Miloud Chaâbi

distribuent les produits alimentaires et non alimentaires, on peut citer : - Les hypermarchés Marjane et les supermarchés Acima (Groupe ONA) ; - Le « Cash and Carry » Metro (Groupe Metro AG) ; - La chaîne d’hypermarchés Aswak Essalam (Groupe Chaabi) ; - Les supermarchés LABEL’VIE (Groupe Best Financière).  Marjane : Créé en 1991, il est présent dans plusieurs villes du royaume, notamment à Casablanca, Rabat, Marrakech, Tanger, Fès, Agadir, Tétouan, Mohammedia, Oujda et Meknès. Il dispose

productive ou même l’échec de l’alliance. Un comportement non coopératif peut également entrainer un échec, car les autres membres ne souhaiteront pas travailler avec une telle entreprise. Exemple : groupe CHAABI : L’organigramme juridique du groupe : YNNA HOLDING, Groupe Miloud CHAABI, est un groupe industriel, financier et de services centrés sur les positions de leadership, dans des domaines d’activités stratégiques dont la croissance accompagne le développement économique du Maroc. Ynna

Tanger, Agadir).. Elle se différencie des autres enseignes par son refus catégorique de référencer les boissons alcoolisées parmi les produits offerts, une initiative très appréciée par la clientèle. Cette politique commerciale a été définie par Miloud Chaâbi, homme d'affaires marocain, à partir de ses convictions personnelles et religieuses. 3.2ACIMA Acima, créée au début de l'année 2002, résulte également du partenariat entre l'ONA et Auchan. ACIMA, détenu à hauteur de 49% par la marque française

un de la distribution en Europe – et le deuxième au monde – avait approché l’ONA à l’époque ou le holding royal cherchait un partenaire. Dernièrement, Carrefour a longtemps discuté avec Aswak Assalam, la chaîne d’hypermarchés de l’entrepreneur Miloud Chaabi, avant de signer le 6 février 2009 un accord de franchise avec Label’Vie, le numéro deux de la grande distribution au Maroc, avec vingt supermarchés (98 millions d’euros de chiffre d’affaires). « Nous aspirons à devenir un distributeur multiforme

marque d'eau minérale à avoir été produite au Maroc en 1968, vient en troisième position. Ce sont les trois concurrents directs de Aïn Soltane qui, marque introduite en 2007 par la société Al Karama, première filiale agroalimentaire du groupe Miloud Chaâbi, avance doucement et de Aif Ifrane introduit en 2010 par Sotherma. Vue ce nombre très restreint de concurrents, nous pourrons dire qu’on est dans un cas de concurrence oligopolistique.

Présentation de la société SUPER CERAME et de son processus de production A) Présentation et historique de SUPER CERAME (1) 1) Présentation de SUPER CERAME : Super Cérame est une filiale de Ynna Holding (groupe Chaâbi) et a pour activité la conception, fabrication et commercialisation des carreaux céramiques pour revêtement des sols et des murs et prestations associées (assistance et conseil technique). Il possède une grande panoplie de choix de carreaux pour différentes

nouvelles filiales et de leur connaissance du marché. De l’autre côté, il devra apporter l’expertise et le savoir-faire nécessaires pour les développer. Le développement de marché : Le partenariat entre le groupe Chaâbi et le Saoudien Savola Inna Holding, appartenant à Miloud Chaâbi, investit dans le secteur du sucre. Le projet consiste en la construction à Tanger d'une raffinerie du sucre blanc d'une capacité de 600 000 tonnes par an, pour une première étape, et de 1 million de tonnes à terme

Eléments financiers P.39 Bilan actif P.40 Bilan passif P.41 Comptes de Produits et Charges P.43 Etat des Soldes de Gestion P.44 Tableau de financement P.45 Résumé du Rapport du Commissaire aux comptes P.46 Projets de Résolution Editorial M. Miloud CHAABI Président Directeur Général L’année 2008 a connu une évolution contrastée sur le plan international. Les neuf premiers mois ont été marqués par une demande assez soutenue et un renchérissement des matières premières. Néanmoins, la dégradation

aussi Metro Maroc, Label ‘vie et Carrefour Maroc. Elle se différencie des autres enseignes par son refus catégorique de référencer les boissons alcoolisées parmi les produits offerts. Cette politique commerciale a été définie par Miloud Chaâbi, patron du groupe. La Boulangerie & Pâtisserie est aussi l’un des importants secteurs dans cette entreprise. [pic] Après avoir été accepté par l’administration du Aswak Assalam, nous avons étaient d’accord que le

marque d'eau minérale à avoir été produite au Maroc en 1968, vient en troisième position. Ce sont les trois concurrents directs de Aïn Soltane qui, marque introduite en 2007 par la société Al Karama, première filiale agroalimentaire du groupe Miloud Chaâbi, avance doucement et de Aif Ifrane introduit en 2010 par Sotherma. Vue ce nombre très restreint de concurrents, nous pourrons dire qu’on est dans un cas de concurrence oligopolistique. Entreprise | Part de Marché | Marques Produits | Eaux