Mintzberg Structure Et Dynamique Des Organisations Limites

Approche sociologique des organisations Avant propos : I Organisation et structure contingentes ✓ L’organisation est un construit : il n’y a pas de déterminisme ✓ L’organisation est contingentes : il n’y a pas de modèle universel 1) L’organisation est un construit : il n’y a pas de déterminisme L’organisation ne s’adapte pas rationnellement aux contraintes extérieures. a) Principes • Division des tâches ; la division des

Analyse des organisations Introduction : rappel sur les théories des organisations L’approche rationnelle : l’organisation se focalise sur les résultats techniques et économiques. Elle recherche l’efficacité à travers une rationalisation du travail. Buts et objectifs clairs pour les organisations. L’approche sociale : l’organisation se sent concerné par la dynamique des ressources humaines, par la motivation et la satisfaction du personnel, par la recherche d’un

du manager selon H Mintzberg Exemple de grille d’analyse du style managérial d’ managé Style managérial et cultures d’entreprise managé d’ II – L’implication du personnel - Rendre le personnel acteur de progrès progrè Le centre de profit, lieu de responsabilisation L’entreprise, lieu de vie sociale III – Ce qu’on pourrait retenir du management - A – Une manière de concevoir l’action maniè l’ B – Une manière de concevoir la relation maniè C - ….dans une Organisation - les 5 éléments clé

dans un environnement complexe INTRODUCTION : Dans un environnement complexe et changeant, l’expérience du management ne suffit pas pour conduire une équipe au succès. En effet , les pressions et les obligations de résultats que vivent nos organisations et leurs managers s'intensifient chaque jour. Le décideur est donc obliger de tracer des chemins nouveaux, dans des environnements dont nous perdons parfois même jusqu’au sens (évolutions techniques, pressions économiques, impacts humains, crédibilité

dans l’organisation SEANCE 1 Tiens mon mail : laetitiasibaud@yahoo.fr Clé Moodle : INOA Organisation : système économique technique financier et avant tout social et humain. Ensemble d’individus regroupés au sein d’une même structure régulée dans le but d’atteindre des objectifs déterminés, en pilotant des ressources de différents types. Phénomène complexe car interactions. RI : grandes organisations, capitalisme. Nouveaux questionnements sociaux. Pluralité d’acteurs. Rationalité limitée :

Analyse historique -Développement Ansoff, E. Penrose, Mc Kelvey, Churchill Modèle de croissance Analyse du management -Business marketing Décision, management Levitt, Bourgeois, Hofer et Schendel, Lewin, Snow, Miller, Mintzberg -Portefeuille, positionnement, -Typologie, compétences et ressources CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement sur www.ceramexpert.net Les étapes

courants théoriques ont abordé la consistance du lien entre valeurs et comportements au travers du concept de culture d’entreprise. La première partie mettra en évidence le paradigme implicite de cohérence se rattachant à ce concept et en évoquera les limites, tandis qu’une deuxième section, partant des travaux d’Amselle (1990) et redéfinissant la culture d’entreprise sans ce présupposé de cohérence évoquera les apports possibles de ce point de vue sur la notion d’implication et de résistance au changement

Introduction « La théorie des organisations consiste à fournir le langage conceptuel et symbolique permettant de comprendre les phénomènes organisationnels, d’abstraire, de codifier, d’évaluer les réalités empiriques et de permettre leur interprétation, voire de porter un regard critique ». (Desreumaux, 2005) * L’Histoire de la Pensée Managériale permet d’insérer ces analyses dans une approche historique. Qu’est ce que le management ? Management  Le verbe « manage » vient certainement

Organisation et sciences sociales Programme des séances 1- Intro : Un monde d'organisations à comprendre 2- Décision, rationalité(s) dans l'organisation (rationnel) 3- La structure de l'organisation => Test de mi-parcours 6ème séance 4- Culture(s) et Organisation 5- Pouvoir et Organisation 6- L'approche critique des organisations Chap 1 : Un monde d'organisations à comprendre Les organisations sont les briques de notre société, elles traversent toute notre vie. H. Mintzberg. Rien

Sociologie des organisations Introduction Section I – Cadrage général 1/ La sociologie des organisations est une branche des sciences sociales, une branche de la sociologie qui cherche à comprendre, à étudier la manière dont les acteurs coordonnent leurs activités et agencent leurs relations. Par branche de la sociologie, on entend « une discipline à prétention scientifique ». Elle cherche donc à avoir une approche ordonnée de la réalité et à discuter des choses. Il n’y a pas de vérité objective