Monographie Entreprise

Les conditions d’évolution 28 C) Structure du marché et l’environnement juridique de la concurrence 29 Chapitre IV - Les effets d’entraînements de la distribution moderne sur les petites et moyennes entreprises agroalimentaires  (étude de cas) 30 A) Types de relations Marjane-Entreprises de la région 30 C) Nature des changements 31 D) Privilégier la logistique et le Transport 33 E) Perspectives d’amélioration des relations PM producteur-GD de la région 34 Partie III - Perspectives

population tels que l’assurance et le transfert d’argent. Ainsi le secteur de la micro finance a donc connu un accroissement dans la mobilisation des ressources d’environs 117% entre 1993 et 2003et 110% pour les crédits accordés entre 1994 et 2004 (Monographie des SFD 2005 réalisé par la BCEAO). De plus, le volume des crédits distribués par les SFD au Bénin a atteint à la fin des années 2006 plus du quart des ressources mobilisées par l’ensemble du secteur bancaire (LELART, 2007) ; ce qui a valu au réseau

Cepremap France Les entreprises, d’abord en Amérique du Nord puis en Europe, ont adopté des pratiques de travail qualifiées d’innovantes autour du développement de la rotation de postes, l’accent sur la qualité, la délégation d’autorité ou le juste-à-temps. Les travaux d’économie ont mis en évidence que ces changements organisationnels, notamment en complémentarité avec les technologies de l’information, se traduisaient par une réelle amélioration des performances des entreprises. Mais pour évaluer

de l’organisation à l’environnement : la flexibilité en tant que réponse à l’asymétrie inter et intra entreprises* Jean-Claude WATIEZ Chambre de Commerce et d’Industrie de Chalon-sur-Saône, Autun et Louhans Classification JEL : L230, L290 Correspondance : CCI Chalon-sur-Saône 5, rue Virey, BP 190 71105 Chalon-sur-Saône Cedex Résumé : L’évolution de l’environnement économique impose aux entreprises une rationalisation de leurs relations avec leurs clients, leurs fournisseurs, et l’ensemble de leurs

xxx xxxxxx Année académique 2011-2012 xxxxxxxx METHODOLOGIE APPLIQUEE A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Figure 1 : Équilibre travail – vie privée CAS MONETA xxxxxxxxx xxxxxxxxx Introduction Les entreprises d’aujourd’hui sont conscientes que le bien-être de leurs collaborateurs est un facteur déterminant pour leur motivation et leur productivité. La concurrence grandissante entre les différents acteurs économiques implique pour chacun de se distinguer par une qualité

MANAGEMENT (ENEAM) °°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°° MASTER 1 - STATISTIQUE ET PLANIFICATION COMPTABILITE GENERALE ____________________________________________________________ _______________ Richard G. SINSIN Administrateur en Gestion des Entreprises Expert en Economie d'Entreprise à la Cellule d'Analyse des Politiques de développement de l'Assemblée Nationale (CAPAN) 071 BP 122 Cotonou / Téléphone 20 22 68 24 – 90 94 32 11- 95 36 86 94. E. mail: singeorges@yahoo.fr SYLLABUS Généralement

par les bibliothèques et les centres documentaires pour traiter leurs documents. On y trouve différents types de notices : des noms communs (N.C.), des noms géographiques (N.G.), des noms de personnes physiques (N.P.), des noms de collectivités (entreprises, associations, ministères…), ainsi qu’un certain nombre de titres de livres anonymes et de périodiques. En principe, seuls sont gérés les noms communs via les propositions du réseau des utilisateurs. Par exemple, les noms géographiques sont créés

3.3 Campagnes d’enquêtes 52 52 3.3.1 Campagne de sensibilisation 52 3.3.2 Enquêtes par questionnaires 53 3.3.3 Suivi téléphonique et par Fax 53 Démarche adoptée pour la réalisation de l’enquête 54 3.3.4 Enquêtes par visite des entreprises 55 23 3.4 Enquêtes par visites d’organismes publics et d’associations professionnelles 56 24 3.5 Enquêtes par collecte d’informations dans les documents existants 56 4. Résultats des enquêtes 58 26 4.1 Résultats des interviews 58 27 4.2

du temps en environnement ERP dans les grandes entreprises. Un état de l’ a rt est effectué relativement à l’impact des ERP aussi bien sur les concepts et les outils du contrôle de gestion que sur la fonction et le rôle des contrôleurs de gestion. La démarche de re c h e rche, fondée sur dix études de cas dans une approche intermédiaire entre les monographies qualitatives et les questionnaires déclaratifs, est ensuite justifiée. Les entreprises sont présentées et la conduite des entretiens

sociale au singulier. Dans la France contemporaine, on peut se demander si la grande bourgeoisie ne forme pas cette élite unique : ➢ Les membres de ce milieu social occupent des postes de direction dans les grandes entreprises industrielles et financières, ou des postes de responsabilité dans la haute fonction publique (pouvoir). ➢ Titulaires de revenus élevés, ils profitent surtout d’un patrimoine mobilier et immobilier très supérieur à la moyenne qui leur