Mix Marketing De Pepsico

3.3 Concurrence (directe/indirecte, locale/internationale) 3.3.1. Concurrence directe 3.3.2. Concurrence indirecte 4. Pénétration du marché 4.1 Mode d’entrée 4.2 Structure organisationnelle 5. Le mix marketing 5.1 Produit 5.1.1 Caractéristiques du noyau 5.1.2 Caractéristiques auxiliaires 5.1.3 Caractéristiques obligatoires à conserver 5.2 Promotion 5.2.1. Les Cafés, Hôtels et Restaurants

Marketing Strategy DAIRY PRODUCTS Final assigment Marketing plan and recommendations Groupe 58 : Méryl Gindre – Aurélie Ignesta – Antoine Paillat – Stefan Petcu – Julie Quignard OUTLINES Executive Summary 1 Introduction 2 I. Situation Analysis 3 A- Internal environment 3 1) Organization background 3 2) Products : 4 3) Financial and non-financial results 6 B- External environment 9 1) Markets 9 2) Competitve environment 9 3) Economic environment

information est claire et simple, accessible à tous (cet étiquetage indique notamment : la valeur énergétique la teneur en calories, glucides, lipides, etc. Il s’agit d’une transparence à tous les niveaux. - le groupe s’engage aussi dans une politique de marketing responsable (politique de protection des enfants) La signature du groupe est actuellement « Ouvre un coca, ouvre du bonheur ». Elle s’articule autour d’une stratégie qui vise à sensibiliser les publics au produit comme un moment de bonheur

innovations, 7 % du chiffre d’affaires des soft-drinks viennent des nouveautés, contre 3,5 % en 2006. Un des plus forts taux de l’alimentaire. « Il y a six ou sept ans, on n’était pas loin de zéro », rappelle Pierre Decroix, directeur commercial et marketing opérationnel chez Coca-Cola Entreprise. Marché des jus de fruits : Les jus de fruits sont les premières boissons sans alcool vendues en France, deux français sur trois en boivent et 42 % le font quotidiennement. Depuis 10 ans (1997-2006),

services (ex : banques, assurances…) mais n’inclut pas forcément de magasins (ex : vente par Internet, à domicile, distributeurs automatiques…) et il n’y a pas forcément d’intermédiaire (ex : les marchés). La distribution est l’un des 4 P du marketing mix, c’est donc une des variables stratégiques des entreprises. Canaux de distribution : ensemble des formes et des modes de distribution. Forme  super, hypermarché, discount… (type de magasin) Mode  libre service, sur commande, distributeurs…

services (ex : banques, assurances…) mais n’inclut pas forcément de magasins (ex : vente par Internet, à domicile, distributeurs automatiques…) et il n’y a pas forcément d’intermédiaire (ex : les marchés). La distribution est l’un des 4 P du marketing mix, c’est donc une des variables stratégiques des entreprises. Canaux de distribution : ensemble des formes et des modes de distribution. Forme  super, hypermarché, discount… (type de magasin) Mode  libre service, sur commande, distributeurs…

services (ex : banques, assurances…) mais n’inclut pas forcément de magasins (ex : vente par Internet, à domicile, distributeurs automatiques…) et il n’y a pas forcément d’intermédiaire (ex : les marchés). La distribution est l’un des 4 P du marketing mix, c’est donc une des variables stratégiques des entreprises. Canaux de distribution : ensemble des formes et des modes de distribution. Forme ( super, hypermarché, discount… (type de magasin) Mode ( libre service, sur commande, distributeurs…

Sustainability index. 2- Analyse de l’activité : • Le secteur : ✓ La Concurrence : • Les concurrents du Groupe, dans ses métiers respectifs, sont de grands groupes internationaux de l’agroalimentaire et des boissons comme Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, ou de grands groupes dans la nutrition médicale et la nutrition infantile comme Abbott, Mead Johnson ou Fresenius, ou des sociétés plus petites qui sont spécialisées dans certaines gammes de produits ou certains marchés, ou des chaînes

Génie Appliqué Année universitaire 2009-2010 Professeur : Mme BENNANI Travail à rendre : Etude de cas Marketing Licence Professionnelle Commerce et Distribution TRAVAIL A EFFECTUER « Cas CHUPA CHUPS » Travail individuel (minimum 4 pages police 12 ) A partir des éléments contenus dans l’énoncé de ce cas et de vos connaissances académiques relatives aux divers éléments du mix markting, il vous est demandé d’effectuer les tâches suivantes : 1. Etablissez une analyse SWOT (Forces, faiblesses

|[pic] Pays-Bas |59 313 M$ |22,2% | | | |[pic] Royaume-Uni | | | |3 |PepsiCo |[pic] États-Unis |43 251 M$ |16,1% | |4 |Kraft Woods |[pic] États-Unis |42 867 M$ |15,9%