Miloud Chaâbi

aussi METRO Maroc. Elle se différencie des autres enseignes par son refus catégorique d'indexer les boissons alcoolisées parmi les produits offerts, une initiative très appréciée par la clientèle, lancée par Son Patron l'homme d'affaires marocain Miloud Chaâbi à partir de ses convictions personnelles et religieuses. ➢ Metro Au Maroc, METRO s’est imposé comme le spécialiste incontournable du libre service de gros, grâce à un concept novateur offrant les solutions les plus adaptées aux besoins

doit être vendu par appel d’offres », clame-t-il 2. Le nom de cet insolent ? Miloud Chaabi, le tonitruant patron du holding Ynna (BTP, promotion immobilière, sidérurgie, tourisme, grande distribution…), qui réalise plus de 10 milliards de dirhams de chiffre d’affaires annuel (1 milliard d’euros). Véritable poil à gratter du patronat marocain, tout l’oppose à son éternel rival, Anas Sefrioui. Si’Anas est fassi, Miloud est un blédard né dans un petit village près d’Essaouira, sur la côte atlantique

Textile et de l’Habillement 18 sur le circuit moderne, le challenger s’attribue 22% de parts de marché, soit légèrement plus que les marques de Lesieur-Cristal. Ynna Holding (anciennement Groupe Chaâbi) L'un des plus anciens groupes industriels privés au Maroc, il a été fondé en 1948 par Miloud Chaâbi avec comme première activité le bâtiment. Le groupe opère actuellement dans plusieurs secteurs notamment l'Industrie, le BTP, l'Immobilier, l'Agroalimentaire ou encore la Grande distribution. Il

CIMENT DE L’ATLAS dont le promoteur est Anas Sefrioui, PDG du groupe immobilier Addoha. Il prévoit d’installer deux cimenteries, une à Ben Ahmed (1,6 Mt) et l’autre à Beni Mellal (1,6 Mt) * YNNA ASMENT dont le promoteur est Ynna Holding (groupe Miloud Châabi). Il projette d’installer une cimenterie dans la région de Settat (à Guisser) d’une capacité de production de 1,5 Mt/an avec la possibilité de la porter à terme à 3 Mt. * LUBASA le groupe espagnol, présent en Espagne dans les granulats, le

unique. Marjane Holding compte actuellement 21 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. [pic] ASSWAK ASSALAM De lancement très récent (28/08/98) à Rabat, le premier maillon d’une chaîne d’hypermarchés de l’homme d’affaires marocain Miloud CHAABI, ¨Aswak Assalam¨ a été réalisé en association avec un groupe syro saoudien ¨Al Sulaymane¨. L’investissement de départ 260 millions de DH pour une superficie de 35000 m2 couverts, avec près de 4500 m² de surface de vente. ¨Aswak Assalam¨ dispose

devenir l’actionnaire unique. La grande distribution avec ASSWAK ASSALAM De lancement très récent (28/08/98) à Rabat, le premier maillon d’une chaîne d’hypermarchés de l’homme d’affaires et parlementaire marocain Miloud CHAABI, ¨Asswak Assalam¨ a été réalisé en association avec un groupe syro-saoudien ¨Al Sulaymane¨ et prétend être un sérieux concurrent pour ¨Marjane¨. L’investissement de départ est assez conséquent 260 millions de DH pour une superficie de 35000

son refus catégorique de référencer les boissons alcoolisées parmi les produits offerts, une initiative très appréciée par la clientèle. Cette politique commerciale a été définie par Miloud Chaâbi, homme d'affaires marocain, à partir de ses convictions personnelles et religieuses. Pour l'anecdote, M. Miloud Chaâbi inaugure toujours les hypermarchés Aswak Assalam le vendredi pour la baraka de ce jour. * Hyper SA (enseigne Label Vie) : Fondée en 1985, Hyper S.A. ouvre son premier

refus catégorique de référencer les boissons alcoolisées parmi les produits offerts, une initiative très appréciée par la clientèle. Cette politique commerciale a été définie par Miloud Chaâbi, patron du groupe, à partir de ses convictions personnelles et religieuses. D’ailleurs, les convictions du patron M. Miloud Chaâbi vont jusqu’à fixer les jours d’inauguration des hypermarchés Aswak Assalam les vendredis pour la baraka de ce jour. Liste des magasins ouverts            Rabat (Août

islamiques pour sa banque. Tout a été minutieusement préparé, jusqu'à la campagne publicitaire ! À sa grande déception, le Wali de BAM, Mohamed Sekkat à l'époque, avait opposé un niet catégorique. Une page est tournée, Outre, L'homme d'affaires Miloud Chaâbi avait lui aussi soumis plusieurs demandes pour la création d'une banque islamique. Sachant que BAM à refuser, depuis les années 1990, sur plusieurs reprises la demande des grands acteurs de la finance islamique du Golf pour pénétrer au marché

match de base-ball à l’École américaine de Rabat, le chef de l’antenne de la CIA au Maroc m’a discrètement abordé pour me prévenir… Déjouant le piège, je trouve un autre repreneur pour me tirer de ce mauvais pas : Miloud Chaabi. Archétype du self-made man populaire, richissime, c’est un Midas des affaires qui, depuis les années 1970, a eu plusieurs fois maille à partir avec le régime. Aussi, en octobre 1996, vient-il me féliciter pour