Mise au point

| Juridique | | Loi sur la quantité d'exportation afin de garder le cour du café élevé | Économique | En 2008 on constate que le Marché du café en dosette ne représente que 2% du marché | | Technologique | La mise en place de nouvelles technologies encourage le développement de nouvelle machine (Innovations) | | Socio-culturel | Le café est un produit très convivial et beaucoup consommer dans le monde du travail , le café et également très ancré

Tableau des points fors et points faibles 5. Mettre en œuvre la solution optimale Budget Planning Diagramme Gantt Réseau Pert 6. Vérifier les effets de l’application des décisions Tableau de bord Calculs des coûts prévisionnels et réels Mesure et analyse des écarts Outils d’aide à la décision Intérêts Limites Tableau « Avantages/ Inconvénients » – Simplicité de mise en œuvre – Stimule la réflexion sur la portée d’une décision Évaluation peu synthétique Tableau « Points forts/ Points faibles »

Casablanca Master Management de la Chaîne Logistique Exposé sous le thème Professeur : Présenté par :  TAJ Kacem  CHARRAT Boutaina Année universitaire 2013-2014 Comment l’entreprise a-t-elle choisi de faire auditer sa logistique ? Nombre de point Descriptif du niveau 1 Des audits sont planifiés, les personnes concernées sont informées par tout moyen et les processus clés sont évalués. L’entreprise a des pratiques structurées d’audit interne. Les résultats des audits sont communiquées au

résoudre………....….page 7  Présentation des solutions envisageables (Avantages et Inconvénients) …………………………...………….....page 8et 9  Récapitulatif des solutions…………………………..………………….page 10  Mise en place de la solution retenu ………………………………...…...page 11  Conséquences de la mise en place du projet……………………...…….page 12  Conclusion………………………………………………………..……..page 13  Remerciements………………………………………………..……….. page 14  Annexe1: Curriculum vitae ………………………………………….….page 16 

PRESENTATION DE L’ACTION : Présentation du point de vente .Nom de l’enseigne : Orchestra .Localisation : Cormeilles en parisis Val D’oise .Environnement commercial : L’enseigne est située à proximité d’ARGENTEUIL dans la ZAC des Rochefort en pleine cité résidentielle. Les constructions sont récentes le quartier est en pleine expansion c’est Rue commerciale avec plusieurs différents types de commerces autour (LIDL , KIABI , CASTORAMA). Forme de commerce : Commerce indépendant. Franchise

promotionnelle [pic]ORGANISER UNE ACTION PROMOTIONNELLE INTRODUCTION Comment créer du trafic au sein d’un point de vente ? Comment relancer les ventes ? La promotion des ventes c’est Un ACCELERATEUR de ventes. La promotion est donc une action PONCTUELLE qui pousse la MARQUE vers le consommateur. La promotion est un procédé EFFICACE mais qui est souvent COUTEUX LA PROMOTION METHODOLOGIE PREPARER LA PROMOTION 1. Analyser la situation : marché d’un produit, positionnement

exigences à court terme relatives à la mise en œuvre de l’Évaluation de l’exploitation agricole, ainsi que l’examen à long terme des modalités de sa réalisation. Il est axé sur les actions à mener dans le cadre de l’Évaluation de l’exploitation agricole et de leur bien-fondé. Il décrit également les modalités, le calendrier ainsi que les acteurs de cette Évaluation, dont les détails figurent dans le Guide pas à pas de mise en œuvre mis à disposition des partenaires de mise en œuvre de la BCI. Ces détails

L’État unitaire « La France […] n’est point une collection d’États ; elle est un tout unique, composé de parties intégrantes ; ces parties ne doivent point avoir séparément une existence complète parce qu’elles ne sont point des touts simplement unis mais des parties formant un tout ». Ce propose tenu par SIEYÈS devant l’Assemblée le 7 septembre 1789, conserve-t-il aujourd’hui sa pertinence ? « Si la France est diverse au point de vue ethnographique, au point de vue géographique elle est unie et

axe directeur du projet, il doit apporter des réponses précises à l’ensemble des éléments constitutifs du projet, dans une approche prospective La rédaction d'un plan de développement ("business plan") correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise. Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement de son projet, et d'y apporter des éléments de réponse. Au-delà de la recherche

(page 7) Les principales fonctions de la Société concernées par les audits réalisées au cours de la période 2011-2013 (page 8) Focus sur les principaux risques qui n’ont pas fait l’objet d’un audit dans les 3 dernières années (page 9) 7. 8. 9. La mise en cohérence de la stratégie 2013-2015 avec le programme d’audit Les propositions de sujets d’audit pour la période 2014-2015 (page 12) Le projet de planification, charge et coûts associés des audits (page 37) (page 10) => Le plan d’audit présenté