Mode D Implantation à L étranger Zara

_____________________________________________________________ 3 Présentation _____________________________________________________________ 4 Les Facteurs clés de succès _________________________________________________ 6 Des magasins discount dans les petites villes à la population peu aisée______________ 6 Culture d’entreprise proche du terrain________________________________________ 6 Des prix bas tous les jours_________________________________________________ 7 Recours systématique aux nouvelles technologies de

MERCATIQUE DU POINT DE VENTE Chapitre 1 : Urbanisme commercial MERCATIQUE DU POINT DE VENTE Chapitre 1 URBANISME COMMERCIAL 1.1 URBANISME SAUVAGE (ANNEES 50 à 60) Historique des formes de commerces existantes: Grands magasins : 1er créé par A. BOUCICAUT en 1852 à Paris : "LE BON MARCHE" Fondements: marges réduites, prix fixes, mise en valeur des marchandises, promotions, services clients Les + connus Galeries Lafayette , Printemps, Nouvelles Galeries. Au XIXe siècle, alors

Maroc a commencé à ouvrir son économie afin de dynamiser sa croissance. De 1983 à 2003, le taux d’ouverture de l’économie est passé de 40 à 50% résultant d’un taux de croissance moyen par an des exportations de 8,7%. Ce choix de l’ouverture commerciale a été renforcé avec les signatures de l’accord d’association avec l’Union Européenne (1996) et plus récemment les différents accords de libre échange, notamment avec les Etats-Unis (2004). Ces accords doivent permettre un accès privilégié à ces grands

internationale depuis plusieurs décennies, à l‟instar de Nestlé, Shell ou Toshiba. D‟autres en ressentent la nécessité depuis moins longtemps. Pourtant, les risques qui sont attachés à une activité internationale n‟ont, paradoxalement, jamais été aussi grands. L‟endettement excessif de nombreux pays et les crises financières qui en résultent, l‟instabilité politique, les obstacles aux échanges internationaux, les droits de douane dissuasifs, les barrières réglementaires à l‟entrée des produits, la corruption

Gérard et Patrick Pariente. Ils ouvrent leur première boutique « influence », passage du Caire à Paris. La marque est d'abord sous le nom d'Influences en 1973, puis de NAF NAF en 1983. 1983 : La révolution de la «combi» La marque devient célèbre avec la fameuse combinaison qui révolutionne le monde du textile. Une création toute simple qui consiste à tailler dans une toile de coton des combinaisons «prêt à teindre». Résultat : des combinaisons de toutes les couleurs, marquées du fameux logo : un

Introduction Le challenge de l’internationalisation des échanges a poussé bon nombre d’entreprises à accroitre de manière considérable leurs compétitivités. Ces défis supplémentaires ne sont pas sans risques pour les entreprises. En effet, cela nécessite d’avantage de rigueur et de discipline dans les différents pôles existants. Une bonne logistique a pour objectif d’accroitre la performance de l’entreprise en réalisant des économies à différents niveau, de satisfaire la clientèle et de prendre en

charge les échanges d’informations. • Les services marketing, qui cherchent à améliorer leurs processus et explorent les opportunités de développement des parts de marché de l’entreprise en encourageant un dialogue constant avec la clientèle. • Les services opérationnels, qui conçoivent et gèrent les processus de production afin d’optimiser la valeur client et les compétences fondamentales de l’entreprise. Objectifs d’apprentissage À l’issue de ce chapitre, vous serez capable de : • Décrire les principales

situation stratégique entre Europe et Afrique, un niveau de vie en constante évolution... Le Maroc ne manque pas d'atouts pour séduire les franchiseurs étrangers.  Apparue dans les années 1960, la franchise au Maroc connait depuis les années 1990 un essor fulgurant. D'une dizaine de réseaux installés avant 1990, le Maroc est passé aujourd'hui à plus de 400 réseaux en place sur son sol ! Comment expliquer cet engouement ? En fait, ce pays d'un peu plus de 30 millions d'habitants est en plein bouleversement

LA MONDIALISATION Introduction : « l’Euro fort oblige Airbus à produire hors Europe ». Ce gros titre, paru à la Une des Echos le 4 décembre 2007, souligne en quelques mots les problématiques liées à la mondialisation et à l’ouverture des économies : La question de la régulation : dollar faible ou euro fort ? La question de la concurrence (Boeing/Airbus) La question de l’émergence de nouveaux pays (la Chine notamment …) La question de l’emploi et des délocalisations. Mais qu’est-ce

REUSSIR A HONG KONG ! N°100 1/31 Juin 2011 Sommaire I. PRESENTATION DE HONG KONG ............................................................................................................. 4 1. Repères historiques ....................................................................................................................................... 4 2. Géographie ......................................................................................................................