Model De Dossier Histoire Geo Cap

Série « Annales » Annales PASSERELLE ESC Concours 2008 Sujets et corrigés SOMMAIRE Présentation des concours Passerelle 1 et Passerelle 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 PASSERELLE 1 Épreuves communes • Synthèse de dossier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • Test Arpège . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 • Test

vieillissants mais encore vaillants qui ont envie de tout plaquer pour une vie au soleil sécurisée et bien moins chère que dans l’Hexagone. commencer une nouvelle vie, autant y aller franchement. » Lui qui se voyait vieillir pépère en retapant ses modèles réduits de locomotives dans son pavillon de Champs-surMarne (Seine-et-Marne) a dû radicalement changer ses plans. « J’avais d’abord envisagé de rejoindre mon frère à Saint-Raphaël. Mais avec la moitié du prix de ma maison, j’aurais trouvé quoi ? Une

. . . . . . . . . . 5 La Boîte à outils, mode d’emploi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Dossier 1 Connaissance des clients . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Outil 1 Outil 2 Outil 3 Outil 4 Outil 5 Dossier 2 28 32 34 38 40 42 44 L’analyse SWOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les 7-S de Mc Kinsey .

Table des matières Préambule 1 1. Cadre et objectifs du Dossier 1 2. Les différentes dimensions du tourisme durable 1 3. Les atouts de la Méditerranée 2 Les flux touristiques 4 1. Le tourisme international 4 1.1. La croissance du tourisme méditerranéen 4 1.2. Des flux internationaux à moyenne et longue distance, des flux intra-régionaux de proximité 4 1.3. Des flux sensibles aux crises, se maintenant sur le long terme 7 1.4.

Jacques Froissant 55 ans Nationalité, Française Altaïde www.altaide.com DOSSIER LES GRANDS DIRIGEANTS Parcours Professionnel Fondateur et Directeur d’Altaïde. Animateur de l'Open Coffee Club dans la branche française. 20 ans d’expérience dans le conseil : Manager, Chef manager et Conseiller en Ressources Humaines. 5 d'expérience dans des postes opérationnels : Œnologue, Chef de Produit Vins, Responsable des Achats. Etudes à l'Institut d'Œnologie de l'Université de Bordeaux. Compétences de

périphérie dans le contexte colonial et posent la problématique de l’émergence des valeurs de la « marge » face aux valeurs 6 Il est intéressant de noter que si les historiens français se sont révoltés contre une législation tendant à imposer une histoire « officielle » de la colonisation, les enseignants du secondaire s’accommodent assez bien d’une « littérature officielle » définie par le politique. Le cas de la place d’Aimé Césaire et de son Discours sur le colonialisme (Présence africaine,

00 – Fax : + 33 1 45 48 46 88 © Maxima, Paris, 2003. ISBN : 284 001 344 4 Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés pour tous les pays. Je cree mon entreprise 8/04/03 10:36 Page 5 ommaire S Intro : petite histoire d’une création qui tourne mal… . . 7 x Piège n° 1 – Oublier que l’échec est possible . . . . . . . . 13 x Piège n° 2 – Prendre ses business plans pour des réalités ! . . . . . . . . . . . . . . . 25 x Piège n° 3 – Danger : produit

Pourquoi avoir fait ce choix ? Le programme pour les Terminales L/ES a seulement été allégé tandis que le nouveau programme pour les Terminales S découle du programme allégé des Terminales L/ES en l’adaptant aux horaires spécifiques de la série S en Histoire-Géographie. Pour information Le programme 2013 pour les séries L/ES allège le programme 2011 (B.O. n° 42 du 14 novembre 2013). Ces allégements portent : – sur le thème introductif : clés de lecture d’un monde complexe avec une seule question : des

44 39 74 00 – Fax : + 33 1 45 48 46 88 © Maxima, Paris, 2003. ISBN : 284 001 344 4 Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés pour tous les pays. Je cree mon entreprise 8/04/03 10:36 Page 5 mmaire o S Intro : petite histoire d’une création qui tourne mal… . . 7 ◆ Piège n° 1 – Oublier que l’échec est possible . . . . . . . . 13 ◆ Piège n° 2 – Prendre ses business plans pour des réalités ! . . . . . . . . . . . . . . . 25 ◆ Piège n° 3 – Danger : produit génial !

aujourd’hui davantage d’ingénieurs en informatique à Bengalore (Inde) que dans la Silicon valley californienne. Mais la tête des entreprises reste en Europe, ainsi que leurs services et leurs productions à haute valeur ajoutée. C’est le cas du groupe Cap Gémini Ernst & Young, géant mondial des services informatiques, qui compte 600 salariés en Inde (sur un effectif total de 52 600 personnes). » Frédéric Lemaître, Le Monde, 21/02/04 4. Il est vrai qu’il s’agit d’un étranger qui est pour l’essentiel…