaux privilégiés

artistique et technique, il entend saisir le mouvement qui s’amorce de la couture vers l’industrie. Ayant recours à la fabrication en série, qui permettait de diviser les prix par 5, il crée alors « Couture Future », une ligne de prêt-à-porter de luxe dont chaque modèle est disponible en 4 ou 5 tailles. Le couturier décide de tout concevoir, de tout fabriquer, de tout distribuer, dans le respect des critères de qualité de la haute couture. « Mon œuvre est faite de couleurs dans lesquelles le blanc

de l’Etat dans l’aménagement du territoire par l’industrie a été un peu exagéré, mais opérations spectaculaires de modernisation portuaire à Fos-sur-Mer, Le Havre et Dunkerque, et industrialisation de l’Ouest. La crise mondiale a ébranlé ce modèle d’un système productif français associant étroitement Etat et entreprises : depuis la fin des années 1970, plus de politiques industrielles globales mais seulement politiques sectorielles (textile, sidérurgie), et abandon des grands chantiers d’aménagement

en couleur dut à son climat méditerranéen et la nature du sol ont longtemps favorisé la monoculture de la vigne (et contribué à l'enrichissement de villes comme Nîmes, Montpellier, Narbonne et le port de Sète). La tradition culinaire du Languedoc Roussillon s’inscrit tout naturellement dans le modèle de l’alimentation méditerranéenne, associant plaisir de la table, santé et équilibre nutritionnel. PB : Quelles sont les habitudes alimentaires dans le Languedoc Roussillon ? Languedoc-Roussillon

régulièrement environ la moitié de toutes les commandes d'avions commerciaux. De l'A320 à l'A350: la famille Airbus Plus de 6 000 Airbus sont en exploitation : 14 modèles d'avions commerciaux pour la famille A320, la famille A330 et l'A380. L'A320 NEO(option nouveau moteur) est la dernière mise à jour de la famille A320. Ces nouveaux modèles A319, A320 et A321 sont équipés de nouveaux moteurs et de nouveaux dispositifs d'extrémité de voilure large appelés Sharklets. Ensemble, ils permettent de réduire