Mondialisation Et Commerce Equitable Maroc

Le Maroc solidaire Projet pour une société de confiance Economie critique dirigée par Noureddine El Aoufi « Economie critique » est une collection de la revue Critique économique. Sa vocation est de produire des analyses approfondies et originales sur les problématiques théoriques et empiriques de l’économie d’aujourd’hui. Privilégiant le champ de l’économie nationale, la collection propose un décryptage des fonctionnements macro-économiques institutionnels et réels, des comportements des acteurs

rôle important que l’IED peut jouer pour le développement, y compris dans les pays les moins avancés. Des perspectives élargies se dessinent actuellement en matière de politiques de développement, avec pour préoccupation centrale un développement équitable et durable. Pour les politiques d’investissement, ce nouveau modèle implique des enjeux bien précis. Au niveau national, il s’agit d’intégrer la politique d’investissement dans la stratégie de développement, de prendre en considération les objectifs

développement durable et solidaire. des dix dernières années. L’Agence, du fait notamment © AFD Document de travail n°140 • La production de connaissances à l'AFD - Enjeux et orientations • septembre 2014 5 1. Enjeux de connaissances La mondialisation est ambivalente. Elle se traduit par une par une interdépendance renforcée des sociétés que par montée des incertitudes et de la complexité, et par une l’accroissement des échanges internationaux. La part de interdépendance croissante des

__________________________________________________________ LA FILIERE VIANDE BOVINE AU MAROC QUELLE PLACE POUR L’ELEVAGE TRADITIONNEL ET QUELLES BASES DE QUALIFICATION POUR LA VIANDE LOCALE ? __________________________________________________________ Directeurs : M. Thierry Linck, Docteur d’Etat, Economiste rural, INRA UR 045 LRDE Corte M. Abdelilah Araba, Professeur, Inst Agro et Vétérinaire Hassan II, Rabat Maroc Rapporteurs : M. Jean Lossouarn, Professeur, Sciences Animales, AgroParisTech, Paris

| |- NEPAD  : Nouveau Partenariat pour le Développement en Afrique | |- OCDE  : Organisation pour le Commerce et le Développement en Europe | |- ONU  : Organisation des Nations Unies | |- OSCE : Organisation

............................. 2 Les limites de la planète : mythes de la nature et de la population ................................................................ 3 Nord-Sud, Sud-Sud : quelques repères sur les évolutions récentes. Démographie, commerce ....................... 4 Les lents et les rapides ................................................................................................................................. 6 La myopie européenne à propos de l'Asie.......................

N E PA D R A P P O RT A N N U E L 2 0 0 2 W PA R T N E R NE FOR AFR P IC HI S EVEL EVEL O OP PM M SD SD A’ A’ N E PA D Ve r s l a r e v e n d i c a t i o n d u 2 1 m e S i é c l e T NT EN E TH T HE E Mer Méditerranee Maroc Tunisie Sahara Occidental Cap-Vert Algérie Libye Egypte Mer Rouge Mauritanie Mali Niger Tchad Soudan Ca me rou n Sénégal Gambie Burkina Guinée Faso Bissau Guinée Sierra Côte Leone d’Ivoire Libéria Golfe Erythrée d’Aden Djibouti

d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat …………………………………………………………….p.4 III-

Votre Mcdomadaire L’épopée de McDonald’s Une firme mondiale ayant débutée du bas de l’échelle pour se retrouver au sommet de la gloire en moins de quelques années. Représentant la mondialisation et l’américanisation du marché. N’ayant rien inventé, mais dominant avec pas moins de 20 milliards de dollars en guise de revenus par année. Quoi donc ? McDonald’s ! Bien sûr. Cette industrie a vu le jour en 1948 grâce aux deux frères McDonald qui vendaient des hamburgers dans un petit restaurant

responsable, au sens générique du terme. Equitable, solidaire, durable, intégré et écologique, ce tourisme est une formidable occasion de mettre en pratique l’approche territoriale du développement : maîtrise locale et régionale, synergie entre culture et économie, diversification des produits et des clientèles, renforcement des compétences professionnelles, dynamisation de toutes les formes d’économies locales, appui au développement local et au commerce équitable, partenariat public-privé, insertion