Missions Argumentaire De Vente

N°2 | |Situation de Communication/ AUTRES SITUATIONS DE | |θ NEGOCIATION θ NEGOCIATION VENTE θ COMMUNICATION | |MANAGERIALE COMMERCIALE | |TITRE :

| | |Les gens ont toujours envie de consommer |Les concurrents | Argumentaire : Si l’on crée du trafic à l’établissement bancaire, alors on lui augmente sa possibilité de créer de nouveaux clients. Il bénéficie alors également de publicité gratuite par le bouche à oreille. ❖ Les Ecoles et associations étudiantes

PRODUIT : Manque de diversité. Certains modèles sont inconnus. COMMUNICATION : Aucune vitrine dans le sport automobile PRIX : PRIX : Attractif face à la concurrence surtout sur les produits phares de la gamme. OPPORTUNITES Hausse de la vente de voiture depuis fin 2008. Développement des incitations fiscales liées aux moteurs propres Mal placé sur les véhicules sportifs. MENACES Conjoncture instable. Concurrences de plus en plus présentes. Nouveaux segments de véhicules apparaissent

| |MÉTHODOLOGIE ET ÉTAPES DU PROJET | |Missions préparatoires |Mise en œuvre du projet |Analyse des résultats | | | |

Service après vente : Chef atelier : Organisation et suivi de la production. Gestion du personnel de l'atelier. Organisation du travail. Suivi de la fabrication et de la qualité. Il dirige et anime tous les secteurs de l'atelier. Il définit et organise les tâches de l'ensemble du personnel de l'atelier. Il fait appliquer les procédures et les règles de sécurité. Il assure la gestion et organise les formations du personnel. Il anime les équipes de compagnons et gère la production de son atelie

Contexte de la mission : Période des fêtes, mis en avant des produits « phares » et hors promotions dans un esprit « KDO » Objectif (s) : - Quantitatif : Vente de produit les plus margés tout en proposant une offre adaptés à l’attente du client. Augmenter le chiffre d’affaires de la marque Gérard Darel au Printemps Nation en réalisant au minimum deux vente par jour. - Qualitatif : Satisfaction de la clientèle du point de vente Fidélisation Contrainte (s) : Contrainte

NEGOCIATION ? NEGOCIATION VENTE ? COMMUNICATION MANAGERIALE COMMERCIALE | |TITRE : Formation d’un opérateur sur un Centre d’appel à Casablanca. | |ETUDIANT(E) Nom : Prénom  | |CADRE PROFESSIONNEL DE REFERENCE Nom de l’entreprise :) Activité : Vente de Noms de Domaines

sorte que le point de vente soit plus présentable et attractif, améliorer la méthode de vente et satisfaire au mieux le client. Quantitatifs : Atteindre les objectifs fixés. Soit 4 500€ -La cible visée : Tous type de clientèle -Les contraintes : Le temps est limité pour changer les rayons -La formation préalable nécessaire et en relation directe avec la mission : Il faut être former pour pouvoir faire le merchandisage. 2 La mission : Le contenu de la mission ; Suite au verso

Professionnelle « Chargé de Clientèle de Particulier en Banque à la Faculté des Sciences Juridiques Economiques et sociales de Salé Année Universitaire : 2012 - 2013 Projet de Fin d’études sur le thème : L’efficacité du Chargé de Clientèle en Matière de vente Cas du Crédit Agricole du Maroc Réalisé par : * Rim DRISSI EL HAOUARI * Mouna NOUIDER Encadrées par : * Mme. Asmae BENTHAMI Remerciements : Nous tenons à remercier dans un premier temps ; toute l’équipe pédagogique de la Faculté

passerelle groupe 2 Rapport de stage du 3 mai au 28 mai 2010 Page 1 24/10/2011 SOMMAIRE 1. Présentation du poste de vendeur électroménager. 2. Description des missions des vendeurs. 3. L’extension de garantie, le point faible de Boulanger Ormesson. 4. La concurrence de Boulanger. 5. Tableau de suivi journalier. 6. Conclusion.