Monographie Formation Conseiller Insertion Professionnelle

nécessaire, est rarement donné d’emblée. Son élaboration passe par une meilleure prise en compte des conditions de réalisation du travail et une interaction entre exigences des entreprises et besoins des salariés en termes de reconnaissance, parcours professionnels, vie sociale au travail… Une construction qui Par Michel Weill (directeur général adjoint de l’Anact) et Gilles Heude (responsable de l’information-communication de l’Anact) L’amélioration des conditions de travail permet d’assurer aussi

rapport au savoir. C’est dans ce travail d’exploration du passé qui est motivé par un solide engagement dans le présent du mouvement, que s’inscrit mon engagement pour cette réédition. Dominique Felder, Sociologues dans l’action, la pratique professionnelle de l’intervention, Paris, L’Harmattan, 2007, 280 pages. Dans cet ouvrage, l’auteur place G. Lapassade, R. Lourau, P. Ville et R. Hess comme des praticiens-théoriciens clés, depuis 1968, sur le terrain de la sociologie d’intervention. Elle consacre

Nations Unies pour le Développement au Maroc. Nous tenons aussi à exprimer nos vifs remerciements à Mr. Mohamed HASSAD, Wali de la Région de Tanger -Tétouan et Gouverneur de la Préfecture de Tanger-Asilah et à Mr. Rachid TALBI EL ALAMI, Président du Conseil Régional de Tanger-Tétouan, pour la participation active de leurs institutions respectives à l’élaboration du document. Nos remerciements s’adressent également à Mr. Mohamed YAACOUBI, Wali de Tétouan, à Mr. Mohamed ASSILA, Gouverneur de la Province

...................................III INTRODUCTION………………………………………………………………………...........................................04 PREMIERE PARTIE : DONNEES GENERAL ET ANALYSE DE LA SNE- CONSEIL ………………11 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ……………………………………………………………12 CHAPITRE 2 : ETAT DES LIEUX DES ACTIVITES DE CONSEILS…………………………………………….17 CONCLUSION PARTIELLE……………………………………………………………………………....19 DEUXIEME PARTIE : DIAGNOSTIQUE ET RECOMMANDATIONS…………………………20 CHAPITRE I : DIAGNOSTIQUE ………………… ……………………………………………………………21

2006 Créer et animer des communautés de pratique : Préconisations pour une entreprise de formation et de conseil Jury : Evelyne Ross Catherine Isselin Cycle supérieur Promotion XXXV Florence Stenuit Hautdidier INTD 2004-2006 A Etienne, Gabriel et à tous ceux qui ont accompagné ce mémoire Créer et animer des communautés de pratique : préconisations pour une société de formation et de conseil 2 Florence Stenuit Hautdidier INTD 2004-2006 Remerciements Je souhaite remercier

D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES LE MARKETING TERRITORIAL AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT SOCIO ECONOMIQUE DE FES Éléments de réflexion pour la mise en place d’une démarche stratégique pour promouvoir l’investissement dans la ville de Fès. THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par M. Youssef BENANI JURY : PRESIDENT : M. Mourad BACHIR EL BOUHALI Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANT : M. Hassan CHAGAR Professeur associé à l’ISCAE et Directeur

à partir des trajectoires individuelles et des groupes d’appartenance (social, familial, organisationnel, communautaire ou ethnique) ; le protocole de recherche doit considérer l’organisation comme un ensemble d’individus uniques. L’identité professionnelle, l’appartenance ou la cohésion doivent être dans ce sens analysées comme construit individuel et collectif ; les résultats attendus doivent pouvoir repérer à partir du matériau narratif les conséquences des discours managériaux et de pratiques

RAPPORT DE STAGE Sous le thème : ( La digitalisation de la fonction fiscale au Maroc ) Réalisé par : Réalisé par : Mlle Salwa CHIB Encadré par : Pr. Saad ALAMI, encadrant pédagogique Me Hourya SAHIF, encadrante professionnelle Année universitaire 2021-2022 Remerciements En préambule de ce rapport, je tiens ici à adresser mes remerciements à toutes personnes ayant contribuées à la réalisation de travail par leurs aides et par le partage de leurs

avec conviction et méthode par le chef d’entreprise. Et ce, pour au moins trois raisons : ◗◗ d’abord, la RSE concerne bien toutes les PME au travers de leurs actes quotidiens de gestion : achats responsables, recyclage des déchets, égalité professionnelle homme/femme, qualité et durabilité des produits et services, engagement dans les territoires et les professions ; ◗◗ ensuite, une démarche de RSE s’inscrit forcément dans le long terme, dans l’économie réelle et l’investissement productif.

fructueuse de ce mémoire. Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Thierry Zintz qui, en tant que promoteur, s’est toujours montré à l’écoute et très disponible tout au long de la réalisation de ce travail. Sans ses remarques pertinentes et ses conseils avisés, ce mémoire n’aurait jamais vu le jour. J’adresse également mes plus sincères remerciements à Monsieur William Froidville, manager général de l’Académie 6th Sense et à Monsieur Thierry Maudet, directeur général de l’INSEP, pour leur grande