Mode Luxe

DESS "Management des industries du Luxe" Promotion Cartier Cours de Management stratégique des industries du Luxe De Monsieur Nicolas Dahan Analyse du secteur de LA HAUTE COUTURE ET DU PRET-A-PORTER DE LUXE - Mars 2002 - Auteurs : Emmanuelle Boyer – Christophe Durastanti – Mika Emoto LA HAUTE-COUTURE ET LE PRET A PORTER DE LUXE DESS Luxe 2002 Introduction Le vêtement avait à l’origine une fonction purement utilitaire. A partir du 13 siècle, apparaissent les premiers

durement touché par la crise. En Europe, la consommation de biens dit de luxe génère chaque année quelques 170 milliards d’euros en moyenne. Même si la part de marché espagnole est encore très limitée, les prévisions sont très favorables pour les prochaines années car les marchés internationaux sont de plus en plus demandeurs de ce genre de produits. Les Espagnols sont souvent des précurseurs en matière de mode En effet la mode est une partie intégrale de la culture espagnole, que ce soit les costumes

Partie 3. Les orientations stratégiques des outsiders du luxe 1. Focus sur les stratégies d’offre La très grande majorité des maisons de luxe se sont construites à partir d’un concept fort sur un territoire donné qui leur permet de se différencier et d’asseoir leur notoriété. Une fois l’univers de la marque mis en place, deux grandes options stratégiques se dessinent : la spécialisation sur le cœur de métier et l’extension du territoire de la marque. Les stratégies d’extension du territoire de la

Partie 3. Les orientations stratégiques des outsiders du luxe 1. Focus sur les stratégies d’offre La très grande majorité des maisons de luxe se sont construites à partir d’un concept fort sur un territoire donné qui leur permet de se différencier et d’asseoir leur notoriété. Une fois l’univers de la marque mis en place, deux grandes options stratégiques se dessinent : la spécialisation sur le cœur de métier et l’extension du territoire de la marque. Les stratégies d’extension du territoire de la

C'est aussi devenu une chaîne de magasins qui vend les glaces de sa propre marque dans le monde entier. Häagen-Dazs produit des crèmes glacées, des barres glacées, des sorbets, et des yaourts glacés. Häagen Dazs est leader de la crème glacée de luxe aux Etats-Unis et au Japon, et malgré son nom à consonance scandinave, l’entreprise est d’origine américaine. Il s'agit de deux noms inventés, puis accolés pour avoir une consonance européenne aux oreilles du public américain. C'est une technique connue

vient de se développer en chine. En répriment de la distance nos produits représenteront des biens de luxe vis-à-vis cette cible et ainsi on va bénéficier sur des marges qui seront très importantes. La Russie deuxième cible intéressante. La culture Russe vis-à-vis les produits alcoolisé notamment les boissons alcoolisés rejoint tous ce qui est vodka, mais aussi le vin représente un bien de luxe dans plusieurs de leur pratique culturel ou de vie ordinaire. Selon le niveau de vie et surtout une classe

saveur gastronomique + difficulté de production)  Ainsi le sel est une marchandise de luxe destiné à l’échange et consommé exclusivement lors des cérémonies De plus, sa valeur sera d’autant plus grande que si le sel est un produit de luxe pour les Baruya, il l’est d’autant plus pour les peuples voisins qui ne le produisent pas (rareté de la marchandise) mais le consomment pour les même raisons (cérémonies = luxe). Nous avons donc vu que le sel est bien une marchandise, nous allons à présent voir

la même manière, produire certaines MDD pour un distributeur, renforce sa position vis-à-vis des fabricants de marques nationales.  [pic] Le contrôle de sa distribution, de l’image de sa marque et de ses produits. Certains fabricants de produits de luxe (LVMH , Gucci,…) ont, par exemple, intégré une partie de leur distribution afin de protéger leurs marques de la banalisation, de créer des points de vente mettant en scène leurs produits.  [pic] Dans certains cas, l’intégration verticale peut être source

hommes et plus particulièrement la tranche 35-49 ans. Ces résultats rappellent que le parfum est avant tout un produit « femme » même s’il est vrai que l’on se parfume de plus en plus jeune par coquetterie. Si le parfum est apparu comme un produit de luxe aux débuts de son lancement, c’est principalement en raison des marques hautes couture qui ont étendu leur marque aux parfums. Paul Poiret, qui a déjà révolutionné le monde de la couture, s’attaque à la parfumerie devenant ainsi le premier couturier-parfumeur

1987, la holding « Louis Vuitton SA » groupe coté à la Bourse de Paris, et propriétaire de marques comme Louis Vuitton et Veuve Clicquot Ponsardin, fusionne avec Moët Hennessy pour former LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton SA (LVMH), premier groupe de luxe du monde. 1854 – Crée la maison « Louis Vuitton » 1765 – Hennessy 1743 – Moët & Chandon LOUIS VUITTON Louis Vuitton 1821- Louis Vuitton :il apprend à manier les outils auprès de son père meunier et menuisier. 1835 – Il part tenter sa chance