Mix Marketing Disneyland Paris

Disneyland Resort Paris revoit sa communication18/12/2003 Disneyland Resort Paris revoit son marketing et sa communication pour relancer une fréquentation en baisse de ses parcs d'attraction. La nouvelle signature « Envie de magie ? » souhaite inviter ceux qui ne connaissent pas le parc à venir le découvrir. Des spots– trois pour commencer - signés Leo Burnett, seront diffusés à partir du 20 décembre sur deux chaînes hertziennes, TF1 et M6, et près de six chaînes du câble. Précédés d'une phase teasing

Etude de cas : Disneyland Paris SOMMAIRE Introduction A. Analyse interne de l’entreprise I. Positionnement de l’entreprise II. Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise III. Le marketing mix de Disneyland B. Analyse de l’environnement de l’entreprise I. Analyse PEST II. Opportunités et menaces C. La nouvelle stratégie marketing I. L’élargissement de la cible II. Passage au marketing de l’expérience III. Un exemple de cette nouvelle stratégie : le 15eme anniversaire

l’histoire commence en 1987 avec un partenariat entre les autorités françaises et the Walt Disney company. 1990 : ouverture d’euro Disney 1992 : ouverture de Disneyland 2002 : ouverture officiel du parc Walt Disney studios. Problématique : Comment l’entreprise de Disneyland a-t-elle utilisée le marketing mix ? Définition : le marketing mix est l’ensemble des 4P (produit, prix, distribution, communication) qui a pour objectif d’augmenter la satisfaction du consommateur mais aussi d’augmenter la

TD Marketing expérientiel 2ème Année Gestion Urbaine Analyse et stratégie marketing Cas « Futuroscope » Énoncé du cas « Futuroscope » Malgré leur grande diversité, les parcs de loisirs présentent de nombreuses caractéristiques communes : une approche thématique, un espace clos à prix d'entrée généralement forfaitaire, un équilibre entre animations passives, animations actives et activités annexes, enfin, l'accueil d'un public familial pour une durée d'une journée ou plus. 1 1. Le

fréquentation des parcs à thème, il est nécessaire d’apporter du renouveau, du réenchantement. Ainsi, Disneyland Resort Paris marque un point grâce à l’ouverture de son nouveau parc « Walt Disney Studios », en 2002. Malgré l’intérêt grandissant pour les parcs à thème, le taux de fréquentation est tributaire des dépenses accordées aux loisirs, et donc du moral des ménages. Disneyland Resort Paris : 600 hectares, ouvert toute l’année, nombre très important de restaurants, hôtels et boutiques,

Etude de cas [pic]arc isneyLand Paris ________________   « On peut rêver, concevoir et construire les plus merveilleux des mondes mais c’est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité. »   Walt Disney [pic] Sommaire Introduction ................................................................................... 4 PARTIE 1 Présentation de l’offre ................................................................ 5

suite aux pertes, au risque de fermeture d-) Analyse du marketing-mix de l’Entreprise : Forces liées au marketing-mix Faiblesses liées au marketing-mix Evolution de l’offre : Une trentaine d’expériences sensorielles et innovantes Renouvellement important des attractions durant les trois dernières années (dont 8 figurent parmi les 10 attractions les plus appréciées du parc) Tarif d’entrée intéressant (par rapport à Disneyland Resort Paris et au Parc Astérix) : 33 euros pour un adulte et 25 euros

Dossier de Marketing | | | C.COMTE GAZC. ROUPRICHJ. PALAZZOF. PORTA | Le FUTUROSCOPE | * SOMMAIRE * SOMMAIRE 2 Introduction 3 I. Diagnostique stratégique 4 A. Diagnostique externe 4 1. Domaine d’activité stratégique 4 2. La concurrence 4 3. Modèle de Porter 5+1 5 B. Concurrents et facteurs clés de succès 6 1. Contexte : 6 2. Conjoncture : Modèle SPECTRED 6 3. Opportunités/menaces : Schéma SWOT externe 1/2 7 C. Diagnostique interne 7 1. Analyse

LIEU Gia Marketing Tribal LA TRIBU DES « CAST MEMBERS » ESA3 – M1 Marketing et Communication 1 INTRODUCTION Nous avons tous au moins vu un film des studios Disney durant notre enfance ou entendu parler des personnages créés par Walt Disney (Mickey, Picsou, Dingo,…) dont l’empire actuel est né en 1923. Aujourd’hui 9° marque la plus importante au monde et valant plus de 29 milliards de dollars, la Walt Disney Company s’est diversifiée dans plusieurs domaines dont les parcs à thèmes

( MARKETING STRATÉGIQUE )Dr. Sara RABIAI Enseignante ChercheuseUNIVERSITÉ PRIVÉE DE MARRAKECHSM 3 G1 & G2Année universitaire 2022-2023TAFÉnoncé du casANNEXES Annexe 1: La provenance géographique des visiteurs Provenance géographique | % du nombre total des visiteurs Ouest de la France (Basse-Normandie, Bretagne, Pays de la Loire, 38% Centre, Poitou-Charentes, Bordeaux) _| Tle-de-France 18 % “Autres régions 34% Pays étrangers (Grande-Bretagne, Belgique, Espagne) 10 % Annexe