Microfinance Islamique

Bénin DIAGNOSTIC APPROFONDI DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE AU BENIN Mai 2007 Table des matières I. INTRODUCTION I.1. Rappel du contexte de la mission I.2. Objectifs et résultats attendus I.2.1. Objectifs de l’étude I.2.2. Résultats attendus I.3. Démarche méthodologique I.3.1. Approche d’évaluation adoptée I.3.2. Echantillonnage et étendue géographique I.3.3. Méthode, outils et technique de collecte I.3.4. Méthode, outils de traitement et d’analyse I.3.5. Limites de l’étude 5 5 5 5 6 6 6 7 9

Besoin social : accès difficile des micro-entrepreneurs au crédit Innovation :innovation produit et innovation organisationnelle. Collecte de micro-prêts fléchés auprès du grand public destinés à des micro-entrepreneurs via des Institutions de Microfinance (IMF) Modèle économique :entreprise sociale financée par les revenus liés à la collecte (ex : commission payée par les prêteurs et IMF), au gain de prix tels que la compétition Fininnov, au sponsoring événementiel, à leurs activités de conseil

institutions de microfinance. La plupart des travaux de recherches abordent la question de la transition « informalisation du financement formel » ou « formalisation du financement informel ». Dans notre article nous allons nous appuyer sur les stratégies de descente en gamme de clientèle pour intégrer les T.P.E. dans les segments de clientèles des établissements de crédit et les stratégies de montée en gamme vers le financement en faveur des T.P.E. des institutions de microfinance I.M.F. L’objet

François Titre : « Comment concevoir et apprécier l'impact dans le domaine de la microfinance ? », 26 p. Editeur : F3E, IRAM, Paris Date : juin 2004 Institut de recherches et d’applications des méthodes de développement 49, rue de la Glacière Tél. : 33 1 44 08 67 67 iram@iram-fr.org 75013 Paris France Fax : 33 1 43 31 66 31 www.iram-fr.org COMMENT CONCEVOIR ET APPRECIER L’IMPACT DANS LE DOMAINE DE LA MICROFINANCE ? François Doligez IRAM-F3E, juin 20041 INTRODUCTION Ce texte, issu d’un travail

PRINCIPES CLES DE LA MICROFINANCE 1. Les pauvres ont besoin de toute une gamme de services financiers et non pas seulement de prêts. Les pauvres ont comme tout le monde, besoin d’une vaste gamme de services financiers pratiques, souples, et d’un prix raisonnable. Selon la situation dans laquelle ils se trouvent, les pauvres peuvent avoir besoin non seulement de crédit, mais aussi d’instruments d’épargne, de services de transfert de fonds et d’assurances. 2. La microfinance est un instrument puissant

Le Micro-crédit consiste à fournir des prêts à court terme à des personnes à très faibles revenus pour les aider à lancer leurs activités ou développer leurs affaires, celles-ci n'ayant pas accès aux services proposés par les institutions bancaires. C'est Yunus Muhammad, professeur d'Economie à l'Université de Chittagong au Bangladesh, qui fut le premier en 1975 à initier et lancer le projet des microcrédits. Le micro-crédit est devenu l'un des principaux espoirs contre la pauvreté, car il donne

MICROFINANCE – COTE D’IVOIRE Lutte contre la pauvreté : Projet de développement du secteur de la microfinance dans la région nord-est (Bondoukou) de la Côte d’Ivoire. Par Roland COFFI SECTION I : IDENTIFICATION DU PROJET 1. Analyse de la situation existante Notre analyse du contexte du projet utilisera l’outil d’analyse socio-économique. En effet ce type d’analyse nous permet d’avoir une idée assez claire de la situation de la Cote d’Ivoire en générale et la place de la microfinance

ci-dessous. [Entête du cabinet d'audit] Date Institution Essor Adresse À l'attention de : [Nom de la personne habilitée au recrutement des auditeurs] Madame, Monsieur, Vous nous avez demandé de procéder à l'audit du bilan de l'institution de microfinance Essor au 31 décembre 1997, ainsi que du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie pour l'exercice clos à cette date. Par cette lettre, nous avons le plaisir de vous confirmer notre acceptation et notre compréhension de cette mission

financière produite dans le cadre de la planification opérationnelle est résumée dans des rapports qui mettent en évidence les éléments les plus importants et leurs principales corrélations. Ces rapports aident le personnel d'une institution de microfinance à analyser l'information, et à s'en servir pour prendre des décisions concernant la gestion de l'institution1. Le modèle produit les trois principaux types d'états financiers (le compte de résultat, le bilan et le tableau de flux de trésorerie)

TFD 78/Mars 2005 Dossier 52 Suite aux expériences pionnières de la Grameen Bank au Bangladesh et de la Banco Sol en Bolivie, la microfinance s’est étendue à travers le monde et toucherait aujourd’hui quelque 80 millions de personnes. Ce développement très rapide a été fortement encouragé et soutenu par les grandes organisations internationales et les agences de coopération multi et bilatérales. Leur soutien s’est notamment traduit par le lancement, en février 1997, d’une campagne mondiale