Michelin Style De Direction

Rapport d’activité et de développement durable 2010 1 2 SOMMAIRE p. 4 Message du Président du Conseil de Surveillance p. 8 Message du Président du Directoire p. 6 Conseil de Surveillance p. 10 Direction générale du Groupe p. 12 Chiffres clés et implantations du Groupe Un coup d’avance La montée en gamme de Peugeot et de Citroën s’appuie sur le coup d’avance du Groupe en termes d’émissions de CO2, de design et de nouveaux services. Acteur global D’ici 10 ans

développe. Source : Stratégor , 1993. Choisir = le domaine d'activités, et les métiers que l'on veut exercer. Allouer = les ressources diverses et variées pour atteindre son objectif. Le corporate stratégie = conçue au niveau d'un groupe, d'une direction générale le business stratégie = Communisme : propriété collective Capitalisme : propriété individuelle CHAPITRE 1 : LA STRATÉGIE CONCURRENTIELLE Une fois que l'on a décidé dans quel métier / domaine d'activité stratégique, on souhaite

communication d’une entreprise, on entend l’ensemble de toutes les informations, messages et signaux que l’entreprise émet, volontairement ou non, en direction de tous les publics. • par politique de communication d’une entreprise, on entend les informations : messages et autres signaux que l’entreprise décide d’émettre volontairement en direction de publics choisis ou publics cibles. 4- Le modèle de Shannon et Weaver propose un schéma qui correspond à une communication à une seule

une optique de continuité de l’exploitation. II) L’apport du manager Le manager grâce à ses compétences techniques peut gérer l’entreprise avec efficacité et prendre des décisions souvent complexes. Il fait souvent partie d’une équipe de direction aux compétences variées ce que John Kenneth Galbraith appelait la technostructure. Cette association de compétences qui détient le pouvoir dans les grandes entreprises. Elle apporte des talents spécialisés d’individus qui favorisent une dynamique

gratuit ajoutent certaines]. » Cet appel, publié dans Le Nouvel Observateur, est signé par 343 femmes dont beaucoup sont connues, écrivaines (Simone De Beauvoir, Marguerite Duras, Françoise Sagan…) ou actrices (Catherine Deneuve, Stéphane Audran, Micheline Presle…) En novembre 1974, Simone Veil défend au Parlement le projet de loi sur l’avortement. La ministre sait ramener à des notions fondamentales de liberté et de dignité un débat qui s’égare à invoquer la morale et la natalité. Elle fait face

Analyse=identifier les facteurs qui influent sur les activités du consommateur. - influences externes (environnement) : culture, sous – culture, groupe de référence, famille, situation… - influences internes (personnalité) : motivation, personnalité, style de vie, apprentissage, attitudes et émotions. 2. La boite Noire p.5 syllabus et p.7 résume ephec Explication du comportement du consommateur (Skinner) Stimulus -> Boite noire -> réponse. 3. Etude du comportement du consommateur

Introduction sur les origines de l’organisation et du management L’environnement des organisations (surtout technologique) Les structures organisationnelles L’étude des fonctions, et des transversalités La gestion des ressources humaines La fonction de direction Les évolutions de ce métier La planification Le changement et l’innovation Le contrôle et l’analyse des résultats Les écoles de pensée fondatrices du management 1er signe de production : Chez l’homme de Cro-Magnon, on a trouvé des sites où

c'est-à-dire des différences avec ses principaux concurrents qui lui permettront d’être préféré parmi les clients. • Se développer La stratégie vise à permettre d’assurer à l’entreprise sa survie, son expansion, sa croissance, dans de multiples directions. L’entreprise peut s’implanter dans un autre lieu, développer un nouveau produit. Elle peut également choisir une stratégie d’intégration en amont de sa chaîne de production. 5. LA STRATEGIE ET LA PERFORMANCE Par le choix de ses objectifs

individuel ou « associé unique » d’une EURL) ou qui ont été désignés par les propriétaires pour gérer l’entreprise en leur nom (gérant, conseil d’administration et PDG). Le droit du travail reconnait à l’employeur ou son représentant un pouvoir de direction sur le personnel qui est lié à l’entreprise par un contrat de travail. Ce contrat de travail établit un lien de subordination juridique du salarié vis-à-vis de son employeur. Le charisme repose sur les qualités personnelles particulières et éminentes

géant américain Wal-Mart qui cherchait des points d’entrée sur le marché français . ➢ AXA a éliminé son concurrent numéro un UAP en réalisant par cette acquisition une croissance externe horizontale . ➢ Michelin a saturé le marché européen du pneu en acquérant Kléber ; ce qui a contrecarré la volonté d’entrer de Goodyear n’ayant plus de possibilité d’ancrage . ➢ Le projet de fusion Société Générale /Paribas a été contrecarré par BNP