Mix Marketing Senior

| | | |Le marketing des nouveaux services aux seniors | |Groupe Lambda

fidélisation. Ainsi, nous étudierons dans un premier temps, le marketing études puis le marketing stratégique dans un second temps et pour finir, nous verrons la mise en place du marketing opérationnel. ------------------------------------------------- Problématique : quelles les caractéristiques de la situation actuelle du club med gym et par quels moyens est –il possible d’améliorer la stratégie de fidélisation du club de sport ? I. Marketing étude a) Diagnostic externe du club med gym en

concurrentiel. Nous avons décelé les forces mais aussi les faiblesses au sein de l’entreprise. Ainsi, la faiblesse la plus importante du Nesfluid est sa situation financière : perte de plusieurs dizaines de millions d’euros. I. La stratégie marketing 1. Détermination des objectifs Afin d’assurer la pérennité de l’entreprise, il est nécessaire de se fixer des objectifs. Ainsi ils doivent être pertinents pour avoir le meilleur impact possible. L’objectif principal reste a atteindre 100

Company Name | Marketing des Seniors | Sommaire : Introduction Partie 1 : Présentation du marché des seniors * Qui sont les séniors ? * Le marché des Seniors : complexe, mais prometteur * Etude des forces de marché des seniors * Quelles sont les valeurs de la population des Seniors? * L'art de catégoriser les Seniors sans pratiquer la ghettoïsation Partie 2 : Le Mix-marketing des Seniors * Les produits et les services * La consommation des Seniors de demain

Fiches marketing Chap. 1 : Introduction au marketing Il y a trois conceptions populaires du marketing : ensemble de moyen de vente agressif, d’outil d’analyse, système générateur de la société de consommation. Il y a donc trois dimensions du marketing : action ; analyse ; culture Le marketing est l’ensemble des méthodes et des moyens qui permettent à une entreprise de développer une offre en fonction de l’analyse des besoins des consommateurs et en tenant compte des capacités de cette entreprise

Marketing produit Le marketing stratégique a défini des axes de développement, des produits à concevoir etc. Le marketing produit participe comme "exé" pour aider le passage de la théorie au concret. Le produit ou service à marketer va avoir besoin d'un positionnement, appelé dans le jargon le marketing mix, des 4 P et autres outils classiques. Concrètement on s'intéresse à l'image que doit avoir le produit face aux attentes présumées. Il va falloir réaliser quelques étapes purement techniques

III Les Seniors Cette génération désigne une population de plus de 50 ans. Plus expérimentés, exigeants, profitant souvent de deux salaires/retraites, les seniors ont davantage de temps libre, notamment par leur meilleure santé et l'allongement de leur espérance de vie. Souvent négligée parce que vieillissant les marques, cette population représente un vivier pour l'industrie de consommation : avant 2040, les seniors européens représenteront la moitié de la population et posséderont 2/3 du pouvoir

INTRODUCTION Dans un environnement fortement atomisé avec des concurrents ancrés et reconnus, Adidas cherche à avoir une image de spécialiste, notamment dans le domaine du running. Face à cet engouement, Adidas met en place des campagnes et actions marketing dans le but de fidéliser et d’augmenter la vente de ses chaussures, avec pour finalité, augmenter sa part de marché face à son concurrent historique Nike. DIAGNOSTIC INTERNE : FORCES •  Position concurrentiel: Challenger (2ème) sur le marché

BASES MARKETING Cas ACTIMEL Date : 17 octobre 2011 Intervenant : Géraldine Cloërec geraldine.cloerec@gmail.com 06 81 55 31 58 Plan   Le marché des alicaments •  Définition •  Chiffres clés •  Les principaux acteurs •  Focus sur Danone et Actimel   Diagnostic de la stratégie marketing Actimel •  Besoins adressés •  Proposition de valeur •  Segmentation, cible et positionnement •  Mix marketing   Analyse de la stratégie marketing Actimel •  Forces, faiblesses, menaces et opportunités

parmi la population française des hauts revenus, 8 types de consommateurs, sur laquelle la marque devra se pencher avant d’y trouver sa ou ses cibles : les Technopodes, les Serial Shoppers, les Flamboyants, les Libérés, les Intellos Rayonnants, les Séniors Sereins, les Conventionnels, les Casaniers. Etudions tout d’abord le segment des Technopodes : ils représentent 11% de la population des hauts revenus, et sont majoritairement des hommes entre 18 et 34 ans. Selon ces seuls critères, ils peuvent