Mix Marketing Haagen Dazs

concret de Marketing Opérationnel Voyage pour vos sens… I. Présentation * Historique Reuben Mattus, un new-yorkais passionné par l’univers de la crème glacée, crée Häagen-Dazs en 1961. Une marque volontairement à consonance danoise positionnée sur le qualitatif. En 1976, il ouvre sa première boutique à New-York. C’est le début du succès. Mais son but étant de conquérir le monde, il ouvre une boutique au japon dés 1980, puis d’autres suivent en Asie et en Europe. Häagen-Dazs choisit

Marché des glaces Attractivité Concurrents Analyse interne SWOT Facteurs­clé de succès Evolution Marketing Mix Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1961 création  d'Haagen  Dazs 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés USA Pillsbury 1920 Famille du  Bronx 1989 Grand  Métropolitain 2001 General Mills General Mills Cheerios Geant Vert Yoplait Old el Paso Haagen Dazs 1986 barre glacée 1993 sorbet 1991 yaourt glacé Marché de la glace Marché total 1

* MY MARKETING DIARY * * Dear diary, … * * * * * * * Insya Tayabdjee * Principles of marketing * MKT201 * * * * * * * * Seminar Tutor: Nermeen Mustafa * * * * * * * * * * * * * * * * ABERCROMBIE AND FITCH: 5th AVENUE, NEW YORK CITY * DESCRIPTION SITUATION (129words out of 579): Four weeks ago, during my journey in New

Sommaire A- Analyse interne et externe de Ben &Jerry’s B- Stratégie et marketing mix de Ben &Jerry’s a. Cible et positionnement b. Marketing Mix C- Politique de RSE A- Analyse interne et externe de Ben &Jerry’s Analyse interne Ben and Jerry’s est une entreprise internationalement reconnue avec une présence dans plus de 24 pays et à travers 600 boutiques. La croissance de l’entreprise est, notamment en Europe, très forte (+ 40% en Europe). Les produits

surgélation. 3 Les leaders mondiaux L'offre de crèmes glacées, très atomisée, est dominée par deux géants de l'industrie agroalimentaire mondiale, Unilever et Nestlé, originaire d’Europe de l’Ouest. ← Le Suisse Nestlé (Gervais, Häagen Dasz, Crunch, Butterfly, Drumstick...) dispute au groupe anglonéerlandais Unilever (Miko, Walls, Breyers, ) la place de numéro un mondial. En 2002, Nestlé absorbe l'activité de la société Dreyer's, le plus important producteur et distributeur de glaces

| |Masterfoods |US |Mars, Bounty, Snickers | |Générals Mills |US |Häagen-Dazs | |Boncolac |France |Pilpa, Candia Glaces, Orangina Glaces | |Rolland

Management Stratégique : Häagen-Dazs [pic] Sommaire Présentation................................................................................................3 Problématique.............................................................................................5 Diagramme de Porter..................................................................................6 Matrice SWOT............................................................................................7 Stratégies

Marketing Fondamental [pic] ETUDE DE CAS Ben & Jerry’s [pic] A1 - SWOT Diagnostic interne - FORCES 1 - Résultats Obtenus : CA mondial : • Ben & Jerry’s représente 16% du CA de Cogestal Mika filiale leader français sur le marché des glaces, soit 4 Millions d’euros en 2006 (augmentation de 60% par rapport à 2005). • Unilever : plus de 40 milliards d’euros CA France : • Unilever : 3.5 milliards d’euros Taille : Ben & Jerry’s est présent dans

Nestlé, Haagen Dazs, Masterfoods) | PDM des MDD (27%) | Unilever leader avec 29.2% de PDM | Forte progression de la PDM Nestlé (24.5% vs 19% en 2002) | | | Distribution:GMS: 66.1% des ventes (+2.5% des ventes en volume)Hard Discount: 15.5% des ventesVente à domicile: 9.8% des ventesFreezer centers: 7.4% des ventesAutres: 1.2% des ventes | Baisse des ventes en GMS en valeur (-0.8% vs 2005) PDM de Haagen Dazs en GMS de 6.6% en 2006 (2.2% en 2002)Très fort niveau de distribution pour Haagen Dazs

Contents Business mission 3 Häagen-dazs, a successful company 3 Ice Cream Market in the United States 4 The Portfolio Matrix (BCG) 8 Strategic development 10 Market opportunity analysis 12 PEST　Analysis 12 Political 12 Economics 12 Social 12 Technology 12 Environmental 13 Legal 13 Porter’s analysis 14 SWOT analysis for Haagen-Dazs 16 Internal 16 External 19 TOWS Analysis 21 Competitors’ analysis 22 Setting marketing plan objectives and goals 25 What is our competitive