Mobilité internationale

Mobilité internationale, cadres locaux et DRH dans les multinationales marocaines : diversité des représentations et des interactions Revue internationale sur le travail et la société Soufyane Frimousse1 Année : Volume : Numéro : Pages : ISSN : Sujets : 2007 5 3 34-51 1705-6616 Cadres, mobilité, ressources humaines, diversité, interactions Introduction : L’internationalisation des entreprises et le développement de la mobilité des cadres peuvent constituer des vecteurs privilégiés de

La notion de mobilité internationale recouvre l'ensemble des problématiques liées à l'envoi de travailleurs à l'étranger. On parle de mutation professionnelle sur une période définie. C'est une pratique en hausse, de part par la demande des entreprises (croissance externe) et de l'autre des salariés eux-mêmes (volonté des cadres d'acquérir une expérience internationale). Les entreprises internationales se trouvent au cœur de la mondialisation, phénomène qui s’est accéléré au cours des années 1980

Introduction Sous l’effet de la mondialisation de l’économie, la mobilité internationale est aujourd’hui une préoccupation importante, autant pour les entreprises, conduites à exercer directement ou indirectement une partie de leur activité en dehors du territoire national afin d'assurer leur développement et leur compétitivité, que du côté des salariés, pour qui une expérience à l’international devient une étape incontournable dans une carrière professionnelle. En effet, l'attractivité des autres

Panorama 2010 de la mobilité internationale, par ECA International - E... http://www.eca-international.com/news/press_releases/show_press_rel... You are here: Home > News > Press releases > Panorama 2010 de la mobilité internationale, par ECA International Panorama 2010 de la mobilité internationale, par ECA International Share | 14 Oct 2010 Le nombre de missions d’expatriation offertes aux salariés d’entreprises ne cesse de croître Les entreprises des pays émergents proposent de plus

de la R&D : quel rôle pour la mobilité internationale ? Le cas de multinationales implantées en Europe. Ariel Mendez Maître de conférences Université d'Aix Marseille III, IUT de Marseille, 142, Traverse Charles Susini 13388 Marseille cedex 13 LEST/CNRS UMR 6123 35 avenue JulesFerry 13626 Aix-en-Provence cedex tel : 04-42-37-85-30 (Lest) fax : 04-42-26-79-37 e-mail : mendez@univ-aix.fr G LOBALISATION DE LA R&D : QUEL RÔLE POUR LA MOBILITÉ INTERNATIONALE? LE CAS DE FIRMES MULTINATIONALES

Mobilité internationale Quelques définitions préalables : détachement, expatriation, mission de courte Durée, mise à disposition internationale D’une manière générale, les termes «expatriation», «détachement» et «mise à disposition de personnel» font partie du vocabulaire courant, mais souvent ils ne sont pas employés correctement. De manière très générale : - est détaché, le salarié qui travaille à l’étranger temporairement mais qui demeure sous la subordination de son entreprise d’origine

Des pistes pour trouver les premières informations concernant la mobilité internationale Quelques sites généralistes : http://www.euroguidance-france.org/fr/ De l’information sur les études dans tous les pays d’Europe avec des fiches détaillées et également des informations sur les stages, le financement des études… avec la possibilité de poser des questions en ligne. http://europa.eu/ Le site officiel de l’Union Européenne. http://europa.eu/youth Le portail européen de la jeunesse : infos

 Introduction : Enjeux de la MI : Cadre juridique de la MI : La Mobilité International nous fait sortir du cadre juridique habituelle des relations de travail tel qu’il résulte du droit du travail et des Conventions Collective : La forme du CT w CP Calcul de la rémunération Licenciement / Contentieux Retour en FR Mettre en place une Pol de MI attractive : Pour les Entreprises il faut travailler en amont c’est-à-dire anticipé toute les situations car une fois sur place un salarié contrarié

Introduction Première partie : Mobilité des salariés 1- Définition du concept de la «Mobilité des salariés»  2- Les types de mobilité : a. La mobilité géographique - La mobilité géographique interne - La mobilité géographique externe b. La mobilité professionnelle - La mobilité horizontale - La mobilité verticale 3- Les déterminants de la mobilité des salariés : a. Les

former son salarié sur la culture et/ou sur la langue du pays d’accueil. De son côté, le salarié doit demander une carte européenne d’assurance maladie. Il peut demander le formulaire E106 auprès du CLEISS (centre des liaisons européennes et internationales de sécurité sociale). Il doit informer le service des impôts de son départ afin que ce dernier calcul le montant de ses impôts. En terme de protection sociale, le salarié peut s’assurer que la France a signé une convention avec le pays d’accueil