Modèles Déterministe De Wilson

distingue : - des coûts proportionnels aux nombres de rupture - des coûts proportionnels aux unités manquantes - des coûts proportionnels aux unités manquantes et à la durée de la pénurie 1.2 Modèle déterministe où aucune pénurie n’est acceptée (Modèle de Wilson) L’objectif est de minimiser le coût d’approvisionnement pour une unité de temps. Les variables sur lesquelles le décideur peut agit sont la période de réapprovisionnement et le volume d’une commande. Le coût

l’approvisionnement de la production et la satisfaction du client dans les meilleures conditions de délais et de coûts. Minimiser les coûts des stocks. Savoir combien je commande, quand, à qui et à quel prix ? Gestion = Optimale = Opérationnelle = Modèle = gérer = analyser une problématique et trouver une solution optimale la solution la meilleure possible à mettre en pratique forme de représentation simplifiée d’un aspect de la réalité sur lequel j’ai un certain nombre de questions qui va pouvoir

Gestion de stock Les méthodes de gestion de stock sont les premières méthodes de gestion scientifique des approvisionnements. Elles ont pour origine les travaux de Harris (1915) qui ont conduit au modèle connu universellement sous le terme de « Modèle de Wilson » ou encore « EOQ – Economic Order Quantity – Model ». 1. Problématique et domaine d’application Par méthode de gestion de stock on entend une méthode consistant à reconstituer systématiquement un stock après consommation, soit dès que celui-ci

d‟une politique de réapprovisionnement multi-produit sous contrainte de capacité de stockage, d‟allocation de budget, de transport et de minimum de commande. Nous proposons deux modèles prenant en considération l‟ensemble de ces contraintes dans le cas d‟une demande stochastique et dans le cas d‟une demande déterministe constante dans le temps, ainsi que les structures de coût associées. SOMMAIRE RESUME ..........................................................................................

gestion d'activités Structures organisationnelles Programmation linéaire Théorie des graphes Méthodes (générales) de résolution exactes et approchées Méthodes spécifiques Gestion des stocks Planification des besoins en composants Juste-à-temps  Modèles et méthodes en planification-ordonnancement – – – –  Méthodes générales en GP – – – P. Lopez − LAAS-CNRS Gestion de Production 2 1 Bibliographie  Vincent GIARD Gestion de la production Economica, 2003, 3ème édition

Toutefois, cette méthode ne doit pas être appliquée sans discernement. Il peut exister des articles de faible valeur mais d’une importance stratégique considérable. Remarque : On s'aperçoit que la courbe Y ne suit pas exactement le modèle 20/80, mais il demeure pourtant une catégorie qui doit être gérée en priorité (A : 15% des références représentent 55% des valeurs). On parle alors de méthode ABC. Cette méthode fait apparaître en plus une catégorie intermédiaire, B, qui pèse à peu

commercialisés (il n’existe aucun stock intermédiaire). Cette méthode qui est surtout connue sous la dénomination de « stock zéro » remet en question les méthodes traditionnelles de gestion des stocks basées sur un nombre optimal de commandes (méthode dite Wilson »). Dans l’absolu cette méthode signifie que l’on travaille à la commande et que le client doit supporter un temps d’attente égal à celui des délais de fabrication ou de livraison. Outre le fait que le « juste à temps » nécessite une adaptabilité

est de commander suffisament de pieces pour que le total des couts (cout de possession et lancement) soit minimum sur une periode. Pour minimiser ce CT on calcul ce qu’on appelle la quantité économique. Pour résoudre ce probleme on utilise le modèle de wilson. Hypothèses : - Les couts sont proportionnels au nombre d’articles achetés. - Pas de pénuerie. - La demande est régulière. - Les entrées sont périodiques - Les couts de stockage t et l osnt définis et constants. C) COUT REEL D’UN

les caractéristiques, la date d’entrée en stock, les quantités et les prix unitaires de chaque élément.  Bon de sortie (ou d’enlèvement ou de matière) : Date, caractéristiques, quantités, prix unitaires. 32 Chapitre II Section 2: Coûts et modèles de la GDS. I-Coûts liés à la GDS : La gestion des stocks Dans les problèmes des stocks, on est censé de maintenir un équilibre entre les immobilisations des capitaux et les frais de stockage, et encore les pertes par rupture de stock occasionné

administratif + Délai de connaissance du niveau de stock) est le délai de livraison En cas de prise en compte des aléas et si note Ss : niveau du stock de sécurité, le point de commande P = (Q/T)* DL + Ss Section 2 : Les Modèles de la Gestion des Stocks ILe modèle déterministe de Wilson 1- Hypothèses : H1 : la demande du produit est connue d’une manière certaine et est distribuée d’une manière uniforme tout au long de la période de gestion TT = 1 an ; le taux annuel de demande étant égal à D H2 :