Middle-office

INTRODUCTION : Le middle office (appelé également « suivi de marché ») est un service créé par une institution financière ou bancaire, c’est un service qui a un rôle aussi distinct que complémentaire que ceux du back office et front office. Ce service est généralement situé en salle des marchés pour ce qui est des fonctions middle office avancé (ou ticket processing), les middle contrôle et middle résultat seront physiquement plus indépendants de la salle des marchés (et notamment pour des raisons

back et middle office ? -dire que c’est un environnement où tu te sentirais bien, parce que tu as pu t’entretenir avec d professionnel (même si ce n’est pas vrai même si ton pote le vietnamien tant a parlé) qui tant on parler et d’après ce que tu as lu sur internet. -T’orienter vers un nouveau projet qui te tient à cœur, le back office est souvent une porte d’entrée sur le middle office. - Parle de ton projet à long terme : tu souhaites commencer en back office puis continuer en middle ou je ne

métier. Dans les modèles européens, les fonctions de contrôle sont dispersées et placées sous plusieurs responsabilités, ce qui les rend moins visibles. Certains contrôles sont effectués par le département des Risques, d’autres par le Middle Office, le Back Office ou la direction financière. Suite à la crise et au recentrage sur le cœur de métier qui s’en est suivi, les institutions financières ont été conduites à réévaluer leur modèle de Product Control. En fonction de leur taille, du degré de

Le Front – Office est littéralement l'interface de la banque avec le marché. Le Front – Office centralise et traite tous les besoins de la banque et de ses clients en terme de couverture et financement • investissement, gestion de position • trading, arbitrage Systèmes d'information « Front –Office »: • systèmes électronique de cotation et de négociation • systèmes de tenue de position, souvent spécialisés pour certains instruments financiers (produits dérivés, trésorerie change

seule : la voie de l’informatique est également possible 24 mars 2010 Utilisation ou copie interdites sans citation Rémi Bachelet – Ecole Centrale de Lille Métiers de la finance Marchés Informatique interne ou SSI • Front office • Middle office • Back office Corporate Conseil Analyste Risk manager Opérateur / trader Sales Gérant de portefeuille Chargé d’affaires / de Auditeur clientèle Conseil en fusionDirecteur financier acquisition Auditeur interne Contrôleur de gestion Analyste

Jérôme KERVIEL 1) Les structures ¤ la Société Générale Corporate Investment Banking ¤ la division “Global Equities and Derivative Solutions” 2) Le périmètre de l’activité “front office” du trader ¤ les produits traités ¤ les domaines d’activités du trader 3) Les relais de l’activité front office ¤ le middle office ¤ le back office 4) Le suivi et le contrôle de l’activité du trader ¤ les contrôles quotidiens ¤ les contrôles en fin de mois (sauf fin janvier et fin juillet) ¤ le suivi de la trésorerie ¤

Il a simplement obtenu un DEUG en science économique et un DESS en « back et middle office » en Septembre 2000. La Société Générale le recrute dès août 2000 au middle office de la division banque d’investissement et de financement ; il apprend à cette époque toutes les méthodes de contrôle interne. Il y reste à ce poste cinq ans et est promu en 2005, responsable de l’arbitrage sur des contrats terme au « front office ». Ses résultats sont satisfaisants en réalisant notamment un bénéfice de

choix quant au recours aux structures de fonds maîtres-nourriciers ou à la fusion de fonds, à la distribution de fonds transfrontalière, à la concentration ou non de l'administration des fonds, à la sous-traitance ou non des services de middle office et de back office, nous devons aborder ces questions et veiller à notre positionnement optimal en vue de répondre à leurs besoins. Le projet n'en est qu'à ses balbutiements, mais les efforts de ces groupes de travail et de leur comité directeur global se

du GCE ME TTR E E N PLAC E UN C R EDIT IMMOB ILIE R FRONT VENTE D em ande c lie n t Répondre à une demande d’info/crédit FRONT VENTE Monter le dossier de crédit DELEGATAIRE Décider sur le dossier de crédit MIDDLE OFFICE Réaliser le dossier de crédit BACK OFFICE Débloquer les fonds du crédit Fonds d é b lo q u é s Axes de pilotag e  Identifier les attentes et orientations de pilotage sur les processus concernés Tableaux de bord  Identifier les indicateurs et le

personne au niveau du middle office Une personne au niveau du back office Un contrôleur interne qui est rattaché directement la direction générale, tout en étant indépendant. Un déontologue Une personne affectée à la gestion administrative et comptable de la société de gestion * Ses moyens techniques : les départements du gestionnaire doivent s'équiper de logiciels professionnels et applications fiables dédiés à l'accomplissement des fonctions du front, middle et back office au autres. L’établissement