Molson Coors

Président-directeur général de la Société depuis septembre 2007. De mars 2005 à septembre 2007, il a exercé les fonctions de Président-directeur général de la division la plus importante de Molson Coors Brewing Company, avant sa fusion avec Miller Brewing Company et la formation de MillerCoors LLC. Avant de rejoindre Coors, d'avril 2004 jusqu'à mars 2005, M. van Paasschen a travaillé à titre indépendant au sein de FPaasschen Consulting et Mercator Investments sur l'évaluation, la proposition et la négociation

………………………………………………………………………………….......9 Annexe2.……………………………………………………………………………………..12 Bibliographie………………………………………………………………………………...13 La fusion-acquisition de Molson par Coors a-t-il été profitable pour Molson? La fusion-aquisition de Molson par Coors n’a surtout pas été profitable pour Molson. Nous allons essayer de démontrer ce fait qui a suscité tant d’intérêt auprès des médias. D’abord, nous allons situer cette fusion-aquisition dans un contexte, incluant aussi les débats

agricoles 8 3.2 L’État 8 3.3 OSBL et Associations 10 4. Les entreprises évoluant dans le marché 10 4.1 Molson Coors 11 4.2 Brasserie Labatt 11 4.3 Sleeman 12 4.4 Brasseur du nord 12 4.5 Brasseur RJ 12 5. Force concurrentielle 13 6. Comportement du consommateur face aux différents départements 14 7. Stratégie marketing retenue par les brasseries québécoises 15 7.1 Molson 15 7.2 Belle Gueule 17 7.3 Labatt 17 7.4 Sleeman 19 7.5 Boréale 19 Conclusion 21 Introduction

sexe. Molson Coors est une grande fierté et une institution importante dans le domaine de la fabrication de la bière. Cette entreprise a une réputation internationale et son mode de gestion se démarque par son efficacité incomparable. L’expension fulgurante qu’elle a connu depuis sa création et un bel exemple de réussite. L’analyse sera intéressante à réaliser afin de bien comprendre le cheminement de la fondation de l’entreprise jusqu’à maintenant. L’histoire de la création de Molson Coors comment

des objectifs 15 Information à rechercher 16 a. Labatt 16 b.      Fournisseurs 17 c.      Concurrents actuels et potentiels 17 Pour les concurrents actuels : informations sur le produit, données financières, marchés et stratégie utilisé 19 Molson Coors 19 Microbrasserie 20 Alternative (Vin) 21 Tri, analyse et diffusion de l’information recueillie 21 Références 23 LA DÉMARCHE DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE Présentation des Brasseries Labatt Depuis presque 170 ans, Les Brasseries Labatt du Canada

achats de bières représentent 15% et les achats d’alcool, 8%1. La Brasserie Unibroue fourni 80% du volume de bières en fût. Voulant offrir une diversité de bières à leur client, les achats des bières en bouteille ont été réparti entre les Brasserie Molson, Les Brasseurs du Nord et Guinness. La majorité des denrées, produits congelés, gâteau, produits nettoyants et accessoires de services proviennent d’un distributeur de Granby, Dubé & Loiselle. Ce distributeur offre une diversité de produits excluant

pratiques anticoncurrentielles des brasseries Molson Canada (" Molson ") et La Brasserie Labatt Ltée (" Labatt "). Les politiques et les pratiques du Bureau de la concurrence concernant la confidentialité de l'information limitent son pouvoir de révéler certains renseignements obtenus durant une enquête. Toutefois les conclusions générales du Bureau sur les questions pertinentes sont présentées ici. Aperçu du marché de la bière au Québec Brasseurs Molson et Labatt, les deux grands brasseurs au Québec

avec Louise Chance Baxter), interrogeant plus particulièrement le système de consommation et notre façon d’habiter, de traiter et de penser le paysage et l’environnement. D’importants prix et récompenses ont souligné ses réalisations, dont le prix Molson du Conseil des arts du Canada, le prix du Gouverneur général du Canada en arts visuels et médiatiques, sa nomination comme membre de l’Académie royale du Canada et de l’Ordre du Canada, un doctorat honorifique de l’Université de Colombie-Britannique

décernée à une marque internationale pour sa contribution exceptionnelle au développement et à la production de contenu lié aux marques La Ligue nationale de hockey (LNH) a conclu un partenariat avec les brasseurs Molson Coors au Canada et MillerCoors aux États-Unis, faisant de la Molson Canadian la bière officielle de la LNH. Pour son nouveau Yogourt Coolision, Danone deux exécutions télé de 15 secondes, conçues par Saint-Jacques Vallée Young & Rubicam. Avec comme signature "Deux saveurs fruitées

autant que le vin, les ventes de houblon ont tout de même augmenté en moyenne de 2,5% par année entre 2000 et 2009. Ce sont les marques importées qui génèrent l'essentiel de la croissance. Selon Statistique Canada, les ventes de marques canadiennes (Molson Ex, Labatt Bleue) ont augmenté en moyenne de 2,3% par année, celles des bières importées de 4,0% par année. Le contraste est encore plus frappant en 2009 : une hausse de 1,5% pour les bières domestiques contre 19,8% pour les bières importées. Celles-ci