Mission Chez Un Transitaire

portuaire 10 d. Consignation de navires 11 B. Moyens Matériel 11 C. Organigramme De L’entreprise 12 D. Fournisseurs, Clients et Concurrents 13 E. Fiche signalétique 14 Deuxième partie : FONCTIONNEMENT DU C.I.C.M 15 A. Procédure transit chez C.I.C.M 16 a) Qu’est ce qu’un transit ? 16 b) Etapes de réalisation de l’opération transit (export/import) 16 c) Objectifs de l’opération Transit 17 d) Dossier de dédouanement 17 1. Facture pro forma 17 2. Facture commercial définitive 18

Sommaire : I La fonction Logistique II […] chez la Redoute La fonction logistique La fonction logistique : La logistique est l’ensemble des activités visant à mettre à disposition un produit au bon moment, au bon endroit, de bonne qualité, et à moindre coût. Elle est donc considérée comme une fonction dans l’entreprise. La fonction logistique doit agir sur 2 périodes : • Opérationnel (court terme) : elle doit optimiser l’opération valeur ajoutée/coût de tous les flux de l’entreprise,

instructions de la direction et l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et procédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir sa pérennité. A partir des orientations données par le plan de mission, l’auditeur effectue une étude et une évaluation des systèmes qu’il a jugés significatifs en vue d’identifier : - Les risques d’erreurs dans le traitement des données ; - Les contrôles sur lesquels il souhaite s’appuyer afin d’en déduire un programme

Le service INTRANET MSC France B/ MA MISSION AU SEIN DE MSC LE HAVRE IV) ETUDE SUR LES IMPORTS (TEUS) EFFECTUES EN 2008 ET 2009 PAR LE SERVICE IMPORT A/ IMPORT PUR B/ CROSSTRADE C/ ELSEWHERE CONCLUSION GLOSSAIRE ANNEXE remerciements Je tenais à remercier Lise LAURENT responsable au service import de m’avoir accueilli au sein de son service. A l’ensemble du service import de la compagnie avec qui j’ai effectué ma mission. Introduction Dans le cadre de ma

International Intro : Pour exporter, il faut élaborer un contrat de vente international très détaillé. Il faut aussi remplir des docs pour la douane (déclaration d’échange de biens ou doc administratif unique) il faut se mettre en relation avec un transitaire (qui fait partie intégrante de la démarche) Sommaire : I- Test de connaissance II- Le contrat de vente à l’international III- Comment facturer à ‘international IV- La logistique internationale V- Le transport international

Arrivée des conteneurs avant la réception et la transmission des documents au transitaire. Documents reçus avant l'arrivée des marchandises : problème de certificat d'origine. Documents retournés au fournisseur suite à sa demande. Retard de déclaration de marchandises chez le transitaire : Bon à délivrer BAD non disponible chez la compagnie maritime. Retard d'échange documentaire auprès de la compagnie par le transitaire. Arrivées de plusieurs lots import simultanément. Parc insuffisant du transporteur

commerciale « Zâafrane » a convergé vers le nouveau système TTN. C’est dans ce cadre que nous tentons à travers ce rapport de prendre de recul et d’évaluer ce logiciel afin de tirer des leçons suite au passage obligatoire de SINDA à TTN. Notre mission répond aux questions suivantes : Quelles différences entre SINDA et TTN ? Quels sont les critères d’évaluation à retenir afin d’attribuer une note globale au logiciel étudié ? Quelles est la note obtenue par TTN suite à une évaluation interne

Généralités A- Présentation de Transit System……………………………….7 Fiche technique de la société………………………………………….7 Activités de la société…………………………………………………8 B- Organisation de Transit System………………………………9 Organigramme de Transit System…………………………………....9 Les missions des services……………………………………………10 Chapitre II : Le métier de Transit. Introduction…………………………………………………..13 Les acteurs du métier de transit……………………………...13 Le déclarant en Douane…………………………………………….14 Le transport…………………………………………………………...16 les

croissantes de qualité et de traçabilité. D’autre part, les compétences associées à l’analyse des risques du fait des transactions internationales se développent. achats Famille de métiers achats // Acheteur international L’acheteur a pour mission de sélectionner la meilleure offre de produits sur un marché donné selon la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise. // Agent acheteur (market representative) L’agent acheteur est, dans un bureau d’achat export, l’intermédiaire entre

croissantes de qualité et de traçabilité. D’autre part, les compétences associées à l’analyse des risques du fait des transactions internationales se développent. 4 Famille de métiers achats // Acheteur international L’acheteur a pour mission de sélectionner la meilleure offre de produits sur un marché donné selon la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise. // Agent acheteur (market representative) L’agent acheteur est, dans un bureau d’achat export, l’intermédiaire entre