Mondialisation De Nokia

d’Alexandrie ou les plus volumineuses de nos encyclopédies. L’accès à une information complètement distribuée, voire atomisée au niveau d’un individu a ouvert des champs infinis de partage et tend à faire émerger une véritable intelligence collective. La mondialisation ne peut pas avoir que des revers ! Les méthodes de travail dans de nombreux domaines en ont déjà été bouleversées et le mouvement est loin d’être stabilisé. Face à une énorme masse d’informations disponibles, les enjeux évoluent. Il s’agit maintenant

les moins porteurs ; – diversifier les activités ou les recentrer. Dans le premier cas, on assure une certaine répartition des risques, dans le second une plus grande spécialisation permet de mieux utiliser les savoirs de l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. Fiche 6 Partie 1 : Mercatique

moins porteurs ; – diversifier les activités ou les recentrer. Dans le premier cas, on assure une certaine répartition des risques, dans le second une plus grande spécialisation permet de mieux utiliser les savoirs de l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. 9782100545230-Legrand

moins porteurs ; – diversifier les activités ou les recentrer. Dans le premier cas, on assure une certaine répartition des risques, dans le second une plus grande spécialisation permet de mieux utiliser les savoirs de l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. Fiche 6 Partie 1

les moins porteurs ; – diversifier les activités ou les recentrer. Dans le premier cas, on assure une certaine répartition des risques, dans le second une plus grande spécialisation permet de mieux utiliser les savoirs de l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. • L’analyse des métiers et

moins porteurs ; –diversifier les activités ou les recentrer. Dans le premier cas, on assure une certaine répartition des risques, dans le second une plus grande spécialisation permet de mieux utiliser les savoirs de l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. Fiche 6 27 Partie 1 :

des offres et services. La technologie qui les fait fonctionner importe peu. Nos téléphones mobiles n’ont pas grand chose à voir avec les premiers radiotélécoms, mais le besoin de téléphoner est resté le même. Par ailleurs, de grands acteurs, comme Nokia, Samsung, RIM, Apple, Google, ou Gemalto, préparent leurs offres. Les conditions du marché existent, les technologies sont fiables, il ne manque plus qu’un consensus entre les acteurs. 62 NFC : Near Field Communication Un livre collectif

tirarlo a la basura, no depositarlo en un contenedor inapropiado, no usarlo como despertador o no dejarlo abandonado en un cajón. 10 Locutora: ¿Es lo que suele hacer la gente? 15 Ignacio: Efectivamente. Según una encuesta realizada en 2008 por Nokia, la mayor parte de la gente no sabe qué hacer con sus teléfonos móviles viejos y los conserva en casa. Sólo un 3% de los consumidores de todo el mundo recicla su viejo teléfono móvil. A un 75% de ellos jamás se le ha ocurrido hacerlo, aunque la tendencia

L'Instrument d'aide de préadhésion (IAP) aide les pays candidats à se préparer à appliquer la politique de cohésion après leur adhésion. 3.180. Le Fonds européen d'ajustement à la mondialisation (FEM) a été créé en 2007 pour favoriser le retour à l'emploi des travailleurs ayant perdu leur emploi du fait de la mondialisation. 172 Document de l'OMC G/SCM/N/220/EEC du 10 octobre 2011. Les subventions accordées par les États membres figurent dans des addenda à cette notification. 173 Renseignements en

seulement porteurs de croissance, mais aussi de changements technologiques majeurs : l’intégration d’énergies à faible émission de CO2 qui nécessitent des infrastructures efficaces et stables pour lesquelles le Smart Grid jouera un rôle central ; et la mondialisation et une stabilité politique, qui ouvrent la voie à l’interconnexion des réseaux. Chacun de ces facteurs favorisera le développement du marché de la transmission à moyen et long termes. CROISSANCE ÉCONOMIQUE MONDIALE ET ÉLECTRIFICATION DES PAYS