Mon Rapport De Stage Franck Provost

3éme B RAPPORT DE STAGE Semaine du 14 au 18 novembre 2009 chez Franck Provost SOMMAIRE Introduction page 3 Présentation de l’entreprise page 4 Présentation de la profession page 5 Déroulement du stage page 6-7 Illustration page 8-9 Conclusion page 10 2 INTRODUCTION Je m’appelle Marie dupont, je suis en 3éme B est j’ai effectué un stage du 14 au 18 novembre 2009 à Franck Provost, 19bis rue

RAPPORT DE STAGE CHEZ Stage d’observation, du 15 au 19 décembre 2008 Année scolaire 2008-2009 Date de rédaction le 29 décembre 2008 SOMMAIRE * Introduction ……………………………………………………………………………………………p 3 1- L’entreprise * Présentation ……………………………………………………………………………………………p 4 * Activités …………………………………………………………………………………………………..P 5 * Personnel …………………………………………………………………………………………………P 6 2 - Déroulement du stage * Déroulement de mon stage

Rapport de stage Entreprise XXX - Centre Commercial E.Leclerc 1 sur 6 Sommaire I - Plan de présentation de l’UC II - Contexte organisationnel III - Ressources humaines IV - Agencement externe V - Implantation du Centre commercial E.Leclerc VI - Zone de chalandise VII - Politique commerciale de l’UC VIII - Annexes (Plan de masse) 2 sur 6 Plan de présentation · Réseau L’entreprise au sein de laquelle j’ai effectué ma période de formation s’appelle XXX. c’est une PME indépendante spécialisé

Certains opérateurs détiennent même plusieurs enseignes positionnées sur les différents segments du marché : Jacques Dessange, Saint Algue, Franck Provost, Vog, Jean-Louis David interviennent aussi bien sur le discount que sur le haut de gamme ». « Sur le moyen de gamme, des opérateurs comme Jean-Claude Biguine, Jacques Dessange, JeanLouis David, Franck Provost ou Alexandre de Paris ont développé une offre de beauté globale, c’est-à-dire la vente de soins esthétiques, ainsi que de produits cosmétiques

INFORMATIQUES ET CONTINUITE DE SERVICE Soutenu le 29 avril 2011 __________________ JURY PRESIDENTE : MEMBRES (cnam) : Mme Elisabeth METAIS Mr Frédéric VAST Mr Jean RAUDRANT Mr Thomas DINNYES Mr Robert VANDAELE MEMBRES (Provost) : Mr Benjamin NOLF Mr Sébastien BRUNIN Résumé La société Provost est le leader français de la fabrication et de la vente de rayonnages et de solutions de stockage industriel depuis plus de 45 ans. Présent aussi en Europe, le groupe gère une douzaine d’agences et plus de 80 commerciaux

recherche. Au cours de ces seize années d’expériences, j’ai amélioré mes connaissances en matière de gestion administrative, en matière de droit social et en informatique grâce à mon expérience, mon dernier stage effectué dans mon cursus scolaire en 2010. Je vous présente dans ce rapport mon projet personnel et professionnel (1), auto-évaluation pédagogique et les réflexions qui m’ont amené à me diriger vers la voie que j’ai choisi les ressources humaines. (1) L’épistémologie de la sociologie

Hyabi Hala Rapport de stage : L'ORÉAL MAROC 17 rue Aman, Casablanca, Tel : 022 44 02 40 Fax : 022 31 77 96 Responsable relations humaines : Adil CHAOUKI Directeur du département cosmétique active : Rachid HOSNI Sommaire du rapport : I – Présentation des objectifs du stage………………………………………………………3 II- Conditions de réalisation du stage………………………………………………………..3 III- Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..4 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc 2. Le

Cette stratégie permet au groupe de séduire différents segments de clientèle. 4. L’environnement concurrentiel du groupe Quatre groupes spécialisés dans le franchise de salons de coiffure se partagent le marché. Provalliance (Coiff&Co, Franck Provost, St Algue), Dessange International, Michel Dervyn (Shampoo) et Vog (Tchip Coiffure). Le groupe Provalliance positionne ses trois marques en tête du classement des franchises les plus rentables. Puisque la plupart des grandes enseignes ont développé

STRATEGIQUE 1 LE DIAGNOSTIC INTERNE Le diagnostic interne se propose de faire le point de l’état relatif de l’entreprise face à la concurrence. Il ne s’agit pas de dire : «  nous avons faire cela », mais « comment le faisons-nous, par rapport aux autres ? », l’objectif étant de déterminer par grande fonction les forces et faiblesses de la firme et sa ou ses compétences(s) distinctives(s). L’identification de ces différents aspects permet : ✓ De porter remède aux défauts susceptibles

COMMERCE MANAGEMENT DE LA RELATION CLIENT 2009 – 2010 MEMOIRE DE STAGE GONGGRIJP Sophie L’IMPORTANCE DE L’ACHALANDAGE SUR LA STRATEGIE MARKETING DE L’ENTREPRISE Organisme d’accueil FNAC 8 rue des Combes 87000 LIMOGES 08.25.02.00.20 Du 09 novembre au 18 décembre 2009 Tuteur en entreprise : M. MARROT Professeur de suivi : M. CHATRAS 1 Je tiens à remercier Monsieur BOEDEC de m’avoir permis d’intégrer, pour mon stage de Licence Professionnelle, le groupe FNAC. En plus de m’accueillir