Mode De Présence à L étranger

prêt-à-porter de luxe Analyse du marché – Prévisions 2012 – Forces en présence Des perspectives toujours au beau fixe en 2012 La croissance sera au rendez-vous en 2012. Soutenu par le dynamisme du marché mondial du luxe, le chiffre d’affaires des maisons de haute couture et de prêt-à-porter présentes dans l’Hexagone augmentera de plus de 5% selon les prévisions de Xerfi. Le marché français progressera à un rythme soutenu, notamment grâce à l’augmentation des dépenses des touristes étrangers issus

Conclusion : La France par sa présence dans le monde est une puissance. Cependant la France n'est qu'une puissance moyenne car elle ne domine pas le monde comme les USA. II – La France : pôle touristique mondial En effet, la France accueille chaque année des millions de touristes. Ces touristes sont d'une part des français eux mêmes, d'autre part des étrangers. On analyse dans cette leçon seulement le tourisme étranger. (page 314, document 1) régions touristiques majeurs : Paris

entreprises font face à un espace économique élargi, leur environnement est en mutation • De façon impropre c’est ce que certain appelle la mondialisation mais c’est de l’internationalisation • En fait, parler de mondialisation est un abus de langage, on est dans un internationalisation qui n’est absolument pas nouvelle et qui date de plusieurs siècles (ex : commerce triangulaire) • Ce qui est différent c’est l’intensité du phénomène qui s’est accéléré • 2 causes à cette accélération :

l’espace urbain. En effet, avant tout il y a la notion de l’image de manière générale comme étant primordiale. L’identité sociale se construit avant tout par rapport aux lieux de résidence. Ainsi, habiter dans les beaux quartiers de l’Ouest de Paris est forcément valorisant. Les beaux quartiers donnent l’image d’un certain mode de vie dû à l’organisation urbaine et les aspects architecturaux. L’espace contribue également à cette image. Nous observons la présence de boutiques de luxe et des boutiques «

matérialise-telle pour une entreprise? *A quelles contraintes managériales l’entreprise doit-elle faire face en vue de mettre en œuvre une démarche de marketing international ? Historique & Origines * L’Histoire contemporaine. *L’Accélération de la mondialisation de l’économie. *Le renforcement de la compétitivité mondiale. *La fin des avantages acquis. L’histoire contemporaine: Les trente glorieuses (1945 – 1973). Les post-chocs pétroliers. Les 90’s à nos jours. L’histoire contemporaine: *Les

distribution 2-3 Franchise 3- Le commerce intégré 3-1 Les grands magasins 3-2 Les magasins populaires 3-3 Les grande surfaces 3-4 Les coopératives 3-5 Les entreprises de ventes par correspondance et à distance IIILes modes de pénétrations des marchés étrangers 1- Exportation contrôlée 1-1 Vente directe 1-2 Représentants à l’étranger 1-3 Succursale 1-4 Filiale 2- Exportation sous-traitée 2-1 Importateurs et concessionnaires 2-2 Les sociétés de commerce international 2-3 Les sociétés de gestion expo 2-4 Les bureaux

appellations pour désigner une ville qui exerce des fonctions stratégiques à l'échelle mondiale, un centre qui organise des flux et qui s'inscrit dans des réseaux, un pôle de commandement dans la mondialisation. Aujourd’hui, les villes mondiales sont les centres de commandement des économies-monde. S’y empilent les sièges sociaux, les bourses, les réseaux. Ces villes mondiales polarisent les IDE (investissements directs étrangers) : Tokyo reçoit 80% des IDE entrants au Japon, Madrid 70 % de ceux

en jeu les grandes orientations de l'activité et les structures mêmes de l'entreprise.” Elie Cohen, dictionnaire de la gestion, Éditions la Découverte (1994). © Marc Benoun,2008 Définition 2 : “Ensemble des décisions visant, pour l’entreprise, à l’obtention de positions fortes, défendables et génératrices de résultats d’exploitation et de liquidités.” Francis J. Gouillart, Stratégie pour une entreprise compétitive, Economica (1989). 3 Avant de proposer une définition de la stratégie des

Marchés étrangers : La Chine, un titan du 21 ème siècle Chapitre 1 : Les aspects économiques. Introduction : « Un pays trop grand dans un monde si petit » ð Population : 1,3 Millions/h, superficie 9,6m°/Km2 ð Un développement économique fulgurant : entre 2000 et 2015 le PIB sera x10 • Le défi Chinois – Parvenir à une économie fondée sur l’innovation et la recherche (elle dépose beaucoup de brevets) – Passer d’une économique de production é une société de consommation – Un changement

 cadre d’échanges internaEonaux et mondialisaEon  Enjeux de l’exportaEon pour l’entreprise et différentes modalités de présence en  Europe, à l’étranger et dans les pays émergents  Management mulEculturel, spécificités européennes et poliEques de  communicaEon adaptées  NoEon de géomarkeEng  2.  Méthodologie de sélec1on des marchés et choix d’implanta1on en Europe et  à l’étranger  1.  Approche commerciale  1.  ParEcularités des études de marché à l’internaEonal  2.  Recherche, collecte de l’informaEon, établissement d’un diagnosEc export