Monographie Centre Commercial

I made my internship in a store of “Lissac enseigne” distributor of product of optics in France. This experience is very rich in lesson. It has show to me the life as employee of a company, the relationship that you can have with the customers... The store is in a shopping center thus it is necessary to work in team because there are many customers and thus a lot of work. When you work in a store you dont see any more the business in the same way. When we are a customer, we are treated as "king"

Présentation de l’unité commerciale le Réseau: Go sport est commerce intégré, c'est adire que l'unité commercial appartient au groupe GO SPORT et qu'il apporte un savoir faire , notoriété . L’activité : GO SPORT la Valentine est un distributeur généraliste de marque de sport et de loisir .Il distribue en libre service et en vente assistée. Produits et service distribuées : L’offre GO SPORT est composée principalement de produits mais aussi de services : * Service après vente *

DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1) RESEAU 100% des Marques est une enseigne qui appartient à la société Sports International Distribution. Sports International Distribution est une SARL créée e, 1984 à Drancy par Pascal Melaye. Le siège social est maintenant situé à Tremblay ( 93), au capital de 193800 €. Sports International Distribution possède 48 établissements en France. La particularité du groupe est qu’il possède deux formats de magasin : les magasins permanents et les magasins

Identification de l’unité commerciale Enseigne : gemo Adresse : Centre commercial Art de vivre route de lisses 9110 Corbeil Essonne Téléphone : 01.64.96.96.35 Adresse Internet : www.gemo.fr Activité principale : Vente prêt a porter homme, femme et enfants Nom du responsable : Mr Assoski Effectif : (Organigramme) Méthode(s) de vente/technique(s) de ventes : libre-service assisté Situation dans l’appareil commercial Forme de commerce : Commerce

circuler un jour par semaine. Ce jour est déterminé par le numéro de sa plaque d'immatriculation. Une autre mesure, mise en place à Londres, est le principe du péage urbain. Depuis février 2009, les Londoniens doivent payer pour pouvoir entrer dans le centre-ville de la capitale avec leur voiture. Ce péage est destiné à les dissuader de prendre leur voiture et les inciter à utiliser les transports en commun. A Athènes finalement, les voitures possédant un plaque d'immatriculation se terminant par un chiffre

sont clairement révélés par: • Le retour du commerce de proximité ( bonne dynamique des supermarchés en centre ville), on achète moins, on n'achète pas de superflu uniquement l'essentiel. La cessation des ouvertures d'hypers surdimensionnés, certains d'entre eux réduisent même leur surface de vente (on ne souhaite pas perdre du temps et de l'argent que ce soit en magasin ou dans la galerie commerciale ). • Si l'article sur le wise shopping nous éclaire précisément sur les comportements d'achat

Auchan n’a cessé de se développer. Il est actuellement présent dans 11 pays et compte 175 000 collaborateurs à travers le monde. Ils sont tous construits de la même façon : - implanté dans une zone d’échange. – composé par l’hypermarché, le centre commercial et des services de logistique interne. 4 Le projet Auchan est fondé sur la volonté d’entreprendre, la satisfaction du client et la confiance en l’homme. 5 2. Signalétique AUCHAN RONCQ • Caractéristiques : Visite moyenne

Amsterdam, Netherlands 020 4287522‎ 020 4287530‎ - Télécopie parking payant surveille 24/24 a Stadion plein pour 5.50€ par 24h. Une fois garer un tram dessert le centre le site est http://www.naaramsterdam.nl/engels/penr/splein01.htm J'espère que je ne réponds pas trop tard... Je ne connais pas de parking gratuit dans le centre d'Amsterdam (et c'est bien dommage) mais il y a de places gratuites autour (par exemple près de transformatorweg) et des trams et bus qui vous ramène ensuite dans

COMPARATIFS POUR LES CENTRES COMMERCIAUX ? LES CONSOMMATEURS ENTRE COMMERCES DE CENTRE-VILLE ET CENTRES COMMERCIAUX PERIPHERIQUES Pierre-Yves LEO & Jean PHILIPPE Faculté d’Économie Appliquée Université d’Aix-Marseille III 15-19, allée Claude FORBIN F-13627 Aix en Provence CEDEX1 Tél : (33) 4 42 21 60 11 / Fax : (33) 4 42 23 08 94 jean .philippe@fea.u-3mrs.fr Résumé L’objectif de cette communication est de proposer un modèle d’analyse des avantages compétitifs des centres commerciaux qui traite de

Goncalves Christian 1er Comm Rapport de Stage Sommaire : A. Fiche Signalétique : 1. -Identification 2. -Situation du point de vente dans l’appareil commerciale : a. -Caractère géographique b. -Caractère commerciales 3. -Positionnement par rapport à la concurrence B. La Fiche Descriptive d’Activité de Marchandisage : 1. -La description de l’activité : a. -Les objectifs de l’activité b. -Les conditions de réalisation c. -Présentation chronologique de l’activité et justifications