Modele Swot Banque

propriété de l’Etat. Les décisions obéissent à des motivations sociales, politiques, économiques, etc. – Entreprises privées : Le comportement obéit à une logique de profit et à la loi du marché. • Typologie selon l’activité : – Entreprises financières : Banques (intermédiation financière), assurances (mutualisation et couverture des risques). – Entreprises non financières : commerciales, industrielles, agricoles, touristiques, etc.. • Typologie selon le statut juridique : société, individuelle. LB IHEC

écologiques * Démographiques : durée de vie, natalité, vieillissement... B. L’analyse du micro-environnement (analyse sectorielle) Nécessité de prendre en compte les forces qui structurent la concurrence au sein d’un secteur d’activité. Modèle des 5 forces de Porter : technique d’analyse de marché qui prend en compte les 5 dimensions sur lesquelles l’entreprise peut agir afin d’optimiser son avantage concurrentiel. Pour Porter, les conditions de concurrence sont influencées par 5 forces :

principalement par des japonais. Le capital de Sony est ouvert, c'est-à-dire qu’elle a de nombreux investisseurs notamment Moxley and Co qui est une filiale de la banque d’investissement américaine JPMorgan Chase, qui est spécialisée dans l’investissement dans les grandes entreprises japonaises et taïwanaises, il ya aussi beaucoup de banques japonaises dans le capital de Sony. C’est donc une entreprise qui s’est ouverte à l’international mais reste tout de même très japonaise. Les principaux concurrents

REMERCIEMENTSJe tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et celles qui m’ont aidé lors de la rédaction de ce rapport de stage. Je remercie l’équipe formation également qui m’a permis d’assurer la partie théorique de ce stage. Tout d’abord, je voudrais remercier ma tutrice de stage M. Isabelle Montjaux pour m’avoir fait confiance et de m’avoir permis de réaliser ce stage ainsi qu’une alternance pour mon année universitaire suivante. Je remercie également son

..................................................................................... 34 Pénalités ................................................................................................................................................ 35 Modèle feuille de notation ...................................................................................................................36 DUT GACO – IUT de Reims Chalons Charleville 1 décembre 2014 Rapport de stage Etudiant GACO Avant-propos

des services de cloud et d'hébergement pour les entreprises, avec des solutions de stockage de données et de sauvegarde.5. Services financiers : Maroc Telecom propose des services financiers tels que le paiement mobile, le transfert d'argent et la banque en ligne.6. Services aux entreprises : Maroc Telecom propose des solutions de communication et de connectivité pour les entreprises, avec des services de voix, de données et de vidéoconférence.7. Solutions pour les collectivités locales : Maroc Telecom

l’ent on observe les facteurs liés à l’intervention économique de l’état, les facteurs technologique, les facteurs légaux et complémentaires, les facteurs sociaux culturelles et psychologique et les facteurs lié à la conjoncture éco" " Modèle swot : outil stratégique qui combine les forces et les faiblesse d’une organisation, d’un territoire, d’un secteur avec les opportunités de menaces de son environnement." " 2) L’évolution du contexte économique et politique" " Voir tableau ent"

stratégique et plan d'actions. • La méthodologie pour élaborer et diffuser un plan de communication. • Définir et articuler les axes, les objectifs, les cibles, les messages, les moyens. • La stratégie de communication • Le diagnostic SWOT CHOISIR LES OUTILS AU SERVICE DE SA STRATÉGIE DE COMMUNICATION 1_ Développer son capital image • Les vecteurs de diffusion de l'image (logo, charte graphique, supports, site internet, aménagement de l'espace…). • Les relations publiques

H, physiques, techno, com. et relationnelles). La stratégie est influencée par les attentes des parties prenantes. (Lien réciproque) Δ ! Stratégique ne signifie pas « important ». Le modèle VIP = Valeur Imitation Périmètre (Fréry 2006) Les décisions stratégiques concernent… • Le choix d’un modèle de création de valeur de manière à répondre aux attentes des parties prenantes • La résistance à l’imitation afin d’assurer la pérennité de l’avantage concurrentiel • La définition du périmètre

croissance et à répondre aux besoins changeants des consommateurs français passionnés de sneakers. Présentation et définition du marché Les sneakers désignent une paire de chaussures de sport détournée à un usage citadin et quotidien. Dérivées des modèles conçus pour le sport, elles sont appréciées pour leur confort et leur style. De fait, les sneakers sont aussi des accessoires de mode qui ont été employés dans le monde du hip-hop dans les années 1980 avant de devenir dans les années 2000 des marques